Ted что это такое
Сегодня выступления в стиле TED очень популярны во всем мире. Они набирают миллионы просмотров на YouTube. В данной статье рассмотрим, что это за программа — TED и нужна ли она нам, разберем особенности конференций TED и попробуем выяснить, почему они стали такими известными.
Определение
Название TED произошло от первых букв слов Technology, Entertainment and Design (Технологии, Развлечение и Дизайн), так как именно этим трем темам была посвящена первая конференция.
Миссия
Нынешний руководитель проекта Крис Андерсон сформулировал девиз проекта как «Идеи, достойные распространения». В самом деле, вся деятельность TED направлена на достижение одной цели: распространение великих идей. Для этого проводятся конференции, выставляются видеозаписи в открытом доступе, выдается премия TED Prize за самые значимые идеи, формируется мировое сообщество TEDx, снимаются образовательные ролики и многое другое.
Вам будет интересно: Великая теорема Ферма: доказательство Уайлса и Перельмана, формулы, правила расчета и полное доказательство теоремы
Организация позиционирует себя как мировое сообщество, она приглашает к сотрудничеству людей из всех сфер и культур, которые хотят глубже понять этот мир. В TED верят в способность идей менять жизни людей, их отношение к миру, а в конечном счете, и весь мир.
На официальном сайте TED.com собрано множество видеозаписей от самых вдохновленных и любознательных людей, которые готовы делиться идеями друг с другом и со всем миром.
История и развитие
Все началось в 1984 году, когда в городе Монтерей, США, на суд публики были представлены демоверсия компакт-диска, электронная книга и самая новая на тот момент 3D графика от компании Lucasfilm. Тогда же появилась аббревиатура TED, и это название с тех пор остается неизменным.
Вторая конференция состоялась лишь спустя 6 лет, в 1990 году, когда мир стал по-настоящему готов к таким мероприятиям. В отличие от первой, вторая конференция TED имела успех и с тех пор стала ежегодной. С 1990 года она объединяет прогрессивных и наиболее влиятельных спикеров со всего мира в самых разных дисциплинах. Их объединяет любопытство и открытость к новым знаниям, а также желание разгадать тайны нашего мира.
В 1980-е гг. основатели TED сами приглашали спикеров, сегодня же каждый может подать заявку и принять участие в мероприятии.
Со временем конференции стало тесно в рамках первоначальных трех тем, поэтому на выступления стали приглашать ученых, философов, музыкантов, бизнесменов, религиозных лидеров, филантропов и многих других. Сегодня конференция освещает практически все темы – начиная наукой и заканчивая мировыми проблемами – на более чем 100 языках. Для большинства участников выступление на конференции TED становится самым ярким событием года.
TED в цифрах
В июле 2006 года были выложены первые шесть лекций TED Talks. В сентябре того же года их посмотрели больше миллиона человек. Видео такого формата стали такими популярными, что в 2007 году официальный сайт TED был запущен повторно и предоставил свободный доступ практически ко всем выступлениям.
К 2009 году выступления TED достигли 100 млн просмотров. Благодаря TED многие спикеры стали популярны в Интернете, например, Jill Bolte Taylor and Sir Ken Robinson.
Осенью 2012 года TED Talks отпраздновали 1 миллиард просмотров видео. Они набирают популярность в Интернете, каждую секунду происходит 17 просмотров видео TED.
Другие компоненты
По мере своего развития проект TED оброс дополнительными программами, такими как:
Лекции TED. Что это? Особенности и характеристика
В-третьих, конференция доступна каждому. Каждый может посмотреть выступления бесплатно на официальном сайте или на сайте YouTube и также стать частью этого замечательного события.
О чем говорят на конференциях TED?
На официальном сайте Ted.com можно найти список из 25 самых популярных выступлений. Наиболее просматриваемыми являются лекции о личности человека, образовании, саморазвитии и творчестве, о безграничных возможностях человека.
Самым популярным выступлением за все время существования проекта является лекция британского эксперта Кеннета Робинсона о том, как школы подавляют творческое начало в детях. Это видео посмотрели более 12 миллионов человек, что говорит о том, что они разделяют мнение К. Робинсона о том, что в школах нужно развивать творческий потенциал детей.
За все время существования проекта его спикерами стали многие известные люди современности, среди которых 42-й президент США Билл Клинтон, различные Нобелевские лауреаты, основатель Википедии Джимми Уэйлс, Билл Гейтс и многие другие.
TED в России
Конференции в стиле TED проводятся и в других странах. Для проведения мероприятия требуется лишь получить лицензию TEDx. В России формат TED только набирает популярность, наряду с Белоруссией и Казахстаном. Первое мероприятие TEDx в России прошло в Перми в 2009 году.
Похожие конференции проходят и в других российских городах, а также университетах, что позволяет студентам почувствовать себя в роли известных спикеров и поделиться своими идеями по улучшению своего города, страны и в будущем всего мира.
Как устроены конференции TEDx в России и чем они отличаются от западных TED
Круглый красный коврик украшает небольшую сцену уютного кинозала Третьяковской галереи в Лаврушинском переулке. На экране — шахматная доска — так выглядит графическое оформление нынешней конференции TEDx Moscow, которая вот-вот начнется. Под «шахматами» установлены фирменные красные буквы TEDx в сочетании со скромными серыми Moscow, чтобы никто не сомневался, что пришел точно по адресу.
В течение семи часов здесь выступят 15 спикеров, прозвучит музыка (Евгений Гринько сыграет на рояле, а Ярослав Тимофеев — на колоколах), поднимется аромат свежего хлеба (сюрприз от пекаря хлеба на закваске Антона Корнышова), неоднократно раздадутся аплодисменты.
В антракте гости разбредутся по развлекательным площадкам, чтобы нарисовать картину в технике Казимира Малевича, но в очках дополненной реальности, стать частью актерского перформанса и своими глазами увидеть «инновационное культурное пространство». Просто выпить кофе и обсудить услышанное в зале под «шахматным» экраном.
Главная цель события — поделиться идеями, достойными распространения, таков лозунг конференции. Осуществить это нужно максимально просто и увлекательно. Если попытаться придумать еще один синоним к слову «популяризация», это будет TEDx.
Мы встречаемся с организатором российских конференций в формате TEDx Андреем Егоровым, чтобы узнать, как существует система, основанная на доверии.
Извините, а что такое TED?
Система, основанная на доверии, строилась в течение десятилетий. В 1984 году TED (без «x») был «тусовкой» для лос-анджелесских инженеров, дизайнеров и сотрудников индустрии развлечений. Ее придумал графический дизайнер Ричард Соул Уорман. На первой конференции были представлены компакт-диски Philips и Sony, компьютер Macintosh от Apple. Презентации делали математик Бенуа Мандельброт и влиятельные члены элиты компьютерной индустрии (диджерати) Николас Негропонте и Стюарт Брэнд. Хотя конференция-первопроходец оказалась успешной, прошло шесть лет, прежде чем была организована вторая. За ней — третья, и TED «встал на поток».
Несмотря на то что формат существует вот уже 34 года и лекции публикуются онлайн, заботливые волонтеры талантливо переводят выступления зарубежных спикеров, а все видео несложно найти на YouTube, о TED по-прежнему известно не многим.
«В Москве о формате знает не большой процент горожан, живущих активной жизнью: кто интересуется городскими мероприятиями, посещает выставки, театр, фестивали. Многие не в курсе. Узнаваемость бренда довольно небольшая. Иногда можно услышать: “А что такое TED?”», — комментирует Егоров.
Вторая загадка — это TEDx: «Сразу стараемся донести до спикеров и слушателей, что мы не ванкуверское мероприятие. Мы стараемся соблюсти формат, ради идеи сделать конференцию. Аудиторию приходится привлекать посредством сарафанного радио, с помощью PR-специалистов, которые работают с нами на волонтерских началах».
Только побывавший на больших конференциях TED в Америке, Европе или Канаде может проводить свои мероприятия на несколько сотен участников. У Егорова лицензия TEDx пока на 500 человек. Не исключено, что вскоре получится собирать в два раза больше публики.
Когда вы в последний раз нарушали какое-нибудь правило? Ответить моментально на этот вопрос сложно, приходится серьезно задуматься. Что можно считать правилом? Нарушаю ли я их вообще? Воспринимаю ли я их как правила?
Один вопрос порождает другой, если вы не горячая голова и не любитель ездить на красный свет. Конференция TEDx Moscow в этом году подняла эту тему, заставив задуматься как раз о том, как меняется наше отношение к табу, традициям и собственно правилам.
«В юности мы все смотрели замечательный сериал «Друзья». Недавно было проведено исследование, которое показало, что современные молодые люди нашли в этом ситкоме сексизм, расизм, харрасмент, гомофобию, бодишейминг и другие явления, которые мы остро замечаем сейчас. И мы с вами думаем: как такой милый и добрейший сериал может быть таким ужасным? Так обстоит дело и в других областях. Мы хотели исследовать, как изменился взгляд на привычные вещи. Даже в юриспруденции, к примеру, закон почти не меняется, хотя в рамках его правил существуют интерпретации и можно поступать по-разному. Но эти уловки все равно не освобождают от ответственности, в случае если закон все же нарушается», — рассказывает Андрей Егоров.
Юрий Сапрыкин (российский журналист и культуролог)
Взгляд на традиции, правила и запреты со временем трансформируется, и это касается не только культурных явлений. Что происходит с забытым и заброшенным, вроде выпечки хлеба на закваске, достойны ли мы «качественной старости», зачем нужно изучать налоговое законодательство, как развивается психиатрия, где грань между недопустимым и допустимым в образовании, искусстве и религии. На эти вопросы пытались дать ответы спикеры конференции TEDx Moscow 2018 года.
Правила конференции, тем не менее, нерушимы: «Только физическое лицо может заниматься организацией конференции. Кроме того, TEDx — волонтерское мероприятие, организаторы не имеют права получать за него деньги. Сумма, собранная за продажу билетов, направляется на новый TEDx, на логистику, аренду площадки, кейтеринг, фотосъемку, оформление сайта и рекламу в соцсетях. Это идейное движение, некоммерческий волонтерский проект, основанный на доверии. Каждый в нашей команде — сотрудник какой-либо компании или индивидуальный предприниматель. Мы занимаемся TEDx в свободное время и не имеем права получать за это прибыль», — говорит Андрей Егоров.
В России работают несколько десятков организаторов TEDx, и все соблюдают основные правила. «Мы не посылаем в Ванкувер бухгалтерские отчеты. Это саморегуляция, и ее видно на уровне комьюнити в каждой стране. Я являюсь послом TEDx в России и отвечаю за то, чтобы правила не нарушались. Приглашаю всех новых участников в закрытую группу в Facebook, и если появляются проблемы или вопросы, все это видят. Условно говоря, перед другими организаторами ты не будешь что-либо нарушать. Сразу чувствуется и видится, кто использует формат для идеи, а кто для своей выгоды», — объясняет Андрей.
«Нельзя просто выйти на сцену и начать что-то рассказывать. Подготовка спикеров занимает разные периоды времени — от полугода до нескольких недель. Иногда организаторы даже могут отменить выступление в последний момент, если спикер не справится с театральной постановкой, чем формат TED и является, — рассказывает Егоров. — Нельзя выйти к публике неподготовленным. Обычно наши спикеры говорят: ”Разве я никогда не выступал на конференциях, лекции не читал?”. Задача все-таки не просто выступить, а подготовить ”скелет”, затем сценарий и выстроить лекцию так, чтобы идея ушла в аудиторию».
Тренируют спикеров участники команды TEDx Moscow, кураторы. Каждая речь отрабатывается от и до: расставляются драматические и комедийные акценты, поскольку это все-таки театральное шоу, исключаются конструкции, которые сложно воспринимать на слух. За 15-20 минут физик должен прочитать сложную лекцию, и сделать это так, чтобы публика получила удовольствие и смогла уловить идею.
«Один довольно знаменитый ученый как-то заявил, что знает, что сказать. Мы не стали настаивать, и он просто выступил. А потом ругал нас, что не заставили его репетировать. Это другой формат. Ты хочешь много сказать, и все это нужно сделать за короткий промежуток времени, обрезать все лишнее и донести одну идею до публики, чтобы люди отправились по домам с этой идеей», — подчеркивает Андрей Егоров.
Процесс выбора спикеров длительный: «Отбираем тех, о ком когда-то слышали, советуемся с экспертами. Потом из лонг-листа определяем участников. Никто не может прийти и сказать: давайте я стану вашим спонсором, а вы мне предоставите возможность выступить. Хотя случаи были, но мы отказываем. Это противоречит идее TED».
Мы можем научиться делать шоу. Главное, не презентовать пустоту
Для новичков в TEDx репетиции — совершенно неожиданный опыт. Как признается Алексей Сиднев, основной владелец и гендиректор Senior Group, объединяющей пять пансионатов для пожилых людей в Московской области, в подобных конференциях ему еще не доводилось участвовать, а репетиции стали их особенной частью. С куратором Марией Приваловой у Сиднева образовались доверительные отношения: тренировка не может быть эффективной, если отсутствует этот важный фактор.
Психотерапевта Наталью Ривкину репетиции не избавили от легкого волнения накануне выступления, но в результате все прошло хорошо.
И топ-менеджеры, и студенты
«Главная задача формата TED — рассказать, чтобы было понятно всем, — подчеркивает Егоров. — Про генетику, физику, социологию, философию понятным языком. В этом прелесть. Ты можешь послушать и понять все. Мне кажется, нам не хватает некоего global vision, расширения знаний, и конференции TED и TEDx преследуют эту цель — поделиться знаниями с максимально разнообразной аудиторией».
На большую конференцию из-за высокой стоимости билетов приезжают первые лица крупных компаний. Разумеется, это уже не студенты. «С точки зрения нетворкинга, большой TED — лучшее место для полезных знакомств», — замечает Андрей.
При этом в «тедиксах» каждый организатор придерживается «своей артерии»: где-то аудитория очень молодая, где-то — среднего возраста. В Москве на конференцию приходят очень разные люди: «Мы стараемся, чтобы нас слышали топ-менеджеры, студенты, люди искусства».
В команду TEDx Moscow входят люди, которые так или иначе были связаны друг с другом, работали вместе или пересекались в своей деятельности. Им интересно что-то создавать вместе, осваивая волонтерский формат и в том числе популяризируя его. Все необходимые для организации элементы — площадки, сервис и продвижение — TEDx получает от добровольцев из различных сфер бизнеса.
Все, что нужно сделать, чтобы стать частью TEDx, — найти свободное время. Многие члены команды находят его вот уже восемь лет подряд.
Вера Мартынова (художник и режиссер)
Чем отличился TEDx в России
«Большой» TED — большое событие. За пять дней проходит около ста выступлений. «Ты приезжаешь на неделю, чтобы с девяти утра до семи вечера слушать спикеров, общаться с ними в перерывах. Пять суток ты находишься в режиме непрерывного получения информации. Голова заряжается на год вперед. Но не все выступления удачные — около 15% я бы назвал средними. А минимум 5% настолько неудачные, что даже не попадают в интернет. Правда, большая часть — действительно классные».
Конференции, которые проводятся в нашей стране — не только в Москве, но и в Перми, Казани, Екатеринбурге, — тоже бывают выдающимися.
«В 2015 году нам удалось договориться с Роскосмосом, и мы протянули связь с МКС, тогда там летала Елена Серова. Мы провели прямую трансляцию из космоса впервые в истории TED! На большой конференции тоже выступали космонавты, но либо в записи с борта станции, либо уже прилетев», — рассказывает посол TEDx.
Из самых запоминающихся — выступление Ильи Сачкова, совладельца российской частной компании в области компьютерной безопасности Group-IB: «Он долго вынашивал выступление, и в итоге получилась целая история, которую интересно было раскрывать, с простой и четкой идеей про кибербезопасность».
В 2014 году среди спикеров оказался Иван Константинов, он «визуализировал на сцене мир бактерий и вирусов, показал то, что мы видеть не можем». Другую впечатляющую лекцию прочитал театральный режиссер Василий Бархатов — рассказывал об инновационной опере, привез целый оркестр, объяснил, что такое современная опера и как ее понимать, вспоминает Андрей.
«Большой» TED и культура презентации
«Во-первых, разный масштаб. На конференции в США и Канаде приходят Сергей Брин, Илон Маск или Джефф Безос. Там они представляют свои проекты, которые касаются всего мира, будущего, технологий. Эти люди — в первом ряду на глобальном уровне. В России тоже есть классные спикеры, но мы должны понимать, что это другая ступень. Также парижские спикеры или шанхайские — это представители локального уровня, — рассказывает Егоров. — Во-вторых, большая команда сценаристов, режиссеров, продакшн-менеджеров работает на то, чтобы мы с вами увидели идеальную картинку. Там важна каждая деталь. А мы всего лишь энтузиасты на волонтерских началах».
Кроме того, есть разница в культуре выступлений: «В школе нас не учили искусству презентации, как это делают на Западе с начальных классов. Да, мы можем прочитать лекцию, но если у лектора спросить, сможет ли он в пяти предложениях рассказать, о чем его выступление, человек часто ломается. За два часа он способен все изложить, а за минуты сформировать послание — уже проблема».
Кураторы стараются устранить проблему изложения, но она касается не только лекций, уточняет Андрей. «К примеру, сложные технические разработки, которые проводились и в России, на Западе превратили в «айфон». Они успешнее справились с коммерциализацией науки — перевели разработки в общественно-полезный продукт. В нашей стране при появлении сложной технологии сделать из нее «айфон» почему-то не получается. Редко ставится вопрос, что полезного можно получить из этого научного исследования», — добавляет он.
Но потенциал у спикеров и технологий все-таки есть. Искусство презентаций в США иногда принимает причудливые формы: «Если у нас сложности с простым, то у них, оттолкнувшись от простого, можно никогда не прийти к сложному и скатиться в банальность. Мы можем научиться делать шоу. Главное, не презентовать пустоту».
Видеозаписи лекций TEDx Moscow 2018 года появятся на сайте и на YouТube-канале TEDx Talks в ближайшие месяцы.
TED формат
1. Что такое формат TED?
2. Проработайте идею.
Что делает вашу идею хорошей для выступления?
Ваша идея должна быть «свежа», удивительна или неожиданна, как хорошая статья в журнале или должна потрясти ценности, в которые верит ваша аудитория. Или это может быть классная базовая идея, которую вы докажете при помощи интригующих аргументов.
Идея — это не просто история или перечнь фактов. Хорошая идея требует доказательств или наблюдений и содержит выводы.
Должен ли я быть экспертов в теме, на которую выступаю?
Вам не обязательно быть экспертом мирового уровня, но вы должны быть экспертом. Помните, что аудитория полагается на то, что вы дадите точную информацию, поэтому что бы вы ни говорили, пожалуйста, проверяйте факты: всю статистику, исторические факты и научную статистику. Если вы используете пример не из своей области знаний, используйте широко известный и общепринятый источник, или проконсультируйтесь с экспертом в данной области напрямую.
Готова ли моя идея?
Опишите идею одним или двумя предложениями и задайте себе три вопроса:
1. Является ли моя идея новой?
Рассказываете ли вы людям что-то, что они точно не слышали до этого?
2.Интересно ли это?
Подумайте, как воспримет вашу идею аудитория, наполненная совершенно разными людьми. Кому это может быть интересно?
3. Актуальна и реальна ли ваша идея?
Если вы представляете новое исследование, удостоверьтесь что идея поддержана фактами и поддержана экспертной оценкой. Если вы призываете к действию, удостоверьтесь, что аудитория на него способна.
Если вы ответили нет на хотя бы один из трех вопросов, пересмотрите свою идею. Задайте эти вопросы о вашей идее тому, чье мнение вы уважете, кто не работает в вашей области — и если он ответит нет на один из этих вопросов, то пересмотрите свою идею. Если команда TED ответит НЕТ на один из них — пересматривайте.
3. Создайте план, запишите основные моменты
Какая структура выступления подходит лучше всего?
Есть много теорий, как сделать классную презентацию. Единого рецепта нет, но есть одна структурка, которая, как мы думаем, работает на ура:
1. Начните с того, чтобы заинтересовать вашу аудиторию, используя узнаваемый пример или интригующую идею.
2. Объясните вашу идею ясно и убедительно
3. Опишите доказательства того, как и почему ваша идея может быть осуществлена.
4. Закончите посланием о том, как идея может повлиять на аудиторию, если она примет её.
Какую бы структуру вы не выбрали, помните:
1. Главная цель вашего выступления — эффективно донести идею, а не рассказать историю или пробудить эмоции. Это все лишь инструменты.
2. Структура должна быть незаметна для вашей аудитории. Не говорите о том, что как вы будете говорить о чем-то, просто говорите это.
4. Подготовьте слайды
С чего начать делать слайды?
Оцените ваш уровень. Можно просто сделать фотки от края до края и листать их. Если материал сложнее и включает текст, можно обратиться к дизайнеру. Посоветуйтесь с организатором мероприятия. Он вам поможет.
5. Полностью прорепетируйте ваше выступление вслух
Я проговорил выступление в уме. Этого достаточно?
Репетируйте, репетируйте и еще раз репетируйте! Это очень важно! Репетируйте до тех пор, пока вы окончательно не будете чувствовать себя уверенно перед аудиторией. Отрепетируйте перед знакомыми, выслушайте их критику и снова репетируйте. Продолжайте репетировать и сфокусируйтесь на выступлении так, как будто вы рассказываете всего одному человеку в спонтанном одностороннем разговоре.
Время
Тренируйтесь укладываться во время. Поставьте часы перед собой. Репетируйте до тех пор, пока не научитесь укладываться вовремя каждый раз.
Поза
Попрактикуйте вашу позицию во время выступления. Вы должны уверенно держаться в одном месте сцены. Попросите друга понаблюдать за вами. Вы не должны пятиться назад и переминаться с ноги на ногу.
Подготовка
Попросите организатора до всех выступлений ознакомиться с оборудованием, монитором, кликером и т.п. чтобы само выступление прошло без технических заминок.
Как TED завоевала внимание миллионов людей
Открытое или закрытое? Как TED изменила способ распространения идей
Сейчас каждую секунду каждого дня в среднем 17 человек начинают смотреть ту или иную лекцию TED. Однако на протяжении более чем пятнадцати лет аудитория даже самых популярных лекций составляла всего несколько сотен зрителей. TED являла собой небольшую группу пижонов, время от времени собиравшихся в Лонг-Бич (штат Калифорния), чтобы послушать увлекательные лекции о технологиях, развлечениях и дизайне.
TED, ставшая ежегодной конференцией в 1990-м, всегда выступала как лидер группы поддержки и была инкубатором идей новой власти. Первые лекции касались таких тем, как «новая власть сотрудничества» или «свободное распространение информации и начало революции в обучении». Но сама ее модель была очень далека от идеалов свободного распространения информации. И программу конференции, и подбор выступающих курировала небольшая централизованная команда. Посетители мероприятий TED имели привилегированный доступ к некоторым из наиболее передовых мыслителей мира, но этот доступ могли получить лишь те, кто обладал нужными средствами и связями. Как отмечают авторы официальной истории TED, первоначальная структура конференции лишь усиливала его сходство с тайным обществом: «Растущая влиятельная аудитория, представляющая самые разные дисциплины… и объединенная любопытством и открытостью мышления — а также тем, что они все вместе раскрывают все новые тайны мира.
Можно было бы предположить, что в 2000-е годы, когда цифровой мир стал все шире открываться обществу, а соцсети — все быстрее развиваться, TED откажется от этой элитаристской модели «закрытого клуба для своих» и кардинально перестроится, чтобы стать частью демократичного мира сотрудничества и взаимосвязей, о котором так часто говорили ее ораторы.
Лишь немногие счастливцы получают шанс лично пообщаться с Алом Гором или поиграть в Cards Against Humanity с Сергеем Брином. Конференция с участием идейных лидеров современного мира — товар из категории предметов роскоши
Любопытно, что TED предпочла не изменять свою стержневую модель «закрытой конференции». В каком-то смысле ее лекции стали еще более недоступными. Посещение флагманского на данный момент мероприятия TED, проходящего в Ванкувере, обойдется вам в 25 000 долларов. И даже среди тех, кто готов выложить такую сумму, устроители конференции проводят отбор «вручную» (точно так же проходит и отбор выступающих). Идет нешуточная борьба за каждое из 1200 мест в аудитории, тем более что все зрители получают по фирменному пакету со всякими замечательными сверкающими штуковинами — детищами Кремниевой долины. Лишь немногие счастливцы получают шанс лично пообщаться с Алом Гором или поиграть в Cards Against Humanity с Сергеем Брином. Конференция с участием идейных лидеров современного мира — товар из категории предметов роскоши. Он не может быть массовым.
Великая ирония в отношении TED (и ее великое достижение) заключается в том, что ей все-таки удалось стать одним из самых любимых, известных, популярных и уважаемых нововластных брендов в мире. Эта часть ее истории начинается с прихода в организацию британского предпринимателя Криса Андерсона.
Андерсон взял конференцию под свое крыло в начале 2000-х. Новый лидер с почтением относился к уникальной культуре TED. Андерсон перевел ее на некоммерческие рельсы, однако заверил завзятых тедстеров, что будет поддерживать столь важный для них дух конференции. Но выступления, которые он слышал на каждом мероприятии, недостаточно отражали огромные изменения, происходившие в мире. Он знал, что и TED должна измениться. Но вместо того, чтобы препарировать ее стержневую модель, он обратил взгляд вовне и решил выстраивать сообщества вокруг конференции. В случае успеха каждое из них создавало бы собственный интеллектуальный и социальный капитал — который подпитывал бы центральную составляющую TED.
Эти лекции великолепно сняты, ими легко поделиться с другими пользователями сети, к тому же они длятся не более 18 минут
Он начал с серьезного и, казалось бы, рискованного решения, объявив, что отныне TED будет выкладывать в сети свои лекции (по сути, единственный свой интеллектуальный актив), не требуя никакой платы за их просмотр. По словам Джун Коэн, одного из бывших топ-менеджеров TED, в организации кое-кто сильно сопротивлялся этому, опасаясь, как бы публикация лекций не подорвала бизнес-модель, основанную на продаже билетов зрителям.
Но эффект оказался диаметрально противоположным. Первые лекции были выложены на всеобщее обозрение в июне 2006 года, и к сентябрю они набрали более миллиона просмотров. Сегодня это количество уже составляет миллиарды. Резко выросшая известность бренда и шум вокруг него привели к росту спроса на билеты и привлекли широкий спектр корпоративных спонсоров, которые так и рвались поддержать работу TED. Чем шире и свободнее TED распространяла свои лекции, тем ценнее для зрителей становилось участие в самих ее закрытых конференциях.
Разумеется, TED не просто выкладывала кое-какие ролики. Эти лекции стали так популярны благодаря тому, что они очень тщательно сориентированы на массовый рынок. Они великолепно сняты, ими легко поделиться с другими пользователями сети, к тому же они длятся не более 18 минут: по словам Андерсона, они специально сделаны для того, чтобы «просвещать, прояснять, вовлекать и восхищать». (TED часто критикуют за то, что она «оглупляет» важные темы, хотя в наше время 18-минутный формат можно считать довольно обстоятельным — если учесть, как мал период концентрации внимания у многих наших современников.) Зрителям «Лекций TED» как бы обещают: посмотрите, и вы станете более интересным собеседником, поделитесь ссылкой с друзьями, и вы покажетесь им умнее.
TED удачно воспользовалась тем, что эти два формата (элитарные мероприятия в Ванкувере и короткие лекции, которыми может поделиться самый обычный человек) опираются на один и тот же набор поощрений, просто на очень разных уровнях.
Выступающие на конференции получают гораздо более ценный опыт, поскольку знают, что их лекции услышит огромное количество людей. А те, кто смотрит их на своих смартфонах, знают, что потребляют высококачественный интеллектуальный продукт
Подобно ювелирной компании Tiffany, которая может возносить миллиардера на лифте в частный салон, чтобы он осмотрел там редчайшие бриллианты, и одновременно зазывать простых туристов в вестибюль, где они могут сделать селфи на фоне витрин с украшениями, TED открывает немногим избранным доступ к самым ценным своим сокровищам, но кое-что интересное предлагает и всем остальным. Эта двойственность значительно повысила ценность продукции TED для обеих сторон. Выступающие на конференции получают гораздо более ценный опыт, поскольку знают, что их лекции услышит огромное количество людей. А те, кто смотрит их на своих смартфонах, знают, что потребляют высококачественный интеллектуальный продукт.
Если бы TED оставалась лишь «закрытым клубом», она вряд ли сумела бы сохранить свою значимость. В наше время, когда мир скептически взирает на любого рода закулисные сговоры глобальных элит (подлинные и мнимые), сборища TED с каждым годом выглядели бы все более нелепым анахронизмом. (Отметим, что с такой же проблемой сегодня сталкивается и Всемирный экономический форум, чьи закрытые заседания ежегодно проводятся в швейцарском Давосе, известном еще и как горнолыжный курорт. Устроители форума пытаются исправить положение, создавая сообщества и организуя мероприятия за рамками знаменитой ежегодной встречи.) Но цифровая инициатива Криса Андерсона подарила TED глобальную аудиторию и дала толчок для развития масштабного сообщества. В сущности, TED поступила как опытный садовник, привив к старой власти новую.
Обложка книги Издательство «Альпина Паблишер»
Как делегировать эксклюзивность
Предоставив всем желающим доступ к своим лекциям, TED создала пространство, в котором можно делиться ее контентом. Однако, приобретая все более широкую известность, организация обнаружила, что ее успехи привели к неожиданной проблеме. Многие из новоявленных энтузиастов TED жаждали не просто делиться ее роликами и комментировать их. Им хотелось самим выступать на «Лекциях TED». Понятно, что ежегодная конференция TED не могла удовлетворить эту их потребность. В конце концов Андерсон и его сотрудники создали новое сообщество, которое они назвали TEDx (где «икс» означает «самоорганизованное»).
TEDx позволяет организаторам, живущим где угодно, открыть в себе Криса Андерсона. Сегодня существуют TEDxAmsterdam, TEDxTheBrowningSchool и даже TEDxInyaLake (в Бирме). Эти и другие локальные сообщества провели в общей сложности уже тысячи мероприятий. Свыше 30 000 «Лекций TEDx» прочитано в 130 странах мира.
TED поручила организацию и управление сообществом TEDx Ларе Штейн, которая теперь очень ярко описывает тот момент, когда большая TED (долгое время немного опасавшаяся TEDx) начала осознавать, какое сокровище она заполучила в свои руки. В 2012 году шесть сотен организаторов TEDx встретились в Катаре, чтобы в течение недели участвовать в первом саммите TEDx, на котором они делились опытом и вместе мечтали о том, какой могла бы в будущем стать эта платформа. «Будь вы даже пареньком из бедного пригорода вроде кенийской Киберы или австралийского Карнеги, вы вполне могли туда приехать и получить все эти впечатления, — вспоминает Штейн. — Связи, которые там выковывались, потом на протяжении многих лет помогали нам двигаться вперед».
В официальных «правилах» для желающих организовать локальную лекцию слово «должен» встречается 48 раз, слово «следует» — 27 раз, а слова «не может» — 21 раз
Однако появление TEDx не означало, что организаторы полностью уступают контроль сообществу. Все действия, связанные с мероприятиями TEDx, тщательно структурированы. В официальных «правилах» для желающих организовать локальную лекцию слово «должен» встречается 48 раз, слово «следует» — 27 раз, а слова «не может» — 21 раз.
По структуре TEDx похожа не столько на «распределенное» движение вроде хакерского коллектива Anonymous (членом которого может объявить себя каждый), сколько на компанию McDonald’s с ее строгими и подробными трудовыми соглашениями. TED выработала набор требований, чтобы все ее детища соответствовали высокому уровню изначальной модели: качественное курирование, отказ от погони за прибылью, запрет на привлечение спонсоров, которые заставили бы зрителей платить за просмотр контента. Любой, кто хочет стать организатором TEDx, должен четко и убедительно показать, почему именно он сумеет провести увлекательное мероприятие на местном уровне. Кроме того, он должен играть по правилам TED.
Но иногда эти правила нарушаются. Найлофер Мерчант упоминает в своей статье для Harvard Business Review различные попытки продвигать на лекциях TEDx всякого рода псевдонаучную белиберду вроде «вихревой математики», «плазматики» или «египетской психоароматерапии». Лекции на две последние темы прошли в рамках TEDxValenciaWomen в 2012 году. Мерчант отмечает, что один из участников описывал это мероприятие как «откровенную насмешку… неприкрытое издевательство над всем — TED, Валенсией, женщинами, наукой и здравым смыслом». Дискуссии, вспыхнувшие по поводу этих лекций, привели к тому, что руководство большого TED решило придать сообществу TEDx более структурированный вид, чтобы его действия не противоречили миссии TED. Для этого пришлось выпустить подробные инструкции.
Руководители TED хотят, чтобы на низовом уровне каждая TEDx воспроизводила ту же динамику взаимодействий, которая приносит такие успехи большой TED
TED составляет столь четкие предписания не только в попытке защитить свой бренд, но и в попытке раздвинуть его границы. Ключ к успеху организации — довольно парадоксальная идея о том, что эксклюзивность можно делегировать. Руководители TED хотят, чтобы на низовом уровне каждая TEDx воспроизводила ту же динамику взаимодействий, которая приносит такие успехи большой TED. И почти все организаторы TEDx готовы принять эти ограничения. «Так происходит из-за того, что большинство начинающих понятия не имеет, что такое координация конференции. Это сложная, многоплановая задача. Они (TED) хотят защитить свой бренд, а то кто-нибудь устроит чертовски неудачную вечеринку и потом все будут говорить: “Знаешь, я тут побывал на одном дурацком тедовском действе”», — отмечает Рэнди Брец, увлеченный организатор TEDxLincoln (ему уже за семьдесят). Он добавляет: «Бренд TED сам по себе — феномен. Думаю, в этом-то все и дело. Если бы лично Рэнди Брец затевал конференцию по обмену идеями, не думаю, чтобы я далеко продвинулся, хотя у меня масса друзей и связей… А теперь на моей визитке значится “Куратор TEDx”, и это повод для гордости… Моя жена выражается прямее: “Рэнди считает себя ужасно важным, потому что он занимается этими штуками”. Но она говорит и другое: “Я невероятно горжусь тем, что ты во все это ввязался. По-моему, проект просто великолепный”».
TED официально запустила проект «Открытый перевод» в том же году, в котором она создала TEDx. Но это четвертое сообщество зародилось естественным образом: люди со всего мира спрашивали, нельзя ли им перевести их любимые лекции TED, или просто делали это самовольно.
Платформа, которую создала TED, откликаясь на этот запрос публики, отличается простотой и изяществом. Переводчики размещают на ней результаты своего труда, их коллеги выступают в качестве «рецензентов», а «языковой координатор» (чья функция — общий контроль всего контента на том или ином языке: английском, испанском, урду и т. п.) играет роль последней инстанции и проверяет перевод перед тем, как его выложат.
В рамках проекта сейчас опубликовано уже почти 100 000 переводов на более чем 100 языков. Эту работу выполнили свыше 20 000 волонтеров. Некоторые переводчики общаются друг с другом в сети, а другие — даже лично. Всех их очень радует, что понравившиеся им лекции может услышать больше людей. Часто это выступления с мероприятия, которое переводчики устраивали сами, а иногда — просто случайно обнаруженное сокровище, которым они очень хотят поделиться с другими. Наиболее плодовитый переводчик — Себастьян Бетти. Он является еще и куратором мероприятия TEDxPESA, проходящего в Аргентине. На его счету более трех тысяч переводов, рецензий и текстовых расшифровок лекций.