руководитель проектного офиса обучение
Онлайн-курс «Директор проектного офиса»
Как связать стратегическое и тактическое планирование? Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами? Как усилить стратегическую роль проектного офиса и получить поддержку со стороны руководства?
«Директор проектного офиса» — программа повышения квалификации, направленная на изучение основных функций подразделения и обязанностей руководителя. Преподаватели поделятся практиками разработки методологии и стандартов управления проектами, методиками упорядочивания всех проектов компании и объединения их в портфели. Дадут инструменты систематизации ролей, перераспределения функций в команде, научат контролировать соответствие проектов стратегическим целям организации.
Вы узнаете:
— Какой должна быть организационная структура?
— Как создать условия для эффективной командной работы проектного офиса?
— Как оценивать проектные команды, проекты и их программы?
— Как навести порядок там, где его никогда не было?
Учебные электронные материалы
Ответы на вопросы во время обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи в течение 10 дней
Системное мышление и генерация идей
Управление проектами — от устава до отчетов
Agile для бизнеса. Customer development
Проектный офис и управление портфелями проектов
Kanban метод управления проектами и сервисами
Регистрация на курс
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 10 дней
Вы руководитель проектов и хотите продвинуться по карьерной лестнице
Изучите процессы подразделения, правила выбора методологии управления проектами и пути ее внедрения в работу компании. Узнаете, как оценить уровень зрелости проектного управления, сложность самих проектов и компетенции команд, поймете, как это влияет на достижение бизнес-целей.
Вы директор проектного офиса и хотите повысить уровень своих компетенций
Научитесь упорядочивать портфели проектов в соответствии со стратегическими целями организации, стандартизировать процессы и методы реализации проектов. Узнаете, как непрерывно совершенствовать практики проектного управления и процессы управления офисом, проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента в компании.
Вы руководитель компании и хотите внедрить проектное управление, найти грамотного руководителя проектного офиса
Сможете выбрать методологию управления проектами в зависимости от типа и количества проектов, а также уровня зрелости проектного управления организации и специфики вашего бизнеса. Поймете, когда нужно создавать проектный офис, как согласовать его работу с процессами функциональных подразделений. Определите компетенции, которые нужны сотрудникам проектного офиса.
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.
Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.
Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.
Профессор, доктор экономических наук, MBA, портфельный управляющий, эксперт-практик с опытом работы на российском и международном финансовых рынках.
Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.
Управление проектами (PMI/Scrum/Agile)
IT-менеджмент
Управление проектами
PMI Authorized Training Partner
Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy
Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy
Центр компьютерного обучения «Специалист», Учебный Центр №1 в России, Золотой партнер Microsoft, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами.
Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
«Специалист» — авторизованный учебный центр компании ScrumStudy, всемирной организации по аккредитации методологий Scrum и Agile. Сертификация сотрудников в УЦ «Специалист» поможет руководителям отделов разработки, аналитикам и руководителям проектов быстрее внедрять новые продукты, оптимизировать затраченное время и ресурсы.
Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.
В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft.
В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».
11 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:
PMI, PMP and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Руководитель проектного офиса/портфеля проектов
Руководитель проектного офиса/портфеля проектовКадровый менеджмент
IT-менеджмент
Управление проектами
Предпринимательство
Эту Дипломную программу
в нашем Центре успешно закончили
473 человек!
Уровень подготовки: программа для подготовленных специалистов. Для успешного прохождения программы необходимо предварительно пройти курс Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или владеть эквивалентной подготовкой, а также приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.
Во многих крупных компаниях, которые одновременно ведут несколько проектов, есть такая структура, как проектный офис. Цель проектного офиса – управление и контроль за реализацией проектов, методическая и организационная помощь соответствующим подразделениям, разработка и внедрение стандартов бизнес-процессов.
Специалисты по управлению проектным офисом пользуются спросом на рынке труда и могут претендовать на достаточно высокие зарплаты. Поскольку от решений руководителя проектного офиса зависит судьба сразу нескольких проектов, работодатели предъявляют повышенные требования к соискателям на эту должность. В описании вакансий они перечисляют, что именно должен уметь руководитель проектного офиса:
Если Вы хотите стать профессионалом в сфере управления проектами и занять высокооплачиваемую руководящую должность, центр «Специалист» предлагает Вам пройти дипломную программу «Руководитель проектного офиса/портфеля проектов».
Востребованность
Сложность
от 6 месяцев
Время освоения
от 150 т.р.
Средняя зарплата
В программу входят курсы, которые позволят Вам в полной мере овладеть искусством управления проектами и проектным офисом. Вы подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса, научитесь управлять деятельностью проектного офиса и освоите методики оценки его работы. Ряд курсов основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит Вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими мировыми практиками.
В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании. Вы научитесь формировать команду проекта и управлять человеческими ресурсами, освоите контроль и оценку хода проекта.
В дипломную программу «Руководитель проектного офиса/портфеля проектов» входят курсы, базирующиеся на продуктах Microsoft Project Professional 2019/2016. Эта программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты.
В дипломную программу «Руководитель проектного офиса/портфеля проектов» входят курсы:
Обучение по дипломной программе построено на сочетании теоретических материалов и практических заданий. Особое внимание уделяется практическому применению международных стандартов в российских реалиях. На занятиях Вы будете применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Дипломная программа дает знания, соответствующие требованиям профессиональных стандартов «Архитектор программного обеспечения», «Руководитель проектов области информационных технологий», «Специалист по проектному управлению в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий», «Руководитель разработки программного обеспечения», «Системный аналитик», «Специалист в области инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности».
Хотите научиться управлять проектным офисом и стать востребованным и высокооплачиваемым профессионалом? Ждем Вас в учебном центре «Специалист»!
Не ломайте голову, где взять всю сумму на обучение по дипломной программе, у нас Вы можете оплачивать его частями. Мы предлагаем Вам рассрочку на оплату обучения!
Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)
Develop and Improve Project Management Office (PMO)
09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)
Код курса: ВНЕДУПР-Г
Создавая проектный офис, многие компании привлекают специалистов со стороны. За создание проектного офиса и обучение сотрудников, которые будут в нем работать, приглашенные специалисты запрашивают огромные деньги. Центр «Специалист» предлагает Вам создать проектный офис собственными силами! Вы получите немалую экономию и внутренняя информация Вашей компании не станет известна посторонним!
Ближайшая группа
суббота:
10:00 — 17:10
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Павлова Елена Аркадьевна
Динцис Данил Юрьевич
Описание курса
PMI Authorized Training Partner
Проектный офис – это полезная и удобная структура внутри компании. Вот только специалисты, которые могут его создать и обучить сотрудников для работы там, запрашивают большие деньги. Гораздо выгоднее организовать его самостоятельно – это позволит и сэкономить средства, и не разглашать внутреннюю информацию фирмы.
Учебный центр «Специалист» предлагает вам курс «Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)».
В ходе обучения вы узнаете условия и возможности создания проектного офиса, его место в структуре компании, подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса. Вы научитесь управлять деятельностью проектного офиса и познакомитесь с методикой оценки его работы.
В программе курса сочетаются передовые теоретические методики и практические примеры, что позволит вам наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике вашей компании.
Наличие в компании собственного проектного офиса с правильно организованной работой оптимизирует всю проектную деятельность фирмы, сократит неоправданные расходы и повысит отдачу от проектов, которые получат мощное организационное, интеллектуальное, программное и техническое обеспечение.
В результате прохождения обучения слушатели освоят теоретические методики и получат практические примеры эффективной организации системы управления проектами и деятельности офиса управления проектами в компании.
Программа курса опирается на следующие стандарты:
Курс «Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)» дает 
для подготовки к сертификациям Института управления проектами PMI ® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP ® |  |  | |  |
| PMI_SP ® | — | | |  |
| PMP(r) ® | | | | |
| PgMP(r) ® | | | | |
| PMI_ACP ® | — | | | |
| PfMP ® | | | | |
| PMI_PBA SM | — | | | |
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP ® (Project Management Professional)
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста ANSI PMI ® PMBOK ® Guide v.7 (2021).
PMP, PMI, PMBOK, CAPM and PMI-RM являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Вы научитесь
Вы будете знать
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Курсы и сертификации PMI®
Управление проектами
IT-менеджмент
Центр компьютерного обучения «Специалист» обладает статусом PMI Authorized Training Partner (раннее R.E.P.) на протяжении уже более 10 лет, и за это время подготовил множество слушателей к сдаче экзаменов, в том числе по сертификации PMP. Однако, в области управления проектами мы не замыкаемся только на стандартах PMBOK, Центр также обладатель Microsoft Silver Project and Portfolio Management по направлению MS Project и стал первым в России, и одним из первых в Европе, авторизованных учебных центров по DevOps культуре разработки ИТ продуктов (DASА).
В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист». В 2020 году Центр «Специалист» первым в России получил статус PMI Authorized Training Partner (введён взамен R.E.P.).
Ваша компетенция – это залог успешной реализации проектов! Получите бесценные знания сегодня!
PMI, PMP, PMBOK and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.