Что такое ноу скоп
[CS:GO] Ноускоп убийства
27 Mar 2018 в 17:35
27 Mar 2018 в 17:35 #1
Могут ли менязабанить за частое убийство ноускопом, причем на соедних дистанциях. Суть том, шо я маркером себе точку поставил и бегаю рофлю, енеми и тиммейты в панике)
27 Mar 2018 в 17:36 #2
Модератор других игр и разного
27 Mar 2018 в 17:37 #3
Я тоже с тебя рофлю, потому что у авп без прицела есть разброс.
27 Mar 2018 в 17:38 #4
Могут ли менязабанить за частое убийство ноускопом, причем на соедних дистанциях. Суть том, шо я маркером себе точку поставил и бегаю рофлю, енеми и тиммейты в панике)
только это, ноускоп это как бы чистой воды рандом, зачем ты высрал про маркер не совсем понятно
27 Mar 2018 в 17:38 #5
Так ноускойп же не дает тебе 100% шанс попасть в противника, это же рандом. Эффективно только для убийство противника ноускопом на ближних дистанциях с авика. На дальних дистанциях это юзлесс. За точку на экране не должны забанить, только если попадутся идиоты на патруле.
27 Mar 2018 в 17:39 #6
рофлю потому что ты сильвер и за такое не банят и всем насрать
28 Mar 2018 в 10:24 #7
Могут ли менязабанить за частое убийство ноускопом, причем на соедних дистанциях. Суть том, шо я маркером себе точку поставил и бегаю рофлю, енеми и тиммейты в панике)
28 Mar 2018 в 10:31 #8
Эх. А в 1.6 можно было фастзумить
28 Mar 2018 в 13:28 #9
Я тоже с тебя рофлю, потому что у авп без прицела есть разброс.
И че? В любом случае прицел виден и куда легче попасть
28 Mar 2018 в 14:55 #10
28 Mar 2018 в 19:21 #11
Почему же тогда задроты постоянно попадают ноускоупом? Там симпл или даже заходишь на авп карту и есть челы, которые дико ноускоупом попадают, а я могу не попасть с 10 выстрелов бывает
Что такое ноу скоп
[RU] Привет! Вы видите как стреляет KennyS в турнирах ноускоупом и тащитесь, хотите такое тоже сотворить.
Так как можно сделать такое: это не чит, не консольная команда.
Все знают что прицел в ксго просто суммарно расположен прямо по центру и не отходит от центра. Так вот этот прицел исчезает когда вы берете AWP, и уж больно он куда-то девается, точнее, прицел только в скоупе. Тогда почему бы самим не нарисовать прицел на мониторе?
Берите фломастер или маркер, любой заметный цвет и нарисуйте точку или крестик. Кому как. Когда вы берете AWP, в трудных ситуациях такой LifeHack вас спасает.
Но, будьте осторожны! Потому то, в Overwatch патруле появились такие крабы, что всякому, кто делает классные моменты, произносят вердикт. Будьте на чеку, ато ваш LifeHack может испортить ваш титул Global Elite!
Удачи и приятной игры! До скорого! =_)
[EN]
Hi, dude! I wish, you saw how EnvyUS.KennyS shoots in tournaments and noscopes taschites and you want this also to create.
So how can you do such a thing? This is not a cheat, it is not the console command.
Everyone knows that the sight in a total CS:GO located right in the center and moving away from the center. So, this sight disappears when you take the AWP, and somebody painfully somewhere disappears or rather, only in the sight Scope. Well, why don’t themselves draw a sight on the monitor?
Take a pen or marker, any conspicuous color and draw a dot or cross on center of your monitor. It’s not the same for everybody. When you take the AWP, in difficult situations such LifeHack you save.
But, be careful! Since then in Overwatch patrol made noobs were such that anyone who makes great moments pronounced the verdict. Be on the alert, the atoms can ruin your LifeHack your title Global Elite!
Good luck and good game =_) See you soon!
Scope Management
PMBoK определяет Project Scope как Работа, которая должна быть завершена для реализации продукта или услуги.
А теперь то же самое простыми словами.
Фишка в том, что зачастую в небольших проекта скоуп менеджмент не выделяется в отдельный процесс, а обозначается в плане проекта как «сбор требований».
Но на самом деле, для запуска больших проектов скоуп менеджмент может выделяться в самостоятельный проекта, где команда будет заниматься именно определением целей, задач и требований.
Окей, определили набор задач. А при чем тут менеджмент? Чем тут управлять?
Скоуп менеджмент включает в себя три процесса:
— Планирование (это попытка собрать в кучу все задачи и определить объем работы)
— Контроль (отслеживание изменений задач: задача может быть выполнена/не выполнена, а может быть изменена или отменена)
— Завершение (сравнение результатов с первоначальным планом)
Для менеджера проекта скоуп менеджмент обычно состоит из следующих шагов:
Понять цели проекта
Чтобы определить масштаб проекта, важно сначала установить цели проекта. Это может быть новый продукт, создание нового сервиса в организации или разработка нового программного обеспечения. Целей может быть несколько. Менеджер проекта гарантирует, что команда обеспечивает результаты в соответствии с планом.
Определить потребности проекта
Нам известны цели. Теперь мы можем определить масштаб проекта. Для этого задаем тот самый вопрос — Чего хочет клиент? Какую работу необходимо выполнить?
Масштаб проекта понятен, мы знаем, чего нам нужно достичь. Теперь формулируем стратегию — как мы будем достигать цель?
В зависимости от проекта, под выделением ресурсов может пониматься и формирование команды, и закупка техники, и даже аренда самолета.
Нужно определить, за счет каких ресурсов мы будем выполнять задачи.
Определить бюджет проекта
Ресурсы стоят денег. В какую копеечку заказчику обойдется проект?
А еще бывает так, что бюджет определен заранее и нам нужно спланировать проект таким образом, чтобы он вписался в этот бюджет.
И когда на руках есть все данные мы можем понять, сколько времени будет длится проект и в какое время будет проходить каждый из его этапов.
Сметное дело в иноземных терминах? Оригинально.
Эффективные менеджеры придумали техзадание и проектирование?
Судмедэксперт здорового человека
Юра, мы все пролюбили
SCOPE проекта
Рассмотрим такую ситуацию, приходишь ты весь такой замотивированный на результат к своему руководству и говоришь: «У меня есть идея продукта!» и начинаешь красиво излагать свои мысли. Тебя выслушали, не всё поняли, ну а другого исхода ожидать и не стоило, ведь ты даже не поинтересовался о наличии времени.
Руководитель смотрит на тебя и говорит: «Сделай scope проекта!»
Когда я в первый раз услышал «Сделай scope проекта» меня одновременно охватила чувство восторга, ведь мою идею не проигнорировали, но в то же время появилось чувство тревоги, так как никогда раньше я не сталкивался с подобным.
Поиски информации про scope и его примеров в интернете дали не конкретное, но примерное представление что это и как это разработать.
Дело в том, что примеров адекватных мало, а также, каждый найденный мною пример, представлял что-то совершенно отличное от предыдущего, от чего в голове все больше образовывалось каша.
Чуть позже я вспомнил про книгу «Разработка требований к программному обеспечению», которая помогла мне сориентироваться в разработке SCOPE проекта, рекомендую её к прочтению!
Инструкция по созданию scope (концепции) проекта
Давайте разберем создание концепции на примере онлайн-сервиса предзаказа кофе.
Крупная федеральная сеть кофеен «Моя кофейня» обратилась в студию разработки востребованных продуктов «Product Architect Guide» с просьбой оценить потенциал и готовность рынка к онлайн-сервису предзаказа кофе на территории Российской Федерации и разработать такой продукт, если результаты исследований окажутся положительными и удовлетворят руководство сети кофеен «Моя кофейня».
Оценка рынка кофе в РФ
Исследуем рынок кофе на Родине. Ищем информацию и данные на предмет:
— объёмов и структуры потребления кофе.
Анализируем найденный контент и перекладываем свои мысли в концепцию, не забываем указать риски и сделать выводы.
Развернуто отвечаем на вопросы:
— Какую проблему решаем?
— Зачем нужен онлайн-сервис предзаказа кофе?
— Для кого мы его делаем?
— Что онлайн-сервис даст тем, для кого мы его сделаем?
— Что из себя онлайн-сервис будет представлять?
— В чем его преимущества?
— Где уникальность онлайн-сервиса?
Ответив на все указанные вопросы, мы рассказали основную идею проекта.
Не забываем, что заказчик тоже человек (или группа лиц) и может забыть донести важные глобальные цели проекта.
Занимаем проактивную позицию и превосходим ожидания заказчика: указываем глобальные цели проекта.
Если заказчик посчитает указанные цели слишком амбициозными, то мы всегда сможем внести правки в документ.
Выбираем кофейни сети, в которые мы пойдем проводить опрос гостей и персонала.
Фиксируем результаты и делаем выводы.
Рассказываем про возможности работающего бизнеса, которые нам необходимо учитывать при разработке сервиса.
Фиксируем бизнес-цели по формуле:
Рассказываем про бизнес-риски от внедрения сервиса, т.е. какие негативные последствия для бизнеса могут появится после внедрения сервиса в «боевую» эксплуатацию.
Анализируем и рассказываем о преимуществах использования сервиса для рядового гостя и заведения.
Рассказываем про функциональные возможности сервиса.
Указываем роли и зоны ответственности в команде разработки сервиса, а также профили заинтересованных лиц.
Если требуется дополнительная декомпозиция концепции проекта, то достаточно будет расписать:
— критерии успешности проекта;
— архитектуру информационной системы и её отдельных элементов;
— описание элементов системы и их взаимодействия;
— стратегию управления проектом;
— совокупную стоимость владения сервисом;
— схему внедрения сервиса.
Полное описание концепции можно скачать в новом Telegram-канале
Так все хорошо начиналось, чтобы кончиться телеграмм каналом
И, правда, дичь какая-то.
напоминает «отправь sms с содержанием 911 на короткий номер 911, чтобы скачать рингтон Верки Сердючки»
Если захотелось бы автору, чтоб скачали, то дал бы ссылку нормальную
А там было хорошее начало? 🙂 Мы что-то пропустили? Неструктурированная и местами нелогичная банальщина от копирайтера для продвижения ТГ-канала
Говорить о неструктурированности и нелогичности без конструктивной критики, это я смотрю у тебя норма:)
Вам примеры нужны? Легко. На шаге «Оценка рынка» ничего не сказано про анализ конкурентов. Ничего не сказано про прайсинг и про промо продукта/сервиса, забыли про финмодель вообще. И такого можно много надергать. Это грубейшие фундаментальные ошибки, так что текст явно писал кто-то, кто подобными вещами не занимался. Видны уши копирайтера, который за часик прочитал по диагонали данные ему источники и написал, как понял.
Без обид, но меня удивляет Ваше нежелание глубже проанализировать статью. Как я и говорил в комментарии ниже, которому вы поставили «-», что негатив в комментариях идёт от людей, которые хотят сразу все готовенькое на блюдечке. С шагом 2 ознакомьтесь. Автор статьи все правильно рассказал, в том числе обобщил главное, если Вас не устраивает, что Вам весь материал от и до не разжевали, так зачем критиковать? Может быть какие-то детали специально не доведены до аудитории. Обратитесь к автору с просьбой уточнить подробнее интересующие Вас моменты. Нет идеальных людей, продуктов и вообще ничего идеального нет, подумайте о том, что Вы что-то не так поняли или не знаете. Лично у меня принцип такой: я благодарю человека за потраченное время и силы, а если мне что-то не ясно капаюсь самостоятельно, и если не могу найти ответ, то обращаюсь с вежливой просьбой объяснить.
С шагом 2 ознакомьтесь
1. И что я увижу на шаге 2? Он там ценообразование продукта сделал? Финмодель построил?
2. Вопрос не в «хотят готовенькое», а в том, что автор позиционирует себя экспертом в данном вопросе. А на самом деле выясняется, что фундаментальные вещи он упустил. Написал учебник по арифметике, сложение и вычитание упомянул, а про умножение и деление забыл. А теперь Вы говорите, что это не учебник дерьмовый, а автор специально так задумал, чтобы дети сразу всех знаний не получили. Ога, прям сразу верится.
Крупная федеральная сеть кофеен «Моя кофейня» обратилась в студию разработки востребованных продуктов «Product Architect Guide» с просьбой оценить потенциал и готовность рынка к онлайн-сервису предзаказа кофе
Если бы Apple проводила подобную оценку, то первый iPhone был бы кнопочным)
Как человек, который разрабатывал концепции, я понимаю что это такое и сколько сил и времени нужно вложить в разработку документа. Те, кто здесь кричит о банальщине, неструктурированности и о том, что не правильно связывать продвижение собственного ресурса со статьей, в моем представлении люди, которые лишний раз доказывают, что не терпят, когда им не приносят все на блюдечке. Наверное такие мыслят так: «Ага, что-то новенькое, где это взять? Ах, тут надо лишний раз куда-то перейти, да ещё и в тг-канал. автор нахал и самодур, как он себе такое позволяет? Не мог что ли ссылку нормальную дать на скачивание. Да и мне как-то индифферентно на автора и его время, я вообще просто поболтать тут в комментах люблю.»
Что такое ноу скоп
Смотреть что такое «скоп» в других словарях:
СКОП — СКОП, скопа, муж. 1. только ед. То же, что скопление (обл.). «Скоп воды в пруду.» Даль. 2. только мн. Запасы, склад чего нибудь (преим. молочных продуктов; спец.). Молочные скопы. 3. Волокно, собираемое из отходящих вод бумагоделательной машины и … Толковый словарь Ушакова
. СКОП — (от греческого skopeo смотрю), часть сложных слов, означающих названия приборов или приспособлений для наблюдения (например, микроскоп) … Современная энциклопедия
СКОП — (от греч. skopeo смотрю) часть сложных слов, означающих название приборов или приспособлений для наблюдения … Большой Энциклопедический словарь
скоп — скоп, а (скопление) … Русское словесное ударение
Скоп — I м. устар. Толпа, скопище. II м. устар. Молочные продукты (молоко, сливки, сметана, творог и т.п.). Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Скоп — I м. устар. Толпа, скопище. II м. устар. Молочные продукты (молоко, сливки, сметана, творог и т.п.). Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
. скоп — (от греч. skopéō смотрю), часть сложных слов, означающих название приборов или приспособлений для наблюдения (например, телескоп) … Энциклопедический словарь
скоп — сущ., кол во синонимов: 8 • заговор (17) • молочные продукты (1) • сбор (54) • … Словарь синонимов
скоп — скоп, а (скопление) … Русский орфографический словарь
Скоп — отход целлюлозно бумажных предприятий, придающий высеваемым семенам прилипаемость к поверхности почвы. Источник: ИНСТРУКЦИЯ ПО РЕКУЛЬТИВАЦИИ ЗЕМЕЛЬ, НАРУШЕННЫХ И ЗАГРЯЗНЕННЫХ ПРИ АВАРИЙНОМ И КАПИТАЛЬНОМ РЕМОНТЕ МАГИСТРАЛЬНЫХ НЕФТЕПРОВОДОВ. РД… … Официальная терминология