не чини то что работает
«Не чини то, что работает»: Лисин ответил на план Белоусова изъять у металлургов 100 млрд рублей
Ранее первый вице-премьер Андрей Белоусов заявил РБК, что металлурги в прошлом году увеличили свои доходы «в разы», в том числе повысив цены на внутреннем рынке. В результате они «нахлобучили» государство в части госкапвложений и гособоронзаказа примерно на 100 млрд рублей и должны вернуть деньги в виде налога, сказал Белоусов.
Лисин в ответ заметил, что словари поясняют значение слова «нахлобучить» как «надвинутый на лоб или на глаза клобук (шапка)». «Вот, точно — чтобы не видеть двойной рост налоговых отчислений отрасли, конкурирующей на глобальном рынке», — заявил он. По словам бизнесмена, инициатива игнорирует то, что «сумма налогов в федеральный и региональные бюджеты уже превышает величину «притязаний», а также не учитывает «значительный рост инвестиций в отрасли».
Кроме того, не считается важным то, что «только у металлургов несколько миллионов владельцев акций — физические лица, которые не получат рассчитываемые дивиденды», подчеркнул Лисин. По его мнению, не замечают и то, что «планирование и расчеты бюджетных строек на год отстают от начала строительства и изменившихся цен». «Здесь уместно старое выражение: «Не чини то, что работает», — заключил миллиардер.
В прошлом году Россия ввела экспортную пошлину на отходы и лом черных металлов, которая составила 5%, но не менее €45 за тонну. На прошлой неделе правительственная подкомиссия решила повысить минимальную пошлину с €45 до €70 за тонну. Лисин называл инициативу непродуманной. Он отмечал, что, по мнению ряда членов возглавляемой им ассоциации «Русская сталь», введение пошлины уже к концу первого квартала приведет к снижению сбора лома, дефициту на рынке и новому витку роста цен. В случае ограничения экспорта металлопродукции российские компании рискуют столкнуться с зеркальным увеличением пошлин на рынках других стран, также заявлял бизнесмен.
Топ-10 бизнесменов по росту состояния в 2020-м
Не чини, то что работает
Правду говорят, золотое правило, которого нужно придерживаться🙃
А, теперь расскажу страшную историю, как я снимал гбц😁и чему была причина
Так начнём, как и у всех 103-х моторов болячка с подтекам масла с п-образной прокладки и переднего сайлентблока, так вот все откручивалось снималось без каких проблем, пока не добрался до крепления бегунка
, где звёздочка слизалась, а от туда по накатанной, помощь друга, сварка срываем, вот думаю ура готово, но большое «но!» сломана шпонка на коленвале, тут-то я и посидел(никогда не торопитесь ребята, читайте и изучайте весь материал)благо мною был куплен давно уже двигатель, с которого я и взял распредвал, вот я собираю все завожу, не тут-то было троит, не устойчиво работает, компрессия пропала в 4 цилиндре, ну тут я задался вопросом, как? почему? Друг с которым делали, говорит, возможно кольца залегли или гидрики, после некоторого времени и действий отсеял эти убеждения, дальше остаётся только разбор…
Из разбора причина оказалась в загнутом клапане, фото не прилагаю не сфоткал, но есть отпечатки на поршне
А, теперь, как это произошло, причина в том, что при снятии шкива коленвала и нахождения вмт, был вставлен удлинитель трещетки в канал, который и привёл к этому
На удивление скажу вам, поршня и состояние прокладки очень хорошее
Были поменяны:
1. Прокладка гбц
2. Прокладка впускного коллектора
3. Прокладка выпускного коллектора
4. П-образная прокладка
5. Сайлентблок коленвала
6. Сайлентблок распредвал
Фирма «Виктор рейнз»
Лисин призвал Белоусова «не чинить то, что работает»
Председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин заявил, что правительству необходимо обратить внимание на двойной рост налоговых отчислений металлургической отрасли. По его оценке, сумма налогов в федеральный и региональные бюджеты уже превышает величину «притязаний», передает «Коммерсантъ». Так Лисин прокомментировал слова первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова о том, что на фоне пандемии металлурги увеличили доходы «в разы» и должны будут вернуть в бюджет 100 млрд рублей сверхдоходов.
«В этом коротком сообщении сразу выразилось многое. Неизгладимый синдром госплана — болезнь „красных глаз“. А „нахлобучить“ — это не очень распространенный глагол, но смысл данного слова общеизвестные словари поясняют как „надвинутый на лоб или на глаза клобук (шапка)“. Вот, точно, чтобы не видеть двойной рост налоговых отчислений отрасли, конкурирующей на глобальном рынке. Не видеть, что сумма налогов в федеральный и региональные бюджеты уже превышает величину „притязаний“. Игнорировать значительный рост инвестиций в отрасли. Не считать важным, что только у металлургов несколько миллионов владельцев акций — физические лица, которые не получат рассчитываемые дивиденды… И при этом не замечать, что планирование и расчеты бюджетных строек на год отстают от начала строительства и изменившихся цен. Здесь уместно старое выражение: „Не чини то, что работает“», — сказал Лисин.
Он также добавил, что металлурги предложили составить перечни и виды продукции для целевой поддержки чувствительных объектов и готовы их обеспечить. Однако отрасль не получила ни перечня, ни объектов.
Отметим, что, по словам пресс-секретаря президента страны Дмитрия Пескова, глава государства Владимир Путин в курсе ситуации. «Действительно, цены были очень высокими. В самом деле, образовались дополнительные прибыли. Президенту об этом известно. Правительство, как следует из слов первого вице-премьера, занимается этим вопросом вместе с участниками бизнеса», — отметил представитель Кремля.
В то же время Песков призвал не искать виновных в данной проблеме. «Это экономическая жизнь. Бизнес зарабатывает деньги, государство получает налоги. И когда возникает какая-то диспропорция, то государство, соответственно, такую диспропорцию выравнивает», — добавил пресс-секретарь.
На фоне заявлений Белоусова о сверхдоходах акции металлургических компаний упали.
Подписывайтесь и читайте самое важное из новостей
в Telegram, Инстаграм и ВКонтакте
Не «чини» то, что работает!
Всем привет.Решил подтянуть ступичный болт, но что-то пошло не так =(
Есть у кого отдельно номер этого самого болта?
Ford Focus 2 седан 2006 г.в
Комментарии 14
Проходили через такое! Хорошо, что болт в запасе был. Не нужно там особой силы прикладывать:))
а они кстати с гранатами в комплекте шли или со ступичными подшипниками не помню уже
нефиг трогать. на них же не зря фиксатор резьбы нанесен.
очень легко крутнулся) Есть подозрения что еще до меня скрутили его)
может быть) я когда гранаты менял последний раз трогал эти болты. года 1.5 прошло уж. и когда переобувал колеса решил проверить, болт сидит как мертвый. затягивал от руки без особых усилий и норм)
ох как мне эта ситуация знакома))) когда подвеску менял я почему то решил что он должен быть затянут ии результат ты знаешь. в итоге взял этот болт на разборке в этот же день. и доставал этот обгрызок из привода я часа 3 проклиная свою безграмотность)
у меня на удивление быстро получилось вывернуть остатки)
с дыркой в приводе не ездий. через дырку смазка из внешней гранаты вылезет… ну и привод может выскочить.
Стал я преследовать клиентов с секундомером и всё записывать, перед этим представляясь каждому и говоря, что я делаю. Также, спрашивал у клиентов, что им самим видится неудобным.
Спустя 4 часа изучения я со всеми попрощался. Сотрудники спросили, что мне удалось увидеть и что им нужно изменить в работе, и я ответил, что процесс весьма хорош. Значительно лучше, чем в большинстве мест, которые я видел, поэтому попытки непременно внести в него какие-то изменения могут навредить ему сильнее, чем помочь. Позже, при составлении отчета, мне на ум пришло 3 предложения по улучшению, но контактов людей с этого склада у меня уже не было, чтобы я им это передал. Поэтому я предположил, что те, кто примут у меня этот отчет, смогут переслать эту информацию на тот склад, если сочтут нужным.
Что было в отчете
Отчет обвел в салатовую рамку, которая символизировала, что в процессе всё ОК.
Описал бизнес-процесс получения груза со всеми временными показателями (приводить его тут незачем).
Возможности для улучшения редких отклонений (в данной заметке оставил только один пункт):
Клиент не мог оформить документы на получение груза в течение 22-х минут. Он прибыл получать груз от организации, и его груз был оплачен. Однако, от этой организации был еще один груз, который оплачен не был. Оплата за первый груз была истрачена на второй груз, и т.к. стоимость пересылки второго груза была выше, то образовалась задолженность. Возможность выдачи груза данной организации автоматически приостановилась из-за наличия задолженности. Водитель немного возмущался тем, что т.к. они работают с компанией давно, то могли бы рассчитывать на особое отношение, а именно: выдать груз сейчас и к нему акт сверки, который он сразу же повезет на оплату. Операторы сделали всё по регламенту и груз не выдали, пока водитель не оплатил задолженность наличными. Такое случается примерно 2 раза в неделю.
В итоге задание было зачтено и меня пригласили на третье собеседование, но это уже совсем другая история.
Но есть также неофициальная информация
По неофициальной информации мой отчет очень хорош по уровню погружения в детали, но главный его козырь не в этом. Это единственный отчет за всю историю выполнения тестовых заданий при трудоустройстве на эту должность, который прямым текстом сообщал, что с процессом всё ОК, и влезать в него сейчас не нужно. И это ставит данный отчет не на последнее место, а на первое.
Не чини то, что не сломано! А вот кайдзен никогда не повредит.
А бывает такое, когда на аудите всё очень плохо: История одного гиблого аудита
Цитирую комментарий из под этой статьи:
Причем первые 3 предложения убираются моим же выводом о том, что кайдзен никогда не повредит.
В отчете я детально описал бизнес-процесс со всеми временными показателями, поэтому мой вывод был вполне доказателен. Он не был просто экспертной оценкой без каких-либо деталей.
Если они точно знают, что там есть резерв к улучшению именно 20%, то почему до сих пор не выполнены мероприятия по достижению роста на эти 20%? Я склоняюсь к версии, что цифра взята с потолка.