тренер по тимбилдингу обучение
Технологии эффективного командообразования
О программе
Программа разработана на основе лучших мировых практик в области командообразования. Она включает в себя тренинги и деловые игры и направлена на развитие навыков, помогающих легко достигать командных целей.
Вы научитесь:
Программа будет интересна:
График обучения:
Суббота и воскресенье с 10:00 до 18:00.
Наши преимущества
Научный подход к командообразованию
Передовые технологии обучения
Опыт лучших экспертов
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.
Стоимость обучения
Ведущие преподаватели
Минаева Наталия Леонидовна
К.психол.н., доцент кафедры гуманитарных дисциплин Факультета рыночных технологий ИОМ. Имеет 15-летний опыт работы в качестве менеджера и директора по управлению человеческими ресурсами в российских и западных компаниях. Автор более 35 научных публикаций, в том числе на иностранных языках и в журналах, рекомендованных ВАК, 3 научно-методических пособий.
Участник и спикер многочисленных российских и западных научно-практических конференций по тематике психологии менеджмента.
Как бизнес-тренер ведет авторские курсы по развитию soft skills на программах МВА, а также в крупных государственных и коммерческих организациях.
Награды и профессиональные достижения:
Член Литовского психологического общества с 2011 года.
Член редколлегии журнала «International Journal of Psychology: A Biopsychosocial Approach», издаваемого в Vytautas Magnus University, Lithuania.
Общий стаж работы в сфере управления человеческими ресурсами: 15 лет.
Управление человеческими ресурсами.
Тренинги и деловые игры по лидерству, командообразованию, управлению конфликтами.
Маслевич Татьяна Петровна
К.э.н., заведующий кафедрой управления бизнес-процессами факультета рыночных технологий ИОМ
Специалист в области экономики организации, финансового менеджмента, контроллинга, управления бизнес-процессами и рисками предприятия.
Имеет практику работы на крупном российском предприятии, квалификационные сертификаты компаний Ernst & Young Russia; Deloitte, IDS Sheer и пр.
Ведет лекции и практические занятия для слушателей магистратуры и МВА, участвует в НИР, является автором научных статьей, монографий, учебников и учебных пособий.
Командообразование
Новые веяния и тенденции – неотъемлемая часть современной жизни. Сегодня все чаще можно услышать разговоры о командах, командных ролях, team building, постановке командных целей и обо всем, что касается команд вообще.
Жизнь не стоит на месте, и сейчас она неумолимо рвется вперед семимильными шагами, одновременно становясь и проще и сложнее. Сложнее потому, что перед людьми ставятся все более трудные задачи, для решения которых необходимо обладать особыми навыками и умениями. Но главное затруднение состоит в том, что для достижения некоторых целей нужно применять самые разные личностные качества, умения, навыки и знания.
Несложно догадаться, что одному человеку, даже очень талантливому и одаренному, такое не под силу, ведь зачастую требования к знаниям, качествам и навыкам могут быть совершенно противоположными и взаимоисключающими. И если один человек будет разрываться на два фронта, стараясь решить противоречивые задачи, он неминуемо допустит ошибку. Отсюда и ухудшение качества работы, и неудачи, и провалы самых многообещающих проектов.
По этой причине и наблюдается все больший рост актуальности проблемы формирования сильных команд, способных решать огромное количество разноплановых по сути и сложности задач. Командой называется группа людей, стремящихся к достижению единого результата и заинтересованных именно в коллективной деятельности.
Но создать сильную и эффективную команду не получится по щелчку пальцев. К вопросам командообразования необходимо подходить очень серьезно, т.к. этот процесс изобилует своими уникальными особенностями и тонкостями. Поэтому для обучения тимбилдингу сегодня проводятся тренинги и мастер-классы, пишутся статьи и целые книги, разрабатываются обучающие методики и курсы, включая этот.
Наш курс по командообразованию ставит перед собой задачу познакомить вас с наиболее важными элементами командообразования, помочь понять все его подводные камни и отличительные черты и научить использовать новые знания в жизни и работе для построения своих собственных команд. Но этот вовсе не означает, что он подходит лишь новичкам. Информация курса будет очень полезна опытным специалистам, управленцам, HR-менеджерам, бизнесменам и предпринимателям и вообще всем, кто хочет научиться работать в коллективе и повысить уровень своей компетентности в этой области.
Содержание:
Что такое командообразование
Командообразование или, как его еще называют, тимбилдинг (от англ. team building – построение команды) – это понятие, используемое, как правило, в бизнес-контексте и применяемое к обширному диапазону действий с целью формирования команды людей и повышения ее эффективности.
В деловой мир идея командных методов деятельности пришла из спортивного мира в 60-70-х годах прошлого века, после чего начала интегрироваться в практику менеджмента. Сейчас тимбилдинг является одной из наиболее продуктивных и перспективных моделей корпоративного менеджмента, т.к. обеспечивает гармоничное и полноценное развитие организаций и позволяет эффективно взаимодействовать с коллективом и руководить им.
Командообразование (тренинг, курс, мастер-класс и любая другая форма) помогает создавать группы равноправных профессионалов различных специализаций, которые вместе несут ответственность за итоги своей работы и в равной степени реализуют командное разделение труда.
Как процесс тимбилдинг включает в себя несколько элементов. В первую очередь он формирует и развивает навыки командной работы – основу командного менеджмента. К таким навыкам относятся:
Во-вторых, командообразование формирует командный дух – такой комплекс психологических феноменов, которые обуславливают неформальные взаимоотношения коллег друг с другом и организацией. Развитие командного духа означает, что:
Третий элемент – это непосредственно формирование команды. Сюда входят действия на подбор и оптимизацию структуры коллектива и функционально-ролевое распределение. К этим действиям относятся:
Важно заметить, что когда речь идет об управлении персоналом, под понятием «team building» принято понимать непродолжительные мероприятия, нацеленные на улучшение командной работы. Среди них корпоративные программы и праздники, благотворительность и волонтерство, упражнения и тренинги.
Не так явно, но все же к командообразованию имеют отношение и такие мероприятия как празднование знаменательных дат, общепринятых праздников, дней рождения сотрудников и организаций. В результате достигается сильнейший эффект сплочения команды и преобладания командного духа.
Помимо прочего, тимбилдинг понимается еще и как внутрикомандный процесс, направленный на повышение сплоченности людей на основе общепринятых традиций, представлений и ценностей. Главными целями внутрикомандного тимблилдтинга являются:
Таковы основополагающие характеристики командообразования как составляющей корпоративного менеджмента. Но давайте немного подробнее поговорим о практической ценности тимбилдинга для существования организаций и жизни людей.
Зачем нужен тимбилдинг
Любой современный бизнесмен скажет, что эта деятельность крайне сурова, в ней не прощаются ошибки и редко дается второй шанс. Это и есть причина, по которой компаниям и организациям всегда нужно быть начеку и сохранять конкурентоспособность. Возможным же это становится только когда есть сплоченная команда людей, умеющих вместе достигать поставленных целей.
Более того, на каждом этапе развития бизнеса любой его участник, желающий подняться выше, должен прилагать все больше усилий и проявлять не дюжий деловой потенциал. Исходя из этого, фирмы и предприятия тратят огромные деньги на поддержание человеческого ресурса и раскрытие талантов своих людей. И здесь снова на помощь приходит team building: он позволяет компании оставаться на плаву, достигать больших успехов, обходиться минимумом затрат на развитие.
Игры на командообразование и тренинги на сплочение коллектива являются превосходным способом формирования команды победителей, где каждый знает свое место и по максимуму использует свои возможности. Программы, составляющие основу тимбилдинга, предлагают условия для свободной неформальной коммуникации, укрепления корпоративных связей и обучения групповой работе. В дополнение к этому происходит личностный рост всех членов команды, раскрытие их качеств, талантов и способностей, в том числе и лидерских.
Достигаемые командой в игровых ситуациях победы настраивают ее на достижение успеха и дают абсолютную уверенность в своих силах. В наибольшей степени этот эффект проявляется при проведении экстремальных тренингов, связанных с моделированием особых ситуаций, где все участники должны находить и принимать решения в форс-мажорных обстоятельствах. Здесь можно выделить квесты, ориетирование на местности, веревочные курсы, рафтинг, гонки на джипах или квадроциклах и даже прыжки с парашютом. Участвуя в подобных мероприятиях, люди становятся более ответственными, больше доверяют друг другу, без колебаний приходят на помощь, находят неординарные пути преодоления преград.
Отсюда вытекает и еще одна ценность командообразования – оно может выступать в качестве способа прекрасно и плодотворно отдохнуть, отвлечься от проблем, забот и рабочих вопросов, сбросить отрицательную энергию, наполниться новыми силами и жизненной энергией. Для этого организуются походы и туристические экспедиции, выезды на природу и поездки в санатории, базы отдыха и пансионаты.
Из всего сказанного можно сделать вывод, что командообразование – это универсальное средство, оказывающее исключительно положительное влияние не только на показатели успешности бизнеса или рабочего процесса, но и на индивидуальное состояние каждого участника, его настроение, психическое равновесие, устойчивость к стрессам, жизненный тонус и т.д.
Так чего же требует тимбилдинг от человека, стремящегося к созданию команды победителей? Ответам на этот вопрос и посвящен наш курс по командообразованию, содержащий в себе массу полезной теоретической и практической информации. Однако уже сейчас – во введении – мы хотим дать вам несколько действенных рекомендаций для применения в реальных условиях.
Основы командного взаимодействия
Вполне возможно, вы слышали о человеке по имени Рэнди Пауш. Он знаменит не только своей книгой «Последняя лекция», написанной за несколько месяцев до смерти, но и тем, что он был одним из лучших профессионалов по информатике, профессором университета Карнеги-Меллон и преподавателем курса «Построение виртуальных миров». Своих учеников он учил, как программировать виртуальную реальность, и уделял огромное внимание умению работать в команде. Предлагаем вам познакомиться с несколькими мыслями и идеями этого замечательного человека, которые определенно имеют большую ценность для тимбилдинга.
Когда Паушу приходилось работать с другими людьми, он сразу же старался представить, как они вместе сидят за колодой карт. Он говорил, что ему всегда хотелось выложить на стол все карты рубашкой вниз и спросить у группы, что они вместе могут сделать с таким раскладом.
Навыки командной работы были важны для Рэнди Пауша. Он считал их необходимыми и в семейной и профессиональной жизни. И чтобы донести суть этого до своих студентов, он разбивал группу на подгруппы для последующей работы над проектами.
Со временем повышение командной эффективности стало для Пауша навязчивой идеей. В первый же день каждого семестра он разбивал свои классы на несколько групп по четыре участника. На второй день он раздавал студентам листки с составленными им лично советами по эффективной работе в группе. Они внимательно и сосредоточенно их изучали. И пока те, кто считал себя очень умным, относились к советам преподавателя без особого интереса, пытливые умы мотали их на ус, вследствие чего их группы показывали самые лучшие результаты.
Вот несколько этих советов от Рэнди Пауша:
Для начала этих рекомендаций будет достаточно. Они помогут вам «включиться» в специфику командообразования и нашего курса и настроят на нужный рабочий лад. Мы в свою очередь хотим поскорее познакомить вас с тем, что вас ждет на уроках нашего тренинга по тимбилдингу.
Уроки по командообразованию
Все наши курсы мы стараемся делать максимально полезными для читателей. Это значит, что в процессе подготовки материалов мы отбираем и учитываем только наиболее важные, нужные и полезные на наш взгляд сведения. Также мы ориентируемся на то, чтобы они были легки и просты в применении на практике. Для облегчения восприятия и понимания наш курс адаптирован для широкого круга людей, включая тех, кто сталкивается с командообразованием впервые.
Представленный тренинг по тимбилдингу состоит из пяти основных уроков, рассматривающих свои специфические темы. Информация, с которой вы познакомитесь, обладает как теоретической, так и практической направленностью. Проходить их мы рекомендуем в предложенной последовательности, благодаря чему знания усвоятся самым лучшим образом, что позволит вам более глубоко понять сущность командообразования и сразу же приступить к действиям.
В качестве вспомогательных обучающих инструментов мы также советуем использовать книги и видеоматериалы. Подборки книг и видео вы найдете в конце введения, но прежде мы коротко расскажем о каждом уроке.
Урок 1. Навыки командного игрока
Овладение навыками командного игрока – одна из ключевых идей командообразования. То, насколько компетентен один человек в командной работе, самым серьезным образом влияет на продуктивность и результаты всего коллектива. Кроме того, эффективный игрок всегда занимает в команде достойное место и является авторитетом для остальных. Интересно и то, что навыки рядового игрока и лидера отличаются друг от друга.
В первом уроке мы рассмотрим обе категории навыков: навыки командной игры для рядового члена команды (любопытство, гибкость, надежность, уважение, стремление узнавать коллег, участвовать в корпоративной жизни, поддерживать моральный дух и т.д.) и навыки командной игры для руководителя (делиться с командой энергией, взаимодействовать с ней, помогать и быть преданным и т.д.). В конце урока вы сможете узнать, насколько вы готовы к командной работе, пройдя небольшой тест.
Урок 2. Команда и командная работа
По мнению профессионалов в области тимбилдига, многие командные проекты терпят поражение еще в самом начале своей реализации. Происходит это по причине того, что руководитель или члены команды не полностью отдают себе отчет в том, что такое команда, как она формируется и работает. Если же организовать работу коллектива правильно, команда может рассчитывать на гарантированный успех.
Во втором уроке мы более подробно коснемся специфики командной работы и команды как организма. Вы узнаете, почему нужно стремиться быть профессионалом в тимбилдинге, почему сначала нужно формировать команду, а уже затем планировать проекты, в чем важность правильного подбора людей в команду, на чем основывается залог командного успеха, и получите ответы на другие не менее важные вопросы.
Урок 3. Сплочение коллектива: эффективное взаимодействие в команде
Чтобы команда могла продуктивно взаимодействовать и результативно работать, обходить стороной конфликтные ситуации, а при их возникновении быстро устранять, ее руководитель или лидер должен предпринимать определенные действия по ее сплочению. Здесь очень важны такие составляющие как общность, корпоративная культура, здоровая и позитивная атмосфера.
В третьем уроке мы разберемся с условиями, в которых должна формироваться сплоченная команда, а именно: поговорим о мотивации, целенаправленности, структурированности, целостности, организованности и других параметрах. Вы узнаете, как формируется сплоченная команда и каковы пять обязательных стадий этого процесса. Также мы расскажем об инструментах сплочения команды и мероприятиях, усиливающих общность коллектива.
Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива
Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс команды и результаты, которых она достигает. Чем больше лидер или руководитель коллектива уделяет внимания его сплочению, тем серьезнее будут достигаемые цели. Одним из самых эффективных методов усиления общности людей являются игры на командообразование.
Из четвертого урока вы узнаете, каковы цели игр на сплочение коллектива и какие существуют их разновидности. У вас в арсенале появятся офисные игры, такие как «Поем песню», «Создаем вместе», «Рисуем в офисе», «Снимаем напряжение», «Все делаем синхронно», и выездные упражнения, например, «Серебряная кобра», «Головомяч», «Повышение доверия» и другие. В конце урока мы расскажем о пяти необычных способах сплочения команды.
Урок 5. Веревочный курс
Пятый и заключительный урок посвящен уникальному методу сплочения команд, разработанному американской компанией Barron Adventures, работающей в сфере путешествий, приключений и активного отдыха. Помимо формирования команд, его можно применять и для улучшения взаимоотношений между отдельными людьми и группами людей, в семьях, школах и т.д.
В начале мы расскажем о том, что такое веревочный курс, какие цели он преследует и какие задачи призван решать, каковы функции ведущего и правила обсуждения упражнений с участниками. Во второй части вы познакомитесь с двумя классификациями упражнений веревочного курса, разминочными упражнениями, упражнениями низкого и высокого уровней и их примерами.
Как проходить занятия
Как мы уже упоминали, наш курс «Командообразование» направлен как на освоение теории, так и на практическое применение. Изучая теорию, вы просто должны помнить, что нужно ознакомиться с материалом, обдумать, осмыслить и усвоить его. Большее же внимание необходимо уделить конкретно практике: все, что вы узнаете, нужно непременно использовать в жизни и работе, иначе от курса не будет пользы.
Уроки проходятся в представленном порядке. На прохождение одного урока можно выделить 2-3 дня: первый – прочтение материала, второй – повторение и третий – практика (если урок ее предусматривает). Работа в таком темпе не будет отнимать у вас много времени и позволит прочно закрепить знания и действия.
Помните, что теория без практики никогда не поможем достичь серьезных результатов, и именно от последней зависят успехи и достижение целей. Мы искренне надеемся на ваше понимание этого факта и ответственный подход к делу. По большому счету уже вполне можно переходить к прохождению курса, но перед этим уделите еще немного времени на ознакомление с дополнительными материалами.
Книги по тимбилдингу
Первая категория дополнительных материалов – это книги. Они включают в себя огромное количество важной информации об особенностях командообразования, массу практических советов, упражнений, заданий и игр. Основанные на опыте профессионалов, они станут достойным подспорьем в вашей деятельности по построению команд.
Книги по командообразованию:
Видеоматериалы по тимбилдингу
Вторая категория дополнительных материалов – это видео. Их очень немного, но это не умаляет их значения, ведь они представляют собой структурированный и прекрасно поданный опыт специалистов. Эффективные приемы, рекомендации, интересные примеры и много другого интересного контента ждет вас при просмотре этих вебинаров и семинаров.
Видео по командобразованию:
И, традиционно, в заключение вводного урока мы даем вам немного информации для размышления. Для вас мы сделали подборку отличных цитат знаменитых людей на тему командообразования и важности команды, которые послужат дополнительной мотивацией к изучению и освоению искусства под названием team building.
Ждем вас и вашу команду на наших уроках!
Цитаты знаменитых людей о командах и их ценности
Настоящая магия — это взять четырех сильных одиночек и заставить их работать вместе.
Я перестал думать, что работа в команде — это проявление слабости. Напротив, я понял, это требует силы.
Мы поддерживаем друг друга не потому, что мы в одной команде. Мы поддерживаем друг друга, и поэтому мы команда.
Ещё в самом начале карьеры я понял, что у тебя в команде не может быть проходных людей, каждая позиция важна, иначе не будет успеха.
Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка.
Главное — собрать хорошую команду, и тогда один день изменит всё.
Единство — вот наше ключевое слово. Мы были сильнее всех своим единством. Мы — команда. Сборная команда Советского Союза.
Нет никакого смысла двигаться дальше, если все мы, в том числе и я, не научимся быть командой.
Успех требует большого доверия к другим. Нельзя преуспеть одному. Другие люди представляют собой тысячу рук, которые помогают построить жизнь каждого человека.
Если в бою не можешь положиться на товарищей по отряду, то грош цена такому отряду.
Думаем, этого достаточно, чтобы зарядиться мотивацией к работе. Давайте же приступать к занятиям!
Корпоративные тренинги командообразования (тимбилдинга)
Работа в команде – это действительно важно!
Никто не будет отрицать, что в настоящее время конкуренция в деловой среде становится всё жёстче день ото дня. В таких условиях «выжить» могут только самые сильные и стойкие предприятия, в которых не только занят самый лучший и профессиональный персонал, но и выстроена идеальная система управления. Только тогда, когда сотрудники умеют эффективно взаимодействовать, компания может расти и развиваться, укрепляя свои позиции в непростых условиях. Получается, что именно команде, а не просто фирме удается выстоять в конкурентной борьбе.
Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единое целое, а не скопище ярких личностей. (Ли Якокка, выдающийся американский управляющий)
Безусловно, любой руководитель желает создать команду из своего персонала, сплотить коллектив, для того, чтобы компания работала эффективно. Однако не всегда это можно сделать, основываясь на собственных знаниях психологии, умении общаться в людьми и руководить ими. Как правило, для командообразования в организации нужны специальные знания и навыки, которыми обладают лишь единицы. Именно поэтому тренинги командообразования становятся всё более популярными и востребованными. Если Вы хотите, чтобы командная работа в вашей компании была плодотворной, результативной и приносила радость и удовлетворение каждому сотруднику, то без такого тренинга не обойтись.
Сейчас многие фирмы предлагают обучение построению команды. Многие думают, что это просто «современная фишка», которая не требует повсеместного применения. Однако тот факт, что науке командообразования уже более 50 лет, говорит об обратном. Командообразование или тимбилдинг (англ. Team building – построение команды) – это то направление, которое, войдя в нашу жизнь, будет актуальным до тех пор, пока люди будут работать в коллективе. Тренинговый центр «Альянс» предлагает самые эффективные и удобные корпоративные курсы командообразования, проводимые по выездной методике.
Тренинги командообразования
Никто не может насвистывать симфонию. Нужен весь оркестр, чтобы её сыграть. (Хэлфорд Эдвард Лаккок)
Тимбилдинг (team building) или командоообразование – это вовсе не модная тенденция в корпоративном сегменте. Скорее, это объективная необходимость или даже составляющая успеха любого бизнеса. Недаром по-настоящему большие бренды тратят на неё миллионы долларов каждый год.
В чём секрет тимбилдинга? Ответ на этот вопрос знает любой толковый менеджер по персоналу. Всё дело в том, что одна сплочённая команда даёт в десятки раз лучший результат, чем коллектив из выдающихся специалистов узкого (да и широкого тоже) профиля. Такой своеобразный эффект синергии – повышение результатов работы за счёт умения действовать вместе.
Как рождается команда?
Конечно, командный дух – это не данность, и в университетах ему не обучают. Построение команды – зона ответственности управленца. Вот только далеко не каждый управленец знает, как выполнить такую функцию.
Хотите получить знаменитый эффект синергии в своей компании, сформировать корпоративную культуру, которая будет работать на бренд без постоянных вложений, и разом решить с десяток управленческих задач, каждая из которых поможет сэкономить сотни тысяч рублей бизнесу? Тогда Вам точно нужны тренинги командообразования от учебного центра «Альянс»!
Какие задачи может решить тимбилдиг?
Каждый тренинг тимбилдинга в нашем каталоге – это полноценный бизнес-инструмент, способный себя окупить. Он проводится в различных форматах и может быть разработан индивидуально для решения конкретных вопросов в коллективе или выбран из каталога уже опробованных методик.
На какие цели могут работать различные программы нашего тренингового центра?
Всё это актуально для участников тренинга. А зачем тимбилдинг нужен работодателю? Ответ опять же определяется индивидуально в зависимости от «вводных» условий работы. Самые распространённые цели со стороны компании – повышение лояльности персонала к бренду, понимание ролей руководства, формирование положительного образа начальства (здесь же – доверие и коммуникации между менеджерами и подчиненными).
Конкретную цель определяет заказчик исходя из планов и проблем компании. При необходимости разработчики корпоративных тренингов учебного центра «Альянс» помогут сформулировать эту цель максимально точно и с попаданием в актуальные обстоятельства. Мы поставим на службу вашему успеху колоссальный опыт работы с компаниями разных отраслей, уникальные разработки опытных авторов программ и современные техники командообразования.
Когда стоит организовывать тренинг командообразования?
Тренинги тимбилдинга полезны всегда. Они не только развлекают и увлекают персонал, но и несут объективную пользу бизнесу как в «инкубационный» период (первые полгода развития), так и на этапе стабильного роста или даже кризиса.
Существуют обстоятельства, в которых методики тимбилдинга особенно эффективны:
Это классические случаи, когда тимбилдинг может стать тем самым инструментом, что обратит проблему в преимущество и даст толчок для развития бизнеса. В целом же ситуаций, когда тренинг будет полезен, много больше.
Форматы тренингов, проводимых центром «Альянс»
Сила команды – каждый её участник. Сила каждого участника – команда. (Фил Джексон)
«Альянс» – крупный тренинговый центр, который работает с самыми популярными форматами командообразующих активностей. Мы организуем выездные корпоративные тренинги командообразования в залах и на природе, проводим соревнования, квесты, командообразующие мероприятия на корпоративах, застольные командные игры.
Тренинги могут быть короткими и многодневными в зависимости от выбранных сценариев. Участвовать в них могут работники одного или нескольких управленческих уровней, и даже сотрудники разных компаний (игры для сплочения во время форумов и съездов).
Эффективная работа в команде
Что мы гарантируем заказчикам наших тренингов:
Выездные тренинги тимбилдинга с нашими мастерами – это окупаемая инвестиция в Ваш бизнес, которая будет приносить реальные плоды годами!