неверно что являются группой инструментов создания обзора

Неверно что являются группой инструментов создания обзора

. регулирует взаимодействия между сотрудниками

«Веером возможностей» называется стратегия достижения:

«Надцели» всегда сгруппировывают по:

«Надцели» и миссия не отражают:

… – это условие или совокупность условий, обстоятельств,наиболее благоприятных для решения какой-либо задачи

…– это технология, которая позволяет использовать

… является способом самонастройки на решение задач

… являются группой инструментов создания обзора

Альтернативное название «Принципа Парето»

В какой области применяется метод простой письменной фиксации и фокусировки

В каком случае надцели целесообразней применять?

В результате чего возникают ошибочные предположения и заключения:

В результате чего впустую тратится время?

В результате чего снижается общая производительность?

Вершиной пирамиды управления временем служит

Виды ключевых областей жизни

Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на:

Всегда ли «Круг влияния» находится внутри «Круга забот»:

Второй элемент системы тайм-менеджмента:

Выстраивание жизни по своему желанию, активное явление на события и обстоятельства- это подход…

Гибкие задачи – это

Гибкость планирования – это:

Главное причина низкой продуктивности кроется в том, что:

Для чего применяется техника сокращенного хронометража

Для чего приспособлены SMART-цели?

До 75% рабочего дня технические работники тратят на

Древние греки называли поглотители времени:

Жесткие задачи – это

За неимением чего, вы будете работать не над теми задачами, или выбирать неправильное время для работы?

Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста- это

Задачи, привязанные к определенному времени – это

Закон Парето гласит

Западная школа тайм-менеджмента ориентирована

Известный американский учёный, изобретатель, писатель, философ и государственный деятель, издавший «Пенсильванскую газету»

Использование контекстов в планировании позволяет:

К большим потерям времени приводит..

К гибким задачам относятся задачи:

К гибким задачам относятся задачи:

К какой категории относятся важные и срочные дела

К категории D, согласно матрице Эйзенхауэра относится

К категории А, согласно матрице Эйзенхауэра относится

К категории В, согласно матрице Эйзенхауэра относится

К категории С, согласно матрице Эйзенхауэра относится

К чему ведет недостаток сведений о состоянии дел в организации?

К чему приводит недостаток сведений и их неверное толкование?

Как называется игра для менеджеров

Как называют «проблемные» цели?

Как сэкономить время?

Какие задачи необходимо выделять в плане приоритетными?

Какие из перечисленных задач мы учитываем в ходе выполнения дня:

Какие из перечисленных существительных можно отнеси к пяти основным правилам высокоэффективной организации времени

Какие принципы следует применять для экономии времени?

Каким невосполнимым ресурсом обладают все люди без исключения?

Каким ресурсом является время?

Какого принципа следует придерживаться при тактическом и оперативном планировании?

Какой метод позволяет лучше понять и использовать систему критериев для принятия решении ситуации выбора

Какой процент счастливых и несчастных случаев в жизни так или иначе связаны с людьми?

Какую книгу написал Стивен Кови:

Кем является Стивен Кови

Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития:

Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом.

Ключевые области жизни – это основные направления …

Когда может быть полезна конкретизация?

Когда составляются планы на следующий день:

Кому принадлежат слова «Ничто не дает такого могущества, как понимание человеческой натуры. Какие импульсы движут человеком, какие инстинкты определяют его действия? Зная это о человеке, вы имеете над ним полную власть»

Кому принадлежит данная мысль: «Если человек способен уйти в себя на время долгой поездки, преодолевает и пространство и время, а если он может только пялиться в окно и зевать от скуки, он вынужден пережить каждую минуту и каждый километр в пути»?

Кто несет полную ответственность за то, что каждый работник понимал свои обязанности:

Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи в плане дня по двум критериям – …

Метод, позволяющий классифицировать дела по важности и срочности называется

На вопрос «Зачем ехать» отвечает:

На вопрос «Как ехать» отвечает:

На вопрос «Куда ехать» отвечает:

На вопрос «На чем ехать» отвечает:

На рисунке изображен(а) …

На сколько групп можно условно разделить все контексты?

На чем строится технология результатно-ориентированного планирования?

Неэффективно организованные процессы, ведущие к потерям

Источник

Экспресс-подготовка к онлайн-тестированию:

для студентов дистанционного обучения, при устройстве на работу, прохождении аттестаций

Сдаешь тесты самостоятельно?

Закажи скайп-консультацию и узнай все секреты успешной сдачи экзаменов онлайн!

Тайм менеджмент МФПА Тест с ответами

Правильных ответов не менее 93%

Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)

«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …

двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки

критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра

ценностям из мемуарника

«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …

практическими и теоретическими

материальными и эфемерными

креативными и обыденными

физическими и юридическими

+реальными и иллюзорными

В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …

В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …

Все контексты можно разделить на …

бесконечное множество условных групп

Для создания эффективного обзора задач важен принцип …

Древние греки называли поглотители времени …

…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное

Осуществить контекстное планирование

Расставить контексты в хронологическом порядке

К гибким задачам относится задача «…»

Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00

Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00

Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00

+Разработать регламент обработки входящих заказов

Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30

+?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров

+Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече

Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»

выделить приоритетные задачи

составить список жестких задач

составить список гибких задач

+провести хронометраж всех задач в плане

определить бюджет времени для приоритетных задач

Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …

гибкость и жесткость

важность и гибкость

+важность и срочность

бюджетируемость и регулярность

жесткость и срочность

срочность и регулярность

На рисунке изображен(а) …

график динамики показателей хронометража

матрица многокритериальной оценки

На рисунке изображен(а) …

+интеллект- карта (mind map)

двумерный обзорный график

Неверно, что … является одним из видов хронофагов

откладывание на потом

ожидание и опоздание

Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха

Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач

метод «швейцарского сыра»

Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования

вычеркивание выполненных задач

составление списка жестких задач

определение времени исполнения для всех задач

составление списка гибких задач

+отслеживание изменения показателей с помощью графика

бюджетирование времени для приоритетных задач

+выбор двух показателей для отслеживания

+выделение из списка выполненных задач

Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора

Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …

растратчиками финансового капитала

Одним из шагов техники контекстного планирования является …

+просмотр списка задач при приближении контекста

просмотр своих ключевых областей

соотнесение данных хронометража с группами контекстов

просмотр списка хронофагов при приближении контекста

просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня

При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …

по двум критериям, которым присвоен наибольший вес

по критерию, имеющему самый большой вес

по первым трем критериям

только по одному самому важному критерию

Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…

Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…

Показателем для хронометража может быть …

цель, соответствующая SMART-критериям

только одна цель стратегического уровня

главная цель жизни

По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …

По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …

При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …

Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

методом «швейцарского сыра»

Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …

Техника хронометража помогает …

+выявить свои типовые поглотители времени

определить критерии для формулирования цели

выявить свои типовые стратегические цели

определить основные ценности

… – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.

Таблица регулярных дел

«…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз

«…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить

… – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения

Метод структурированного внимания

… – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями

Научная организация труда

… – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.

… – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

…– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками

Источник

1.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …
данным хронокарты
+SMART-критериям
двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки
критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра
ценностям из мемуарника

2.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …
практическими и теоретическими
материальными и эфемерными
креативными и обыденными
физическими и юридическими
+реальными и иллюзорными

3.В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …
5 этапов
+3 этапа
6 этапов
2 этапа
8 этапов

4.В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …
+жесткими
бюджетируемыми
приоритетными
неважными
гибкими

5.Все контексты можно разделить на …
8 условных групп
+4 условные группы
бесконечное множество условных групп
3 условные группы
5 условных групп

7.Для создания эффективного обзора задач важен принцип …
активизации
+материализации
иррационализма
дезинтеграции
реактивации

8.Древние греки называли поглотители времени …
хронографами
хронологиями
хронотипами
+хронофагами
хронотопами

9.…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Осуществить контекстное планирование
Распределить ресурсы
+Расставить приоритеты
Расставить контексты в хронологическом порядке
Рассмотреть хронофаги

10.К гибким задачам относится задача «…»
Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00
Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00
Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00
+Разработать регламент обработки входящих заказов
Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30
+?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров
+Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече

11.Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
выполненное – вычеркнуть
выделить приоритетные задачи
составить список жестких задач
составить список гибких задач
+провести хронометраж всех задач в плане
определить бюджет времени для приоритетных задач

12.Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
гибкость и жесткость
важность и гибкость
+важность и срочность
бюджетируемость и регулярность
жесткость и срочность
срочность и регулярность

13.На рисунке изображен(а) …
график Ганта
график динамики показателей хронометража
матрица многокритериальной оценки
SMART
+матрица Эйзенхауэра

14.На рисунке изображен(а) …
матрица Эйзенхауэра
+интеллект- карта (mind map)
«воронка шагов»
«веер возможностей»
двумерный обзорный график

15.Неверно, что … является одним из видов хронофагов
прерывание
отвлечение
+зависание
откладывание на потом
ожидание и опоздание

16.Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха
ритмичность
+концентрация
смена контекста
максимальное переключение

17.Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач
метод «швейцарского сыра»
техника «якорения»
+техника хронометража
промежуточная радость
«заточка карандашей»

18.Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
вычеркивание выполненных задач
составление списка жестких задач
определение времени исполнения для всех задач
составление списка гибких задач
+отслеживание изменения показателей с помощью графика
бюджетирование времени для приоритетных задач
+выбор двух показателей для отслеживания
+выделение из списка выполненных задач

21.Одним из шагов техники контекстного планирования является …
+просмотр списка задач при приближении контекста
просмотр своих ключевых областей
соотнесение данных хронометража с группами контекстов
просмотр списка хронофагов при приближении контекста
просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня

22.При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
по двум критериям, которым присвоен наибольший вес
по критерию, имеющему самый большой вес
+по всем критериям
по первым трем критериям
только по одному самому важному критерию

23.Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…
реактивным
мотивационным
приоритезированным
+проактивным
Смартизированным

24.Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…
регрессивным
+реактивным
проактивным
аддитивным
хронометрированным

25.Показателем для хронометража может быть …
цель, соответствующая SMART-критериям
только одна цель стратегического уровня
+любая цель
главная цель жизни
надцель

26.По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
A
D
C
+B

27.По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
B
C
+D
A

28.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
контекстуальность
бюджетируемость
хронометрированность
аддитивность
+релевантность

29.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
определенность
инвестируемость
узнаваемость
делимость
+измеримость

30.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
+достижимость
результато-ориентированность
амбициозность
реактивность
гибкость

31.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
бюджетируемость исполнения
проактивность действия
приоритизированность формулы
+конкретность формулировки
результато-ориентированность задачи

32.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …
+ко времени
к пространству
к действию
к контексту

33.При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …
6 категорий
+4 категории
33 категории
2 категории
5 категорий
3 категории

34.Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
методом Шваба
+«воронкой шагов»
«пирогом времени»
«веером возможностей»
методом «швейцарского сыра»

35. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
«пирогом времени»
«поеданием лягушки»
«воронкой шагов»
«нарезкой слона»
+«веером возможностей»

36. Техника хронометража помогает …
+выявить свои типовые поглотители времени
определить критерии для формулирования цели
выявить надцели
выявить свои типовые стратегические цели
определить основные ценности

37… – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.
Древовидные карты
Таблица регулярных дел
Хронокарта
Матрица Эйзенхауэра
Мемуарник
+Стратегическая картонка

38.«…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз
Пирамиды
+Слоны
Хронофаги
Крокодилы
Пинарики

39. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить
Мемуарнички
+Лягушки
Швейцарский сыр
Подцели
Пинарики

40 … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
Метод структурированного внимания
Результато-ориентированное планирование
+Обзор задач
Расстановка приоритетов
Хронометраж

41 … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями
Менеджмент
Научная организация труда
Маркетинг
Менеджмент качества
+Тайм-менеджмент

42 … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.
Хронос
Парето
Кароши
SMART
Хронофаг
+Кайрос

43 … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
Кредитование
Планирование
Бюджетирование
+Хронометраж
Хронология

44 …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками
Стратегическая картонка
Хронокарта
График динамики показателей хронометража
+Двухмерный график
Контрольный список

Источник

Тайм-менеджмент. Тест с ответами

1. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
• релевантность

2. Все контексты можно разделить на …
• 4 условные группы

3. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями
• Тайм-менеджмент

4. Одним из шагов техники контекстного планирования является …
• просмотр списка задач при приближении контекста

5. Показателем для хронометража может быть …
• любая цель

6. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз
• Слоны

7. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха
• концентрация

8. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
• «воронкой шагов»

9. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
• измеримость

10. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить
• Лягушки

11. Техника хронометража помогает …
• выявить свои типовые поглотители времени

12. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
• B

13. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …
• материализации

14. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
• Расставить приоритеты

15. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
• по всем критериям

16. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …
• ко времени

17. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач
• техника хронометража

19. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …
• 3 этапа

20. Древние греки называли поглотители времени …
• хронофагами

21. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
• «веером возможностей»

22. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками
• Двухмерный график

23. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
• достижимость

24. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора
• хронокарты

25. Неверно, что … является одним из видов хронофагов
• зависание

26. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
• важность и срочность

27. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
• Хронометраж

28. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.
• Кайрос

29. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…
• проактивным

30. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…
• реактивным

31. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
• провести хронометраж всех задач в плане

32. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
• поглотителями времени

33. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …
• реальными и иллюзорными

34. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
• D

35. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …
• жесткими

36. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
• Обзор задач

37. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
• конкретность формулировки

39. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.
• Стратегическая картонка

40. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
• отслеживание изменения показателей с помощью графика
• выбор двух показателей для отслеживания
• выделение из списка выполненных задач

41. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …
• SMART-критериям

42. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …
• 4 категории

Источник