Что такое интернет стартап
Интернет стартапы: обзор, тенденции, как начать свой проект
Стартап как бизнес термин появился в 1970-е, в 1990-е широко распространился как явление. Возможность быстро создать новый и при этом прибыльный бизнес-проект напрямую связана с развитием средств связи, прежде всего, интернета. В 1990-е интернет лишь ускорял развитие молодых компаний, основную деятельность они осуществляли в реальной жизни. В настоящее время интернет стартапы позволяют создать бизнес исключительно в сети, за счёт воплощения востребованной идеи.
Бизнес в сети: примеры успешных стартапов
Сам факт того, что бизнес стартап в интернете может развиться лишь за счёт реализации идеи, никого уже не удивляет. Для некоторых проблема видится в другом: нет возможности даже не реализовать, а придумать востребованную идею. На самом деле опыт и крупнейших, и небольших (но прибыльных) проектов в сети говорит о том, что в основе нового бизнеса может лежать довольно несуразная идея. При этом она даже не обязана быть новой! Марк Цукерберг не был первым, кто создал социальную сеть в интернете, однако его предшественники канули в лету, а Facebook до сих пор на плаву. Рассмотрим примеры создания интернет стартапов: от локальных до общеизвестных.
Крупнейшие интернет стартапы: от идеи к миллиардам
Казалось бы, пример с Цукербергом и Facebook достаточно банален. Однако именно он открыл миру социальные сети. Вконтакте, Одноклассники, Qzone, MySpace, Friendster и многие другие шли по отчасти проторенной дороге старшего брата. Поэтому, рассматривая наиболее состоятельные компании, фигурирующие в списках лучших интернет стартапов, начать следует с соц. сетей.
Если 2000-е вошли в историю интернета как время появления социальных сетей общего направления, то в 2010-е появилось множество специализированных соц. сетей:
По большому счёту, эти проекты представляют собой всё туже социальную сеть. На первый взгляд в них нет ничего того, что уже не имелось у Facebook и его аналогов. Тем не менее, все эти сервисы смогли привлечь десятки миллионов пользователей.
Определенную нишу заняли сервисы, без которых невозможно представить информационный мир – облачные хранилища информации. Dropbox был основан Дрю Хьюстоном в эпоху, когда уже существовали сервера для хранения информации. Однако именно облачный сервис Dropbox смог пережить почти всех своих конкурентов и привлечь свыше 200 млн. пользователей. Текущая стоимость компании оценивается в 1 миллиард долларов.
Перечень не самых оригинальных, но практичных идей продолжает Duolingo. Реализация идеи обучения пользователей иностранным языкам в Duolingo была реализована просто блестяще. Скучный процесс обучения был заменён на игровой (геймификация) при этом без снижения эффективности. Также гениально устроена монетизация приложения: обучившийся языку пользователь, может попробовать свои силы в переводе статей на иностранном языке. Бесплатно переведенная пользователем статья будет в итоге продана заказчику.
Интернет проекты: выводы и тенденции развития
Таким образом, идеи для стартапов можно разделить на две категории. В первой идея вырабатывается вокруг отрасли или сферы жизни, помогая решить какую-либо проблему. Во второй категории идея более нестандартна и не привязана к существующей сфере жизни. Например, в конце 1990-ых люди жили вне социальных сетей. По сути, социальные сети вначале 2000-ых (Facebook создали в 2004 году) сформировали новую сферу человеческих потребностей.
Сейчас стартапы отличаются всё более узкой направленностью и стремлением к максимально быстрому расширению. Для примера можно привести Coub – классический интернет проект, не производящий реального продукта, но при этом стабильно приносящий доход. Сервис представляет собой сайт со множеством зацикленных видео. На данный момент ресурс посещают ежедневно свыше 50 миллионов уникальных пользователей. Уместно сравнение с YouTube, однако Coub нашёл свою «фишку» и успешно развил её, обзаведясь собственной аудиторией.
То есть опыт лучших стартапов в сети показывает, что ряд компаний не генерировали самостоятельную идею, а заимствовали её. Более того, стартап интернет проекты могут быть созданы на основе чужой идеи, реализованной в другой стране. В таком случае создатель проекта выигрывает за счёт своевременного перенесения и адаптации идеи. Amazon не запатентовал за собой право торговли в сети, Facebook не имеет патента на социальные сети, а Dropbox не зарезервировал право на облачное хранение файлов. Что даёт широкий простор региональным предпринимателям.
Это касается и современных не раскрученных стартапов. Мониторинг западных новшеств и их перенесение в российские реалии является перспективным направлением стартапинга. Развитие этого направления вылилось в формирование сайтов, предназначенных для обмена идеями о возможных стартап проектах. Однако и в сетевом сегменте одной идеи бывает недостаточно. Для старта всегда требуются инвестиции, план развития, анализ рынка.
Startup Network: Самые доходные отрасли в США по прогнозам до 2017 года
Стартапинг в сети: что потребуется
Опыт сотен и тысяч людей, открывших стартап в интернете, привлекает многих людей. Глобализация мира позволяет уловить новые тренды, воспользоваться новаторскими технологиями с целью открытия своего бизнеса в сети. Ведь даже самые успешные интернет проекты начинались с небольшого базиса и малой группы пользователей. А перед этим у руля будущих известных сервисов стоял коллектив единомышленников или загоревшийся идеей одиночка. При этом у многих из них не было собственного капитала, и возникали сложности с привлечением инвестиций. Так что потребуется, чтобы начать стартап в интернете?
Инструкция по созданию стартапа в сети
Создание стартапа в сети не так сильно отличается от создания реального бизнеса, хотя и имеет свои нюансы. Чтобы начать стартап в интернете первым делом потребуется составить бизнес-план. Это не обязательно должна быть громоздкая структура с финансовым анализом, календарным планом и оценкой рисков, но наметить определенные моменты придётся:
На создание отдельных сайтов могут уйти сотни тысяч рублей. Для этого потребуются стартовые инвестиции. С целью их получения можно обратиться не только напрямую к инвестору, но и получить средства за счёт краудфандинга. В настоящее время существует ряд сайтов для сбора средств на различные проекты, например, Kickstarter, Планета.ру. Подробно об инвестициях в стартапы читайте здесь – Инвестиции в стартапы: привлечение, правила, важные моменты.
Новые интернет стартапы в корне отличаются от стандартных компаний. Стартап – это возможность не только создать что-то новое, но в перспективе и повлиять на мир. Однако стартапы не работают сами по себе. В настоящее время создаются сотни новых проектов ежедневно, а внимания удостаиваются единицы. Для раскрутки проекта может потребоваться не только удача, но и ежедневный труд, продвижение и реклама продукта. Ненормированный рабочий режим и отсутствие налаженного механизма работы – главные атрибуты новых проектов. Поэтому имеет смысл начать с малого.
Этапы финансирования стартапа. Источник фото: Wikipedia.org
Стартап как малый бизнес
Начиная свой собственный бизнес в интернете, отнюдь не все задаются целью заработать миллионы. В последнее время множество владельцев стартапов следует отнести к категории среднего класса. Это связано с появлением широкого спектра приложений, не требующих крупного стартового капитала и инвестиций. При этом они всё равно приносят создателям стабильный доход. В российском сегменте следует обозначить приложения:
Создание своего небольшого облачного бизнеса или web приложения, которое станет источником дополнительного дохода, теперь общедоступно. Стартовый капитал для большинства проектов снизился в связи с тем, что отпала необходимость тратиться на аппаратное и программное обеспечение. Даже у дорогостоящего ПО сейчас имеются бесплатные аналоги, которые не уступают базовому продукту. Для создания интернет проекта потребуются порой лишь базовые знания программирования. Другое дело, что чем сложнее идея, тем больше требуется знаний и труда, затраченного на её реализацию.
Сегодня даже идеи-пустячки, которые упрощают и украшают повседневную жизнь, наводнили интернет. Во многом это связано с развитием мобильного интернета, тотального распространения смартфонов и прочих гаджетов. По этой же причине выстрелить может любой проект. В СМИ регулярно всплывают новости о новом приложении, стартапе, что лишь подогревает интерес людей к нему и число пользователей растёт. За счёт этого успешные интернет стартапы очень быстро начинают приносить прибыль своим создателям.
Таким образом, интернет стартапы представляют собой огромное число разноплановых сайтов и мобильных приложений для различных сфер жизни. Не создавая реального продукта, они всё же напрямую связаны с жизнью пользователей. Вносят разнообразие в досуг, помогают в общении, в приобретении новых навыков. При этом имеется множество однотипных по своей сути стартапов, что предоставляет пользователям возможность выбора. А современные технологии позволяют создать стартап в сети самостоятельно. Вопрос остаётся лишь в востребованности идеи.
Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.
Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес
Стартап в привычном понимании — это новая компания или бизнес, который был создан недавно. Наиболее полное определение этого явления дал Стив Бланк, предприниматель и профессор Стэнфорда, Беркли и Имперского колледжа. По его словам, это «временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которая является повторяемой и масштабируемой».
Стартапы ищут привлекательную бизнес-модель, в то время как компании уже имеют ее и нацелены на ее успешное выполнение. Кстати, стартап не обязательно предусматривает внедрение технических инноваций или изобретений — он сосредоточен именно на новых бизнес-моделях.
Это различие между стартапом и компанией влияет на характер и потребности обоих типов организаций.
Другой предприниматель, Эрик Райс, в которого инвестировал тот же Стив Бланк, разработал «метод бережливого стартапа», который заключается в поиске бизнес-модели на основе проверяемых гипотез, их проверке и анализе результатов. У стартапов, которые быстро экспериментируют, больше шансов на успех, потому что они быстро получают понимание своей будущей бизнес-модели. Бланк отмечал, что наиболее важно сосредоточиться на «обнаружении клиентов» и их «проверке», то есть на «соответствии продукта/рынка».
Чем стартап отличается от малого бизнеса
Помимо того, что у стартапа нет готовой бизнес-модели, аналитики отрасли выделяют еще ряд особенностей такого проекта:
Этапы развития стартапов
Каждый стартап перед выходом на рынок проходит несколько ступеней. Однако в некоторых случаях автор идеи может сознательно пропустить несколько стадий, если позволяет ситуация. Главное — перед запуском определить, что будет со стартапом после того, как он привлечет инвестиции. Это может быть уход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Такая информация особенно важна для потенциальных инвесторов, чтобы понимать риски и рентабельность вложений.
Существует несколько основных этапов, которые проходит стартап:
Как найти идею для стартапа?
Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что представляют собой неудачно скопированную идею или не отвечают реальным потребностям рынка.
Есть несколько способов, которые помогут выбрать удачное решение для стартапа:
Инвестиции в стартап
Инвесторы обычно либо продают свои доли в успешном стартапе, либо сохраняют их для получения стабильного пассивного дохода. Стороны оговаривают разделение прибыли заранее. При этом доля инвестора иногда составляет большую часть дохода, а доля создателя не превышает 10%. В России 42% фаундеров сохраняют долю в компании от 76%, 29% — от 51% до 75%. Это объясняется тем, что большинство из них привлекают собственный капитал или берут кредиты.
Чтобы найти хороший проект для вложений, инвестору нужно провести серьезную работу. Она включает в себя не только поиск и получение информации о стартапах, но и формирование собственного имиджа в глазах авторов идей.
Пять шагов к построению правильной инвестиционной стратегии:
Как заинтересовать инвестора
Перед привлечением инвестиций нужно определить для себя конечную цель финансирования и в зависимости от нее рассчитать размер вложений, источники и сроки их получения.
После этого нужно определиться с инвесторами. Если привлечь деньги от ближнего круга не получается или не хочется, то необходимо составить список подходящих для целей проекта фондов или бизнес-ангелов. Фонды можно находить в деловых медиа или в профильных каналах мессенджеров. С инвесторами можно связаться в LinkedIn, предварительно подготовив теплые письма с необходимой информацией. Можно также задействовать знакомства, чтобы добиться личной встречи.
При личном общении с инвестором важно сразу его заинтересовать. Для этого необходимы привлекательный бизнес-план, а также лаконичная и наглядная презентация или питч. Преимущества перед конкурентами и уникальность своей идеи нужно обозначить вначале. Также нужно указать на явные материальные выгоды и ожидаемый результат. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.
Краткий план питча:
Чтобы презентация вышла успешной, нужно научиться говорить с инвестором на одном языке — кратко и емко. Необходимо подготовиться ко всем возможным возражениям с его стороны.
Где искать деньги и каким бывает финансирование
Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.
Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.
Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:
Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).
Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.
Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.
Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.
Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.
Как создать удачный стартап
Около 90% стартапов терпят неудачу из-за плохой бизнес-модели, неэффективного распределения инвестиций, юридических ошибок или высокой конкуренции.
Чтобы минимизировать риски при организации стартапа, нужно следовать простым принципам, которые описывал бизнесмен Стив Бланк:
От стартапа — к успешной компании
Вот несколько примеров удачных стартапов, которые смогли развиться в компании мирового уровня:
Интернет-стартапы: все что нужно знать о бизнесе в сети
Стартапы появляются ещё в 1970-е годы, в 1990-е распространяются по всему миру и при помощи Интернета обретают популярность. Успех создания прибыльного бизнеса теперь зависит от современных средств связи, позволяющих к тому же получать прибыль, разрабатывая нематериальный продукт. В наше время интернет-стартапы дают возможность сформировать предпринимательство онлайн за счёт реализации идеи, на которую есть спрос.
Что такое интернет-стартап?
Интернет-стартапом называют недавно созданную фирму, которая ещё не зарегистрировалась как юридическое лицо и базируется на современных технологиях и инновационных идеях.
Несмотря на существование IT-сфере, интернет-стартап может касаться любой области деятельности. Главное его преимущество в том, что он предлагает потребителям совершенно новые товары и услуги. Интернет-стартапом может быть, например, социальная сеть или онлайн-сервис с особыми услугами (изучение языка и других дисциплин, фриланс-биржа). Над интернет-стартапом – так же, как и в бизнесе – работает команда энтузиастов, которые поддерживают идею.
Цели интернет-стартапа
У каждого предпринимателя есть цель, из-за которой он начинает работу над реализацией и развитием проекта.
Сначала нужно определить, какой бизнес вам нужен:
От этого зависит будущее бизнеса и его дальнейший успех. После нужно набрать команду – это важный шаг, потому как именно эти люди будут работать вместе с вами над проектом. Чтобы повысить шансы стартапа на успех, лучше завлекать уже опытных участников, ранее работавших с другими проектами. Профессионалы в команде – залог успеха.
Интернет-стартап хорошо подходит для получения заработка и формирования профессиональной команды, с которой будете работать в будущем. Стартапы можно продавать, если у вас вышло их удачно запустить, или же использовать для получения небольшого дохода.
Преимущества интернет-стартапов
По сравнению с уже раскрученным бизнесом у стартапа есть ряд преимуществ, которые для многих оказываются решающими для того, чтобы начать своё дело.
При работе над интернет-стартапом можно выделить следующие положительные моменты:
Недостатки интернет-стартапа
Несмотря на все преимущества, интернет-стартапы имеют и свои минусы:
Без тщательного анализа и грамотной тактики инвестирования проект может «не выстрелить» или, наоборот, «опуститься на дно». Помните об этом и подходите к делу с максимальной внимательностью.
Риски интернет-стартапов
Создание собственного бизнеса само по себе рискованное дело, результат которого заранее определить невозможно. Однако возникают ситуации, которые могут привести к краху всего проекта и о которых стоит знать заранее.
Непопадание в область интересов целевой аудитории
Перед тем как приступить к реализации основной идеи интернет-стартапа, нужно определить целевую аудиторию, после этого – найти людей, попадающих в нужную нам категорию. Однако случается так, что найденная группа не интересуется вашим продуктом. Проблема заключается в недостатке информации.
Некорректное определение целевой аудитории
Для того чтобы верно определить свою целевую аудиторию, достаточно провести необходимые исследования, а именно:
Трудно будет тому предпринимателю, который слушает только себя и не обращает внимание на окружающих. Критика от конкурентов, советы опытных людей, которые ведут или вели бизнес, а также предложения и рекомендации от сторонних пользователей – всё это пригодится для совершенствования бизнеса. Не обязательно принимать позицию каждого, но выслушать и проанализировать информацию будет полезно.
Недостаточная активность аудитории
Возможно, вы набрали аудиторию в размере нескольких миллионов человек, однако действительно активных среди них – всего несколько тысяч. Именно они приносят доход и пользуются сервисом; такая ситуация довольно часто случается в Интернете.
Чтобы поддерживать лояльность посетителей, нужно приложить столько же усилий, сколько потребовалось на разработку целого проекта. В сети имеется множество тактик по завлечению клиентов и поддержке интересов, в число которых входит:
Для стартапера эти пункты особенно важны: необходимо подогревать интерес аудитории и узнавать о возникших проблемах и неудобствах при использовании сервиса.
Неудачная бизнес-модель
Ошибочный выбор бизнес-модели является самой распространенной проблемой при создании интернет-стартапа.
Любопытно, что многие инвесторы и предприниматели вкладывают в проект большие суммы, даже не взглянув на бизнес-модель. Из-за этого могут возникнуть такие ситуации, когда проект успешно функционирует, у него есть аудитория, но денег для его поддержания нет.
Бизнес-модель должна отвечать на вопросы «как» и «сколько». Разработанный план, возможно, не будет выполнен на 100 %, но наличие в нём расписанных календарных дней обязательно.
Срыв сроков в разработке
Планирование – очень важная часть в разработке всего проекта. Чтобы не произошло срывов сроков, следуйте нескольким дельным рекомендациям:
«Неработающий» дизайн
Творчество – вещь довольно субъективная, однако главная особенность хорошего дизайна – это его работоспособность. Сервис не должен быть нагружен пёстрыми цветами и множеством деталей. Достаточно, чтобы пользователь свободно ориентировался в интерфейсе.
Ключевые принципы оформления:
Изобретение велосипедов
В разработке интернет-стартапа не нужно попутно создавать новые технологии и фреймворки.
Удостоверьтесь, что не создаёте то, что уже находится в свободном использовании и облегчает работу целой команде. К тому же, повторная разработка обойдётся значительно дороже и займёт больше время, нежели применение уже готовых популярных библиотек, подобных решений, стабильных технологий.
Способы постройки интернет-стартапа
Для создания стартапа важны две вещи:
Если у предпринимателя уже есть идея и средства для её реализации, остается набрать команду специалистов, которая будет заниматься разработкой интернет-стартапа, его продвижением и поддержкой.
Можно искать единомышленников среди друзей и знакомых, которые поддерживают вашу идею и при этом обладают нужными для разработки знаниями. Конечно, даже в таком случае нужно запастись финансами, но затраты будут не такими высокими. При этом каждый член команды заинтересован в продвижении и вкладывается в развитие проекта вместе с вами.
Стратегии интернет-стартапов
Предприниматель должен понимать, что, создавая новый проект, он планирует выйти на рынок и начать зарабатывать.
Чтобы стартап приносил прибыль, нужно определить:
Стратегия маркетинга должна быть прописана в соответствующем документе, в который можно вносить правки при необходимости. Это карта, которая на различных этапах развития интернет-стартапа подскажет, куда двигаться дальше.
Стратегия должна содержать:
После определения этих пунктов можно вести разговор о финансировании и сроках. Иногда даже самая гениальная идея остаётся в небытии из-за «узких мест», которые трудно определить при проектировании интернет-стартапа.
Чтобы избежать встречи с подобными неудачами, следует:
Главное придать простую и понятную структуру плану действий. От степени проработки зависит шанс успеха. Пользуйтесь блокнотами или электронными редакторами. Для упрощения процесса создайте файл в виде таблицы с описанием основных факторов и того, на что они влияют. Пользуйтесь гибкими методологиями разработки, отделяйте основное от второстепенного. Учитывайте риски и отслеживайте реализацию плана-графика, который станет ориентиром на первое время.
Финансирование интернет-стартапа
Разумеется, для реализации идеи нужны деньги. У предпринимателя вариантов немного:
Иногда возникают ситуации, когда необходимо прибегнуть к обоим вариантам. Вложение собственных финансов не вызывает вопросов, однако их почти всегда недостаточно, и появляется потребность в помощи от сторонних заинтересованных лиц – инвесторов.
Популярностью пользуются следующие инвесторы:
Бизнес-ангелы – частные лица, которые могут профинансировать интернет-стартап ещё на этапе создания идеи. Чаще всего они не мешают спокойно работать и не стремятся вернуть вложенные средства. Причина, по которой они в вас вкладывают, – это вера в будущую долгосрочную прибыль, создание так называемого пассивного заработка.
А вот венчурные фонды, по сравнению с бизнес-ангелами, вкладывают в интернет-стартапы деньги, полученные от других частных лиц, со страховых компаний или пенсионных фондов. На эти средства и происходит финансирование стартапа, который сулит хороший доход. Венчурные фонды также могут обеспечить вас финансами при одном готовом бизнес-плане, однако обслуживать им приятнее молодые фирмы, которые не имеют средств для организации старта.
Финансирование интернет-стартапов всегда связано с рисками. Никто не уверен, вырастет ли ваш продукт до уровня известных сервисов, как Амазон или Твиттер, но если идея обещает быть прибыльной, найти инвесторов не составит труда.
Примеры интернет-стартапов
Среди известных стартапов можно выделить наиболее успешные проекты:
Помимо социальных сетей «для всех» существуют также сервисы более узкого направления, где главную роль тоже играет коммуникация. Среди них можно назовем:
Интернет-стартапы имею множество нюансов и не дают гарантий, что проект «взлетит» и окупит себя. Важно уделять стартапу достаточно времени и постоянно заниматься им на протяжении нескольких лет. Если считаете, что у вас всё получится и вы сумеете справиться с любыми трудностями на пути, – пробуйте. Но не забывайте, что вам необходим опыт, множество знаний и стратегий, а также способность решать проблемы.