В связи с чем появилась необходимость в контроллинге тест
Тест с ответами: “Контроллинг”
1. Контроллинг:
а) система управления прибылью +
б) дефицит доходов
в) превышение дохода над затратами
2. Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
а) основные и оборотные
б) прямые и косвенные +
в) основные и второстепенные
3. Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
а) основные и второстепенные
б) основные и оборотные
в) постоянные и переменные +
4. Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
а) подконтрольные и неподконтрольные +
б) основные и оборотные
в) основные и второстепенные
5. Если объем производства и реализации продукции меньше точки безубыточности, то предприятие:
а) работает с прибылью
б) имеет значительный запас прочности
в) работает с убытком +
6. Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
а) создание нетрадиционных систем получения учетной информации
б) измерение прибыли путем сравнения расходов с доходами +
в) преобразование отечественной теории бухгалтерского учета
7. Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
а) создание нетрадиционных систем получения учетной информации
б) преобразование отечественной теории бухгалтерского учета
в) контроль затрат путем сравнения их с установленными стандартами +
8. Коэффициент эластичности спроса определяется по формуле (Х — требуемая величина увеличения объема производства; R — прибыль, получаемая от продажи единицы товара при начальной цене; С — себестоимость единицы товара при начальной цене; ∆p — уменьшение цены):
а) E = X × (R + C) / ∆p +
б) Е = Х × ∆p × (R – С)
в) E = X × (R – C) / ∆p
9. Система учета, в которой все переменные и постоянные затраты распределяются на все изготовленные единицы продукции, представляет собой:
а) релевантные затраты
б) силу операционного рычага
в) калькуляцию себестоимости +
10. Снижение цены с 2500 до 2400 долларов составляет:
а) 2%
б) 4% +
в) 6%
11. При использовании метода учета по усеченной себестоимости на продукцию распределяют:
а) переменные затраты +
б) затраты не учитываются
в) постоянные затраты
12. В соответствии с методом учета по усеченной себестоимости на продукцию:
а) изучают характер поведения затрат
б) постоянные затраты не распределяют +
в) учитывают ее ассортимент
13. Существенное изменение объема производства может вызвать:
а) скачкообразное изменение величины постоянных затрат +
б) пропорциональное изменение величины постоянных затрат
в) значительное снижение величины переменных затрат
14. Выручка:
а) зависит обратно пропорционально от объема реализации
б) всегда остается постоянной величиной
в) изменяется прямо пропорционально объему реализации +
15. «Расстояние» между выручкой и суммарными затратами:
а) зона прибыли +
б) зона убытков
в) кромка безопасности
16. Любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли — этот феномен называется:
а) точкой безубыточности
б) эффектом операционного рычага +
в) уровнем конкурентоспособности
17. Запас прочности рассчитывается как:
а) разность между выручкой и косвенными затратами
б) отношение фактического объема производства к выручке
в) разность между фактическим объемом производства и точкой безубыточности +
18. К переменным затратам можно отнести:
а) страховку
б) затраты на основные материалы
в) оплату телефона
19. «Стандарт-костинг» включает в себя учет:
а) по полной себестоимости
б) поглощенных издержек
в) по плановой себестоимости +
20. Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
а) финансовый учет
б) попроцессный учет +
в) теоретический учет
21. Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
а) позаказный учет +
б) финансовый учет
в) теоретический учет
22. Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
а) финансовый учет
б) гибридный учет+
в) экономический учет
23. Самый точный метод учета взаимного обмена услугами между центрами ответственности:
а) односторонний метод
б) метод попроцессного учета
в) решение системы линейных уравнений +
24. Коэффициент выручки – это (S – выручка от реализации; V – переменные затраты на объем выпуска и реализации продукции):
а) (S – V) / 100
б) (S – V) / S +
в) (S – V) × S
25. Если Q – объем выпуска продукции; Q* – точка безубыточности; З – запас прочности, то:
а) З = Q / Q*
б) З = Q × Q*
в) З = Q – Q* +
26. Основным требованием к информации учета является:
а) релевантность
б) точность +
в) объективность
27. Главная функция контроллинга:
а) анализ и управление затратами и прибылью +
б) регулирование затрат и прибыли
в) контроль за прибылью
28. Затраты которые изменяются прямо пропорционально объема выпуска, – это затраты:
а) смешанные
б) косвенные
в) переменные +
29. К внеучетным источникам информации относится:
а) данные лабораторного и врачебно-санитарного контроля +
б) бухгалтерская отчетность
в) бухгалтерская квалификация
30. К внеучетным источникам информации относится:
а) бухгалтерская отчетность
б) материалы ревизий, внешнего и внутреннего аудита +
в) бухгалтерская квалификация
Контроллинг и администрирование
Контроллинг как инструмент управления предприятием
1. Предпосылки формирования и развития контроллинга
Исторические сведения и доказательства возникновения и существования контроллинга свидетельствуют о его зарождении при королевских дворах Англии и Франции. Затем некоторые функции управления обособились, что привело к образованию отдельных систем в сфере управления предприятием, таких как системы планирования, системы внутреннего контроля, а в ней – как главная составляющая часть – внутренний аудит. Работа этих систем в большинстве развитых европейских стран удовлетворяет интересы и потребности менеджеров в управлении предприятием, и контроллинг как таковой не имеет там первостепенного значения. Напротив, в США и Германии значимость его все возрастает, что связано с историческими особенностями развития учетных систем, а также экономическими трудностями и проблемами в налогообложении этих стран.
Предпосылки формирования и развития контроллинга как информационной системы были предопределены исторически. Профессор Соколов Я. В., исследуя проблемы теории и истории учета, по этому поводу пишет, что наделение главного бухгалтера контрольной функцией (1895 г.) позволило ему «. быть судьей лиц, как принимающих управленческие решения, так и выполняющих их». Это приводит к тому, что у главного бухгалтера возникает возможность осуществлять еще одну важную функцию, она называется совещательной». Эта совещательная функция и есть не что иное, как контроллинг.
Длительное время бухгалтерский учет был лишь средством регистрации хозяйственных операций методом двойной записи и составления финансовой отчетности. Однако уже в начале двадцатого века стало ясно, что традиционный учет не в полной мере удовлетворяет потребности управления в условиях обострения конкуренции, усложнения технологии и организации производства. Отмечая недостатки бухгалтерского учета, ученые по-разному трактовали его роль в управлении и, в частности, в управлении затратами и результатами, однако едины были в том, что бухгалтерский учет не может одновременно с информационной функцией обладать еще свойствами аналитического и контрольного характера.
Одной из фундаментальных работ, отражающих стремление к выработке вышеупомянутой концепции, явилось исследование С.А. Стукова «Система производственного учета и контроля», в котором автор обобщает передовой опыт (отечественный и зарубежный) организации производственного учета и контроля за рациональным использованием ресурсов.
В определении производственного учета, сформулированном С.А. Стуковым, прослеживаются основные элементы формируемой концепции информации и управления: ибо автор подчеркивает следующее: «В дополнение к бухгалтерскому учету, который, главным образом, удовлетворяет нужды внешних органов и органов общегосударственной статистики, появляется качественно новый вид учета – производственный учет, который, в основном, на базе бухгалтерского учета должен синтезировать элементы всех видов хозяйственного учета, а также элементы экономического анализа, что обеспечит возможность активного наблюдения за величиной, направлением, целесообразностью и эффективностью расходования производственных ресурсов. Производственный учет – это качественно новое явление, результат синтеза ресурсо-контролирующей части бухгалтерского учета (при сохранении ведущей его роли), оперативно-технического, статистического учета и элементов экономического анализа и даже прогнозирование будущих хозяйственных событий».
Следующий этап развития контроллинга связан, прежде всего, с разработкой механизмов калькулирования переменных затрат и учета по центрам ответственности. В результате этого в системе бухгалтерского учета была сформирована отдельная подсистема, которая использовала не только денежные измерения, была ориентирована не на потребности калькулирования продукции, а на принятие текущих управленческих решений.
В связи с быстрыми изменениями в окружающей среде и необходимостью предвидения будущего происходит усиление роли стратегического управления. Если до этого контроллинг был ориентирован только на оперативное управление производством, то теперь он реализует и стратегические цели предприятия.
По мере развития контроллинга происходит его научное обоснование. Выходят статьи, книги о контроллинге. В США в 1931 г. был учрежден Институт Контроллеров Америки.
Отметим, что слово «контроллинг» произошло от английского «to control» – управлять, контролировать. Однако термин «контроллинг» в Россию пришел из Германии, поскольку именно в Германии употребляют данное слово, а в Великобритании и США укоренился термин «управленческий учет».
Необходимость появления на современных предприятиях такого феномена, как контроллинг, можно объяснить следующими причинами:
Планы семинарских занятий, деловые игры и методические материалы для их проведения по учебной дисциплине: «Бюджетирование и контроллинг доходов и расходов в организациях транспорта»
деловые игры и методические материалы для их проведения
по учебной дисциплине: «Бюджетирование и контроллинг доходов и расходов в организациях транспорта»
Количество аудиторных часов
Форма контроля знаний
Введение в бюджетирование и контроллинг
1.1. Структура бюджетирования и контроллинга.
1.2. Сущность, задачи и функции бюджетирования и контроллинга.
1.3. Виды контроллинга.
1.4. Контроллинг в системе управления.
2.1. Формирование структуры бизнеса.
2.2. Система управленческого учета.
2.3. Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений.
2.4. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга.
2.5. Анализа отклонений в системе контроллинга.
3.1. Затраты и их классификация.
3.2. Центры ответственности и их классификация.
4.1. Задачи и основные элементы финансового контроллинга.
4.2. Инструменты финансового контроллинга.
опрос, контрольная работа
Контроллинг в организациях транспорта
5.1. Организация службы контроллинга в организациях транспорта.
5.2. Диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия.
5.3. Управленческий учет как основа контроллинга.
Информационная поддержка контроллинга
6.1. Назначение и задачи информатизации контроллинга.
6.2. Источники информации.
6.3. Информационные потоки в организации в системе контроллинга.
Внедрение системы контроллинга в организации
7.1. Предпосылки формирования системы контроллинга в организации.
7.2. Фазы внедрения контроллинга.
7.3. Темпы внедрения контроллинга.
Планы семинарских занятий,
деловые игры и методические материалы для их проведения
по учебной дисциплине: «Бюджетирование и контроллинг доходов и расходов в организациях транспорта»
(заочная форма получения высшего образования)
Количество аудиторных часов
Форма контроля знаний
Введение в бюджетирование и контроллинг
1.4. Структура бюджетирования и контроллинга.
1.5. Сущность, задачи и функции бюджетирования и контроллинга.
1.6. Виды контроллинга.
1.4. Контроллинг в системе управления.
2.1. Формирование структуры бизнеса.
2.2. Система управленческого учета.
2.3. Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений.
2.4. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга.
2.5. Анализа отклонений в системе контроллинга.
3.1. Затраты и их классификация.
3.2. Центры ответственности и их классификация.
4.1. Задачи и основные элементы финансового контроллинга.
4.2. Инструменты финансового контроллинга.
опрос, контрольная работа
Контроллинг в организациях транспорта
5.1. Организация службы контроллинга в организациях транспорта.
5.2. Диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия.
5.3. Управленческий учет как основа контроллинга.
Информационная поддержка контроллинга
6.1. Назначение и задачи информатизации контроллинга.
6.2. Источники информации.
6.3. Информационные потоки в организации в системе контроллинга.
Внедрение системы контроллинга в организации
7.1. Предпосылки формирования системы контроллинга в организации.
7.2. Фазы внедрения контроллинга.
7.3. Темпы внедрения контроллинга.
Методические материалы для проведения практических занятий
по учебной дисциплине: «Бюджетирование и контроллинг доходов и расходов в организациях транспорта».
а) это система финансового контроля;
в) управление прибылью и бюджетирование;
г) ни одно из определений не раскрывает в полной мере сущность контроллинга.
1.2. В связи с чем появилась необходимость в контроллинге?
а) неопределенностью и быстрыми темпами изменения среды бизнеса; интернационализацией рынков и усилением конкуренции
б) появлением новых технологий и сокращением жизненного цикла изделий;
в) признанием организационной культуры как важного фактора в стратегии конкурентной борьбы;
г) все вместе взятое.
1.3. Контроллинг использует:
а) полезную для управления информацию прошлого, анализ текущего состояния и прогноз будущего;
б) главным образом точную, составленную в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами информацию о прошлых событиях;
в) количественную финансовую информацию о текущем и будущем состоянии предприятия.
1.4. Назовите основные функции контроллинга в их последовательности:
а) контроль, прогнозирование, организация, планирование;
б) учет, планирование, измерение, контроль;
в) планирование, организация, контроль, регулирование;
г) измерение, контроль, учет, корректирующие меры.
1.5. Инструментами стратегического контроллинга являются:
а) бюджетирование; текущий контроль и анализ отклонений; портфельный и инвестиционный анализ;
б) частичная калькуляция прямых затрат, операционный C—V—Pанализ, бюджетирование, принятие решений на основе суммы покрытия.
в) портфельный и инвестиционный анализ; калькуляция затрат жизненного цикла продукции; сценарный анализ, алгоритмы работы со «слабыми» и «сильными» сигналами».
1.6. Инструментами оперативного контроллинга являются:
а) бюджетирование; текущий контроль и анализ отклонений; портфельный и инвестиционный анализ;
б) частичная калькуляция прямых затрат, операционный C—V—Pанализ, бюджетирование, принятие решений на основе суммы покрытия.
в) портфельный и инвестиционный анализ; калькуляция затрат жизненного цикла продукции; сценарный анализ, алгоритмы работы со «слабыми» и «сильными» сигналами».
1.7. Какая из перечисленных задач не входит в задачи оперативного контроллинга:
г) калькуляция затрат жизненного цикла продукции.
1.8. Каковы основные функции специалиста по контроллингу в организации:
а) планирование, финансовый учет, контроль и регулирование деятельности предприятия;
б) отвечает за концепцию системы управления предприятием; приводит в действие систему контроллинга; выступает в качестве советника руководства предприятия на всех стадиях процесса управления;
в) учет затрат по элементам и статьям калькуляции, определение финансовых результатов, предоставление информацию для принятия управленческих решений.
1.9. Нормы этического поведения контроллера предусматривают:
д) все вместе взятое.
1.10. Центрами ответственности называют:
а) все подразделения предприятия;
б) подразделения, где менеджер несет прямую персональную ответственность за контролируемые показатели деятельности;
в) отделы снабжения и сбыта;
г) филиалы холдинговых компаний.
1.11. Цели формирования центров ответственности заключаются:
а) в упрощении учета и отчетности;
б) в разграничении зон ответственности;
в) в необходимости поставить каждое подразделение (в некоторых случаях условно) перед лицом рыночной конкуренции.
1.12. На выбор типа центра ответственности влияют следующие факторы:
в) область деятельности и стратегия;
г) все ответы правильные.
1.13. Центр ответственности, руководитель которого несет персональную ответственность за доходы, расходы и использование прибыли в процессе реализации стратегии называют центром:
а) доходов; б) расходов; в) прибыли; г) инвестиций.
1.14. Подразделение, руководитель которого несет персональную ответственность за доходы и расходы подразделения, называют центром:
а) доходов; б) расходов; в) прибыли; г) инвестиций.
1.15. Какое из названых подразделений может быть определено как центр дохода (выручки):
а) отдел продаж в магазине:
б) филиал холдинговой компании;
в) самостоятельное предприятие в рамках холдинга;
г) сборочный цех (участок).
Задание 1. Фирма выпускает и продает компьютерные защитные фильтры. Складывающаяся рыночная конъюнктура позволяет оценивать возможный объем продаж фильтров в 20..1 году в количестве 100000 шт. Плановая цена реализации за 1 фильтр равна 60 тыс. р. По состоянию на 1 января 20..1 года запасы готовой продукции составляли 7000 шт. На конец 20..1 года этот объем планировался на уровне 11000 шт. Необходимо составить план производства и продаж на 20..2 год.
Задание2. Винзавод планирует произвести в 20..1 году 1500000 л вина “Бургундское”. Разлив предполагалось осуществлять в 2-литровые бутылки, приобретаемые на стеклозаводе по 10 тыс. рза 1 бутылку. На начало 20..1 года количество пустых бутылок на складах винзавода составляло 50000 шт. На конец 20..1 года их плановый запас должен был составлять 20000 шт. Необходимо составить план покупок прямых материальных ресурсов.
Задание3. На основании нижеприведенных данных необходимо подготовить план продаж (в стоимостном выражении), план производства (в натуральном выражении), план покупок прямых материальных ресурсов (в стоимостном выражении), смету прямых материальных и трудовых затрат, план остатков производственных и товарных запасов на конец планируемого периода.
Компания производит мягкую игрушку “Крокодил”. Планируемый объем продаж в 20..1 году – 3000 шт. Плановая цена реализации за 1 игрушку равна 45 тыс. р. По состоянию на 1 января 20…1 года запасы готовой продукции составляли 700 шт. На конец 20..1 года этот объем планировался на уровне 1100 шт.
Нормы расхода прямых материальных ресурсов на 1 игрушку составляют: ткань – 3 м по цене 4 тыс. р за 1 м, поролон – 1 кг по цене 1,5 тыс. р за 1 кг, нитки – 9 м по цене 0,1 тыс. р за 1 м. Запасы материалов на начало 20…1 года равны: ткани – 5000 м, поролона – 1500 кг, ниток – 52000 м; на конец 20…1 года плановый запас ткани предполагается 6000 м, поролона – 2300 кг, ниток – 61000 м. На производство одной игрушки затрачивается 4 ч., стоимость одного часа трудозатрат – 2тыс. р. Накладные расходы планируются в размере 3 тыс. р на один час прямых трудовых затрат.
Задание 1. Для производственной компании примером постоянных затрат является: а) амортизация оборудования; б) заработная плата рабочих ткацкого цеха; в) заработная плата программистов; г) арендная плата за офисное помещение; д) абонементная плата за телефон; е) заработная плата работников отдела сбыта; ж) затраты на электроэнергию.
Задание 2. Внутри области релевантности переменные затраты на единицу: а) различны при каждом объеме производства; б) постоянны при различных объемах производства; в) увеличиваются пропорционально увеличению объема производства; г) уменьшаются при уменьшении объема производства.
Задание 3. Согласны ли вы со следующими утверждениями: а) все прямые затраты являются переменными; б) переменные затраты являются регулируемыми, а постоянные – нерегулируемыми; в) безвозвратные расходы не принимаются в расчет при подготовке информации для принятия решения?
Задание 4. Какие из ниже перечисленных затрат должны подлежать регулированию со стороны начальника производственного отдела: а) арендная плата за площадь торгового предприятия; б) расходы на вспомогательные материалы; в) плата за электроэнергию, потребляемую станками; г) амортизация станков; д) заработная плата основных производственных рабочих; е) плата за страхование станков.
Задание 5. Необходимо определить, какие из приведенных ниже затрат относятся к переменным, полупеременным, постоянным или полупостоянным затратам:
расходы на отопление механического цеха;
затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;
роялти за использование патента на изготовление продукции;
амортизация здания заводоуправления;
заработная плата мастера механического цеха;
топливо на технологические цели;
расходы на транспортировку готовой продукции на склад;
плата за аренду грузового автомобиля;
затраты на опытно-конструкторские разработки.
Задание 6. Компания запланировала выпуск продукции за год в количестве 9800 ед. Для производства единицы продукции необходимы:
основные материалы – 40 кв. м. по цене 5,3 тыс. р за 1 кв. м.;
заработная плата основных производственных рабочих в цехе по сборке продукции 48 ч из расчета 2,5 тыс. р за 1 ч, в отделочном цехе – 30 ч из расчета 1,9 тыс. р за 1 ч.
Запланированные затраты и рабочее время на год:
цех по сборке продукции 375000 500000
отделочный цех 150000 300000
Постоянные накладные расходы:
по продаже продукции 294000
Подготовить калькуляцию себестоимости единицы продукции и определить продажную цену единицы продукции, предусмотрев прибыль в размере 15% продажной цены.
Задание 7. Вследствие постоянно изменяющегося объема заказов, контролер заинтересовался поведением затрат при изменении степени загрузки производственных мощностей. В результате аналитической обработки документации, получены следующие цифровые данные для пяти различных видов затрат при различной степени загрузки оборудования:
Тесты по темам по дисциплине «Контроллинг»
Тест 1. Основная цель контроллинга:
1) координация управленческой деятельности
2) информационная поддержка принятия управленческих решений
3) создание общей системы управления предприятием
4) обеспечение рациональности управленческого процесса
Тест 2. Назовите, что из перечисленного относится к функциям контроллинга?
д) контроль и регулирование.
Тест 3. Термин контроллинг возник в:
Тест 4. Основные концепции контроллинга ориентированы:
а) на бухгалтерский учет
б) на финансовый учет
в) на управленческий учет
г) на систему управления
д) нет правильного ответа
Тест 5. Назовите основные аспекты контроллинга
Тест 6. При оперативном контроллинге используют следующие показатели:
а) среднесписочная численность
б) рентабельность капитала
в) степень ликвидности
д) оборачиваемость активов.
Тест 8. Порядок ведения управленческого учета (контроллинга):
а) регламентируется Министерством финансов;
б) определяется Международной федерацией бухгалтеров;
в) описан в налоговом законодательстве;
г) устанавливается руководством предприятия.
Тест 10. Объектами контроллинга являются:
а) подразделения предприятия;
б) ресурсы предприятия;
в) деятельность предприятия и ее результаты;
г) хозяйственные процессы;
д) все ответы правильные.
Тест 11. Причиной возникновения контроллинга явилась:
а) реализация финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте;
б) необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами;
в) ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием.
Тест. 12. Функцией контроллинга не является:
а) координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия;
б) информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений;
в) ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием.
Тест 13. К объектам контроллинга нельзя отнести:
а) показатели результативности работы предприятия;
б) ресурсы предприятий;
в)законодательную базу функционирования предприятия.
Тест 14. Какой из концепций контроллинга не существует:
а) ориентированной на систему учета;
б) ориентированной на управленческую информационную систему;
в) ориентированной на потребителя.
Тест 15. Главной задачей контроллинга является:
а) обеспечение оптимизации взаимосвязей и зависимостей информационных потоков между всеми основными функциями управления;
б) создание единой информационной системы предприятия;
в) сбор и обработка информации.
Тест 16. На какие две группы делятся цели предприятия с точки зрения менеджмента:
а) производственные и маркетинговые;
б) оперативные и стратегические;
в) управленческие и сбытовые.
Тест 17. Целью стратегического контроллинга является:
а) обеспечение выживаемости предприятия и «отслеживание» движения предприятия к намеченной стратегической цели развития;
б) обеспечение прибыльности и ликвидности предприятия;
в) создание единой информационной системы предприятия.
Тест 18. К основным подконтрольным показателям оперативного контроллинга не относится:
а) рентабельность капитала;
в) срок возврата инвестиций.
Тест 19. К анализу внешней среды не относится:
а) анализ конкурентов;
б) анализ рынка технологий;
в) анализ маркетинга.
Тест 20. К анализу внутренней среды не относится:
а) анализ финансового состояния предприятия;
б) оценка территориального расположения;
в) анализ рынка труда.
Тест 2. Затраты, величина которых находится в прямой зависимости от воздействия на них менеджера, называются:
д) нет правильного ответа.
Тест 4. По отношению к объему производства затраты подразделяются на:
а) прямые и косвенные;
б) производственные и не производственные;
в) одноэлементные и комплексные;
г) постоянные и переменные;
д) нет правильного ответа.
Тест 5. Запас готовой продукции на начало апреля равен 50 000 грн. В течение апреля затраты предприятия составили:
— зарплата работников – 40 000;
— прямые материалы – 30000;
— амортизация станков – 10000;
— затраты на рекламу – 6 000;
— затраты на охрану территории предприятия – 4 000.
Себестоимость реализованной в течение апреля продукции составила 100 000 грн.
Запас готовой продукции на конец апреля равен:
а) 30 000; в) 40 000; д) другая величина.
Тест 6. Переменные расходы на единицу продукции составили 6 грн при объёме производства 1000 единиц.
Чему равны переменные расходы на единицу продукции при объёме производства 1500 единиц, грн:
а) 4; б) 5; в) 6; г) нет правильного ответа.
Тест 7. Постоянные расходы на единицу продукции составили 3 грн при объёме производства 10000 единиц.
Чему равны переменные расходы на единицу продукции при объёме производства 6000 единиц, грн:
г) нет правильного ответа.
Тест 8. Общие расходы предприятия на производство 20 000 единиц продукции составили 240000 грн (переменные затраты на единицу – 7 грн).
Затраты предприятия на производство 15 000 единиц продукции равны, грн:
а) 180 000; в) 240 000;
б) 205 000; г) 275 000.
Тест 9. Общие расходы предприятия на производство 8 000 единиц продукции составили 80000 грн (переменные затраты 48000 грн).
Общие затраты на производство 10 000 единиц продукции равны, грн:
а) 80 000; в) 98 000; д) другая величина.
б) 92 000; г) 100 000;
Тест 10. Расходы на исследование рынков сбытов, изучение тенденций деловой активности, это:
а) затраты. связанные со сбытом продукции
б) затраты по маркетинговым исследованиям
в) рекламные расходы
г) представительские расходы
д)нет правильного ответа
11. Что является главным объектом управления в системе контроллинга:
c) объем производства.
12. Что позволяет повысить конкурентоспособность предприятия:
a) достижение оптимального уровня затрат на производство;
b) достижение максимального уровня прибыли;
c) снижение заработной платы сотрудников.
13. Что является целью классификации затрат:
a) достижение оптимального уровня затрат на производство;
b) упорядочивание затрат в соответствии с решаемыми ими задачами;
c) обеспечение прибыльности и ликвидности предприятия.
14. Затраты, которые изменяются в результате принимаемого решения – это:
a) постоянные затраты;
b) релевантные затраты;
c) комплексные затраты.
15. Какие затраты отражаются в отчете о финансовых результатах:
16. Увеличение обязательств или уменьшение активов – это:
a) непотребленные затраты;
b) потребленные затраты;
c) релевантные затраты.
17. Для определения себестоимости продукции или товаров различают:
a) релевантные и альтернативные затраты;
b) затраты на продукцию и затраты периода;
c) постоянные и переменные затраты.
18. Затраты, которые не включают в себестоимость запасов – это:
b) затраты на продукцию;
c) себестоимость продукции.
19. Себестоимость реализованной продукции – это:
a) неисчерпанные затраты;
b) исчерпанные затраты;
20. По характеру связи с определенным объектом выделяют:
a) прямые и непрямые затраты;
b) релевантные и альтернативные затраты;
c) постоянные и переменные затраты.
11. Совокупность прямых затрат на производство продукции – это:
a) накладные затраты;
b) основные затраты;
c) постоянные затраты.
12. Заданные затраты – это:
a) полностью регулируемые затраты;
b) частично регулируемые затраты;
c) слабо регулируемые затраты.
13. Как называется денежное выражение затрат предприятия, связанных с производством и сбытом продукции:
a) себестоимость продукции;
b) себестоимость реализации;
c) себестоимость сырья.
14. Какой из видов себестоимости не выделяется в пределах классификации по составу затрат:
a) производственная себестоимость;
b) технологическая себестоимость;
c) частичная себестоимость.
15. По степени обобщения данных не выделяют:
a) индивидуальную себестоимость;
b) среднеотраслевую себестоимость;
c) технологическую себестоимость.
16. Характер реагирования затрат на изменения в деятельности предприятия – это:
b) поведение затрат;
17. Затраты, размер которых определяет руководство предприятия и которые не имеют прямой связи с изменениями текущей деятельности называются:
18. Оценка затрат – это:
a) математическое описание взаимосвязи между затратами и их факторами;
b) процесс расчета динамики затрат;
c) системный анализ функций деятельности.
19. Как называется метод определения функций затрат путем распределения их на переменные и постоянные:
a) метод анализа расчетов;
b) метод визуального приспособления;
c) регрессионный анализ.
20. Как называется сегмент деятельности предприятия, в котором установлена персональная ответственность руководителя за показатели деятельности, которые он должен контролировать:
c) центр ответсвенности.
21. Цех основного производства является:
Тест 1. Как называется метод учета полных затрат, основанный на представлении какими должны быть затраты на производство по заранее предусмотренным нормам:
б) нормативный метод;
в) статистический метод;
г) нет правильного ответа.
Тест 2. Смешанная система учета предусматривает:
а) забалансовый учёт затрат по центрам ответственности;
б) корреспонденцию счетов финансового и производственного учета;
в) отдельное ведение финансового и производственного учета в системе счетов;
г) отсутствие счетов производственного учёта.
Тест 2. Управленческий учет является составной частью:
в) внутреннего аудита;
г) корпоративной культуры.
Тест 3. По степени взаимосвязи между финансовым и управленческих, учетом различают две системы:
а) интегрированную и монистическую;
б) интегрированную и автономную;
в) самостоятельную и автономную;
г) финансовую и автономную.
Тест 4. При интегрированной системе:
а) используется единый План счетов;
б) счета управленческого учета не корреспондируются с счетами финансового учета;
в) разрабатывается рабочий план счетов.
Тест 5. Для системы учета стандартных затрат характерно:
а) составление плановых калькуляций;
б) учет фактических затрат с отклонениями от нормативов;
в) учет только отклонений от стандартных затрат.
Тест 6. В системе учета полных затрат ведется учет:
а) только прямых затрат;
б) прямых и косвенных производственных затрат;
в) всех производственных и непроизводственных затрат.
Тест 8. Управленческий учет:
а) использует только статистические методы;
б) имеет свой собственный метод;
в) использует только элементы метода бухгалтерского учета.
Тест 9. Организация управленческого учета опирается:
а) на общие принципы бухгалтерского учета, определенные Законом Украины;
б) на собственные принципы;
в) на общепринятые и собственные принципы.
Тест 10. В системе учета полных затрат ведется учет:
а) только прямых затрат;
б) прямых и косвенных производственных затрат;
в) всех производственных и непроизводственных затрат.
Тест 1. Количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования, это:
г) налоговая декларация;
д) нет правильного ответа.
Тест 2. Какие сферы не охватывает основной бюджет:
д) нет правильного ответа.
Тест 3. Что не является этапом бюджетного цикла:
а) планирование деятельности организации в целом и по ее
б) разработка проекта бюджета;
в) разработка вариантов плана и внешние коррективы;
г) окончательное планирование, проектирование обратной
связи и учет изменяющихся условий;
д) нет правильного ответа.
Тест 4. Какие показатели используют в качестве базы для оценки фактических результатов:
д) нет правильного ответа.
д) нет правильного ответа.
Тест 6. Обычно бюджет составляют на срок:
д) нет правильного ответа.
Тест 8. Из каких двух частей состоит оперативный бюджет:
а) программный бюджет;
б) косвенный бюджет;
в) моделированный бюджет;
г) бюджет по центрам ответственности.
д) нет правильного ответа
Тест 10. Что представляет собой бюджет по центрам ответственности:
а) предполагаемые доходы и расходы по основным программам организации;
б) планы по отдельным подразделениям;
в) планы прибыли и убытков;
г) учет себестоимости;
д) нет правильного ответа.
Тест 11. Какой из видов бюджета показывает планируемую величину затрат при различных уровнях объема производства:
а) программный оперативный;
б) основной переменный;
г) нет правильного ответа.
Тест 1. Если одновременно увеличиваются постоянные и переменные затраты на единицу, тогда точка безубыточности:
а) увеличивается; б) уменьшается; в) не изменяется;
г) влияние не возможно определить по данной информации.
Тест 2. Компания «Шаман» реализует два изделия А и Б в соотношении 2:3. маржинальный доход на единицу составляет 40 грн. для А и 20 грн. для Б. постоянные затраты компании составляют 4200 000 грн. Сколько единиц продукции следует продать, чтобы компания была безубыточной?
а) 140 000; б) 150 000;
в) 168 000; г) 180 000.
Тест 3. Имеются следующие данные о деятельности предприятия, грн
Продажа – 1200 000; Переменные затраты – 240 000
Постоянные затраты – 60 000
Точка безубыточности предприятия составит, грн:
б) 300 000; г) 240 000.
Тест 4. Компания планирует продать 40 000 единиц продукции. Постоянные затраты компании 80 000 грн, а переменные – 60% цены реализации. Для получения операционной прибыли в размере 20 000 грн цена реализации единицы продукции должна быть, грн:
Тест 5. Компания «Анкор» планирует продать 25 000 отверток по цене 2,0 грн. за единицу. Коэффициент маржинального дохода составляет 25%. Если запланированный объём продаж является точкой безубыточности компании, тогда её постоянные затраты составляют, грн:
а) 50 000; б) 200 000; в) 12 500; г) 100 000.
Тест 6. Компания «Заур» реализовала 150 00 замков по цене 9,0 грн. за единицу. Постоянные затраты компании составили 420 000 грн., а операционный доход 300 000 грн. Общие переменные затраты компании составляют, грн:
а) 930 000; в) 630 000;
б) 720 000; г) 1050 000.
Тест 7. Переменные затраты составляют 70% продажи, а общие постоянные затраты составляют 105 000 грн.
Точка безубыточности составляет, грн:
а) 73 500; в) 350 000;
б) 315 000; г) 150 000.
Тест 8. Продажа ОАО «Перун» составляет 400 000 грн. при точке безубыточности 240 000 грн. Чему равен коэффициент запаса прочности?
Тест 9. Предприятие планирует продать 100 000 единиц изделия Х по цене 8 грн за единицу и 200 000 единиц изделия У по цене 6 грн за единицу. Переменные затраты составляют 70% продажи для Х и 80% продажи для У. Для получения общепроизводственной прибыли 320 000 грн постоянные затраты должны быть, грн:
а) 160 000; б) 180 000;
в) 480 000; г) 1200 000.
Тест 10. Предприятие реализует продукцию по цене 50 грн за единицу. Переменные затраты на единицу составляют 30 грн, а общие постоянные затраты составляют 150 000 грн. Запланированный объём продаж 10 000 единиц. Фактор операционного рычага равен:
Тест 11.В зависимости от объема производства затраты делятся на:
а) постоянные и переменные;
б) основные и накладные;
в) одноэлементные и комплексные.
Тест 1. Что не относится к основным целям диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
а) контроль рациональности функционирования хозяйственных систем;
б) прогнозирование хозяйственной деятельности, научное обоснование перспективных планов, оценка ожидаемого выполнения плана;
в) повышение эффективности системы управления.
Тест 2. Какие выделяют источники информации для диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
а) плановые и прогнозные;
б) учетные и внеучетные;
в) нормативные и фактические.
Тест 3. Целью экономической стратегии предприятия является:
а) создание и поддержание высокого уровня конкурентного преимущества предприятия;
б) поддержание высокого уровня прибыльности деятельности;
в) повышение эффективности использования основных производственных фондов.
Тест 4. В рамках стратегического контроллинга финансовая диагностика состоит в:
а) анализе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»;
б) анализе стратегической позиции предприятия на рынке;
в) анализе конечных финансовых результатов производственной, сбытовой, маркетинговой деятельности.
Тест 5. В рамках SWOT-анализа не проводится анализ:
а) сильных и слабых сторон предприятия;
б) возможностей и угроз;
в) доходов и расходов.
Тест 6. Для проведения SWOT-анализа на предприятии должен быть организован:
а) мониторинг параметров внутренней и внешней среды;
б) анализ конкурентной среды;
в) сбор информации о рынке сбыта.
Тест 7. Для принятия текущих решений используется:
а) стратегическая диагностика;
б) оперативная диагностика;
в) тактическая диагностика.
Тест 8. Что не относится к основным задачам анализа финансового состояния предприятия:
а) оценка резких изменений отдельных статей баланса;
б) анализ ликвидности и платежеспособности;
в) анализ безубыточности.
Тест 9. Возможность предприятия своевременно удовлетворять платежные обязательства – это:
Тест 10. Какой коэффициент характеризует достаточность оборотных средств для покрытия долгов:
а) коэффициент покрытия;
б) коэффициент быстрой ликвидности;
в) рентабельность основных средств.
Тест 11. Платежеспособность предприятия во времени с соблюдением условий финансового равновесия между собственными и привлеченными средствами называется:
а) финансовой устойчивостью;
Тест 12. К основным показателям деловой активности не относят:
а) коэффициент оборачиваемости активов;
б) коэффициент оборачиваемости оборотных активов;
в) коэффициент финансовой устойчивости.
Тест 13. Система показателей рентабельности не включает:
а) затратные показатели;
б) ресурсные показатели;
в) показатели оборачиваемости.
Тест 14. Какие уровни детализации информационного потока выделяют на предприятии:
а) на уровне предприятия и на уровне подразделения;
б) на уровне предприятия и на уровне государства;
в) на уровне руководителя и на уровне подчиненного.
Тест 15. Возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и выполнения бюджетов предприятия – это:
Тест 16. Среди функций риска не выделяют:
Тест 17. К методам управления рисками не относится:
а) получение дополнительной информации;
б) распределение риска между участниками проекта;
в) экспертный метод.
а) метод Монте-Карло;
в) анализ чувствительности.
Тест 19. Качественный анализ рисков занимается:
а) выявлением факторов, областей и видов рисков;
б) оценкой размеров отдельных рисков и риска проекта в целом;
в) оценкой степени устойчивости планов к различным рискам.
Тест 20. Комплексный показатель риска рассчитывается на основе:
а) экспертных оценок;
б) анализа чувствительности;
в) анализа устойчивости.
Тест 1. Процесс корректировки будущей стоимости денежных потоков для определения настоящей их стоимости называется:
Тест 2. Серия одинаковых по величине платежей имеет название:
Тест 3. Процесс принятия решения о выборе проекта с целью наилучшего использования ограниченных средств называется:
а) бюджетированием капитала; г) паритет;
б) анализом затрат; д) дроблением капитала.
в) рационированием капитала;
Тест 4. Предприятие рассматривает возможность приобретения оборудования стоимостью 40000 грн., которое не имеет ликвидационной стоимости и будет амортизировано прямолинейным методом на протяжении 8 лет. Ожидается, что это оборудование обеспечит чистые денежные поступления ежегодно в сумме 12000 грн. до уплаты налога. Ставка налога на прибыль составляет 50%.
Период окупаемости равен, лет:
а) 2,4 б) 2,6; в)3,3; г) 4,7.
Тест 5. Предприятие планирует инвестировать 120000 грн. в проект капитальных инвестиций сроком на 10 лет. Ежегодные чистые денежные поступления от этого проекта ожидаются в сумме 20000 грн. минимальная норма рентабельности для проекта такого рода равна10%. Внутренняя норма рентабельности проекта:
а) меньше 10%, но больше 0; в) 10%
б) меньше 12%, но больше 10%; г) 12%.
Тест 6. Чистый дисконтированный доход является приемлемым, если он:
Тест 7. Внутренняя норма рентабельности инвестиций – это:
а) норма рентабельности, при которой сумма начальных инвестиций равна настоящей стоимости денежных потоков;
б)индекс рентабельности инвестиций больше 1;
в)норма рентабельности, при которой инвестиции окупятся за 5 лет.
Тест 8. Чистая дисконтированная стоимость проекта – это разница между текущей стоимостью всех денежных поступлений и:
а) инвестициями в первый год освоения проекта;
б) текущей стоимостью всех капиталовложений;
в) текущей стоимостью прибыли за годы реализации проекта.
Тест 9. Какая стоимость инвестиционных проектов будет выражена большей суммой?
в) обе стоимости равны.
Тест 1. Какие из приведенных ниже вопросов являются релевантными в случае принятия решения «производить или покупать»?
а) удовлетворяет ли предприятие качество продукции поставщика?;
б) обеспечивает ли поставщик своевременную доставку деталей?;
в) как долго поставщик будет сохранять установленную цену?;
г) все вопросы релевантные.
Тест 2. В случае ограниченного количества машино-часов следует производить продукцию, которая:
а) имеет наибольший маржинальный доход на единицу;
б) имеет наибольший коэффициент маржинального дохода;
в) требует меньшего количества машино-часов;
г) обеспечивает наибольший маржинальный доход на 1 машино-час.
Тест 3. Принимая решения про сокращение сегмента, следует рассматривать:
а) все затраты, которые изменяются;
б) только переменные расходы;
в) все затраты, что остаются неизменными;
Тест 4. Дифференцированный анализ предусматривает выявление затрат и доходов, которые:
а) одинаковые для альтернативных решений;
б) разные для альтернативных решений;
в) все без исключения, если они будут иметь место;
г) нет правильного ответа.
Тест 5. Производственная себестоимость единицы продукции предприятия составляет 70 грн (переменные – 49 грн), а её цена – 105 грн. предприятие получило спецзаказ на производство и реализацию 1000 единиц по цене 63 грн.
В случае принятия заказа и наличия свободной мощности прибыль предприятия:
а) увеличится на 14 000 грн;
б) уменьшится на 7 000 грн.;
в) увеличится на 18 000 грн.;
г) уменьшится на 14 000 грн.
Тест 6. Компания «Оскар» производит два изделия (А и Б) в совместном технологическом процессе. Совместные затраты на производство составляют 160 000 грн. 5 000 изделий А могут быть реализованы в точке разделения по цене 40 грн за единицу или обработаны дальше (затраты на обработку – 40 000 грн.) и проданы по цене 50 грн. 20 000 изделий Б могут быть реализованы в точке разделения по цене 30 грн за единицу или обработаны дальше (затраты на обработку – 40 000 грн.) и проданы по цене 32 грн.
В случае дальнейшей обработки изделия А вместо его продажи в точке распределения прибыль компании:
а) увеличится на 50 000 грн;
б) увеличится на 10 000 грн.;
в) увеличится на 42 000 грн.;
г) увеличится на 2 000 грн;
д) уменьшится на 54 000 грн.
Тест 7. Производственная себестоимость деталей, которые производит предприятие «Ласт», составляет 9,4 грн (постоянные затраты – 3,8 грн). другое предприятие предлагает поставлять эти детали по цене 7 грн.
Общие затраты предприятия «Ласт» на одну деталь в случае её приобретения составят, грн:
Тест 8. Завод производит 5 000 единиц продукции за квартал. Цена одного изделия 12 грн., а переменные затраты на единицу 8 грн.
Если остановить производство этой продукции, то в случае сокращения постоянных затрат на 16 000 грн прибыль предприятия:
а) уменьшится на 20 000 грн;
б) уменьшится на 4 000 грн.;
в) увеличится на 36 000 грн.;
г) увеличится на 4 000 грн.
Тест 10. Ниже приведены затраты предприятия на единицу продукции, грн:
Переменные производственные затраты 360
Разделенные постоянные производственные затраты 180
Переменные затраты на сбыт и управление 120
Разделенные постоянные затраты на сбыт и управление 150
Если наценка составляет 150% переменных затрат, тогда цена единицы продукции составляет, грн:
Тест 1. Центрами ответственности можно назвать:
а) органы государственного регулирования;
б) структурные подразделения предприятия;
в) налоговую администрацию;
г) местные и республиканские органы власти;
д) нет правильного ответа.
а) затратная трансфертная цена;
б) рыночная трансфертная цена;
в) договорная трансфертная цена;
г) плановая трансфертная цена.
Тест 3. При отсутствии рынка промежуточных товаров, аналогичным производимым подразделениям, используется:
а) затратная трансфертная цена;
б) рыночная трансфертная цена;
в) договорная трансфертная цена;
г) нет правильного ответа.
Тест 4. Показатель того, насколько хорошо выполняет свою работу центр ответственности, это:
Тест 5. Центр ответственности, отвечающий за выпуск продукции в денежном выражении, но не отвечающий за расходы, это:
г) центр инвестиций.
Тест 6. Центр ответственности, измеряющий расходы, возникающие в нем, но не измеряющий продукцию в виде доходов называется:
г) центр инвестиций.
Тест 7. Центр затрат, в котором для многих его элементов в себестоимости устанавливаются стандарты, называется:
а) центр стандартной себестоимости;
б) центр стандартных затрат;
в) центр стандартных доходов;
г) центр стандартной прибыли.
Тест 8. Центр ответственности, деятельность которого измеряется в виде разницы между доходами и расходами, называется:
г) центр инвестиций.
Тест 9. Центр ответственности, в котором как прибыль, так и вложенные средства соизмеряются друг с другом, это:
г) центр инвестиций.
Тест 10. Внутренняя цена предприятия, по которой одно подразделение передает продукцию другому, называется: