Что такое недостача по группе фров в результате ливонской

Что Такое Фров в Торговле Пятерочка

🗣 Для обработки «Акта о выявленных недостатках» / «Акта о штрафе поставщику» в режиме просмотра нажмите кнопку «Подписать», если согласны с содержимым, или «Отклонить», если обнаружены расхождения (Рис. 9).
☑ что такое фров в магазине пятерочка

Автоматизация штрафов по упрощенной приемке для категории ФРОВ при работе с X5 Retail Group

Расскажу про три незаметных нововведения в Пятерочке, которые должны будут увеличить продажи. Люди редко осознают, насколько сети продумывают все эти мелочи, чтоб заставить покупателя оставить в магазине как можно больше денег. Внимание маркетологов к деталям просто удивляет.

Даже пол в новой Пятерочке сделан так, чтоб больше продать

Внимание маркетологов к деталям просто удивляет.

Значит, звонит мне оператор и предлагает пройти какой-то опрос про новую Пятерочку. Обещает 1000 баллов ( 100 руб). Согласился. Заняло все это 2-3 минуты. Что понравилось? Что нет? Какой лучший отдел, какой худший? Такого плана вопросы.

Потом вспомнил, что покупал в этой Пятерочке кофе и засветил свою карту лояльности.

Первый раз сталкиваюсь с таким сильным желанием получить обратную связь. Концепт настолько важен для сети, что готовы раздавать по 3000 руб, чтоб просто узнать мнение покупателей.

Категория получила свое развитие и в интернет-пространстве: 13, 4% домохозяйств за прошедший год приобретали fresh в онлайне. За год – в марте 2021 к марту 2021 – пенетрация ФРОВ в e-commerce составила 9, 4% (+ 3 пп), частота покупок – 3, 1 раза (+4, 9%), средний чек 564 руб. (+21, 5%). Около 38% покупателей при выборе магазина отдают предпочтение тому, в котором есть фрукты и овощи.

Фрукты и овощи: как «Командор», «Магнит» и «Ашан» развивают категорию

Ожидался стабильный рост категории свежие фрукты и овощи, однако пандемия усилила положительный тренд, говорит Анастасия Сидорина.

«Командор»: ФРОВ-стратегия для каждого формата

«Экзотика обеспечивается в обязательном порядке, несмотря на сложную логистику, – говорит Светлана Колтуновская. – Возможна даже доставка самолетами. Это дорого, но необходимо». Драйвер среднего чека

«Ашан» вводит доверительную приемку

За 8 месяцев 2021 года законтрактовано 40 позиций зелень, корнеплоды, фрукты, заключено более 20 контрактов.

В пандемию динамика категории увеличилась. «Ожидался стабильный рост категории «свежие фрукты и овощи», однако пандемия усилила положительный тренд, – говорит Анастасия Сидорина. – В период COVID’19 продажи ФРОВ выросли: в 1 квартале – на 4% больше прогнозируемого показателя, во II квартале – на 17%».

Свежий формат «Пятерочки»

Пятерочка» расширила ассортимент товаров категории «фреш»

§ Для просмотра Актов от X5 Retail Group перейдите в раздел «Документы» (Рис. 4).
🏫 На жесткий диск будет сохранен zip-архив с файлами электронной подписи и Актом в PDF-формате. В зависимости от типа Акта, будет отличаться PDF: Уведомление, Акт, Соглашение о зачете, Счет (Рис. 8).

Источник

Что такое недостача по группе фров в результате ливонской

Авторский цикл статей. Часть 3.

Здравствуйте, дорогие читатели. Прежде чем начать новую тему, хочу Вас поблагодарить за обратную связь, за ваши рассказы про нелегкую работу продавца. В одной из следующих статей я обязательно включу ваши дополнения, ведь без ваших историй это была бы только теория, а нас интересует практика без цензуры и прикрас. Все статьи собраны из реальных историй, которые происходят каждый день. И напомню адрес редакции nika@aspcom.ru куда вы можете присылать свои письма, пожелания, рассказы и возможно жалобы. Мы все читаем и по необходимости публикуем.

Теперь настало время инвентаризации и полный ее разбор.

Вы же помните, что есть инвентаризация плановая и внеплановая. Угадайте, какую не любят больше продавцы? Честно, я не завидую тем, у кого инвентаризация проходит ежедневно, еженедельно, ежемесячно. И можно назвать счастливчиками тех, кого проверяют лишь раз в год.

Между тем излишки, выявленные в процессе любой инвентаризации — это настоящая проблема для бухгалтера. С недостачами проще потому, что их покрывают материально ответственные лица, либо недостача списывается по соответствующим счетам как финансовые результаты.Об этом мы еще чуть позже поговорим более детально. Излишки же приходится проводить и отображать правильно.

ПРИЧИНЫ ИЗЛИШНИХ ТОВАРОВ:

При выявлении излишков в проводках они выглядят как внереализационные доходы. Как раз тут нужна цена по накладной или рыночная стоимость. Случается, что в излишек попадает много товаров одного наименования, а документального подтверждения цены нет. В таком случае рационально обратиться к помощи независимого оценщика для определения их стоимости.А вот домой забирать «лишний товар» не рекомендуем. Только руководство решает как их использовать: в производственных целях или реализовываться. В последнем случае с них удастся получить доход. Касательно продажи обнаруженных излишков никаких особенностей нет. Но важно их реализовывать по определенной ранее цене. Это поможет исключить неприятности с налоговой.

Если Вы наемный сотрудник, то при выявленной недостаче есть ряд правомерных действий, которые могут быть применимы по отношению к вам. Конечно мы желаем вам работать без происшествий, но как говорится — предупрежден, значит вооружен, а незнание не освободит вас от следующих действий начальника:

Нередко именно инвентаризация служит причиной увольнения работников и текучки кадров. Да, бывает умышленно продавец создает недостачу. Каким образом? Вот некоторые пункты.

ПРЕСТУПЛЕНИЕ БЕЗ НАКАЗАНИЯ

Как сотрудник может украсть товар, чтобы образовалась недостача:

А вот один случай, который мне рассказала владелица магазина постельного белья. Бизнес у Ирины был уже много лет и продажи в магазине она четко контролировала, могла с точностью сделать прогноз в каком месяце сколько составит выручка. Продавцы тоже работали давно и в них она была уверена, но для дополнительной гарантии, она на каждого продавца оформила потребительский кредит в размере 150 тыс. рублей, который сама же исправно платила, но каждый работник знал, что если он захочет сделать пакость, то на него лягут кредитные выплаты и поэтому дисциплина в магазине была строгая. Однако, хитрость продавца все-таки взяла верх и стала падать выручка. Ирина несколько месяцев не могла понять в чем же дело? Покупатели в магазине каждый день, товар с избытком, а продаж фактических нет. Оказывается продавец купила идентичный товар, как у хозяйки и стала продавать свой товар. Длилась история несколько месяцев. Ирина не догадывалась, что платит дорогостоящую аренду уже не за свой бизнес, а за чужой. В итоге установив видеокамеры удалось разоблачить обманщицу, ну а что с ней было дальше вы уже наверное и сами догадались. Вот такая не придуманная история.

Однако, часто бывает и так что продавец не ворует, а недостача все равно есть каждый месяц. Почему? Один из вариантов если при приемке никто ничего не считает, не взвешивает и не проверяет документы, недостачи не избежать. Во-первых, сами поставщики могут неправильно скомплектовать заказ и что-то не доложить. Во-вторых, на честность снабженцев приходится рассчитывать не всегда. Если кладовщики и ответственные лица подходят к работе спустя рукава, недостача гарантирована.

Также в продуктовых магазинах и торговых точках, имеющих дело со сроками годности недостача частое явление. Нередко половина продукции списывается, даже не доходя до прилавка. Особенно это касается скоропортящихся товаров: молочки, хлебобулочных изделий, полуфабрикатов. Недостача возникает именно по этой причине: товар закуплен, но не продан, а значит недополучена выручка.

В отличие от предыдущих случаев здесь речь идет о системной ошибке и искать конкретных виновных бессмысленно. Нужно оптимизировать закупки, хранение и реализацию.

А еще бывает, что недостача образуется из-за неправильной работы склада. Можно недосчитаться товара только потому, что его не нашли. Что и где лежит, в каком количестве перемещается на витрины и где хранится, никто толком не знает. Такой подход далеко не редкость, особенно в небольших розничных магазинах.

Есть что добавить? Пишите в комментариях. А в следующий раз мы поговорим как тайный покупатель может подставить весь персонал. Также впереди у нас темы про эффективность видеонаблюдения в магазинах, имеет ли смысл ставить камеры и многое другое. Надеюсь, что вы уже подписаны на наши новости и первыми прочитаете свежий материал.

С уважением к Вашему делу, Ника Черемухина

Источник

Что такое недостача по группе фров в результате ливонской

В данной статье Алексей Стрельников, р уководитель внутреннего контроля компании «MODIS», рассказывает о двух видах потерь в ритейле – известных и неизвестных. К тому или иному виду потери относят по разным принципам. Известные возникают по вине установленного субъекта/подразделения компании, а также в результате различных технологических процессов: забраковки, истечения срока годности, усушки и др. Неизвестные – это потери, причины которых не удается идентифицировать сразу, и узнают о них только при проведении инвентаризации (ревизии магазина). Если с известными потерями компании ведут борьбу, разрабатывая новые и оптимизируя старые бизнес-процессы, то неизвестные вызывают множество вопросов и всегда являются проблемой для ритейла.

Борьба с неизвестными потерями, их сокращение и минимизация – одна из основных задач различных подразделений безопасности компаний. В этой статье я приведу примеры внутренних и внешних факторов образования неизвестных потерь и расскажу, какими способами мы боремся с каждым из них.

Мошенничество персонала с целью личного обогащения (внутренний фрод) – одна из основных причин возникновения неизвестных потерь. Сотрудники магазинов, вне зависимости от занимаемых должностей, стремятся найти способ дополнительного заработка.

Ниже представлены примеры того, как различные сотрудники магазинов совершают мошеннические действия с целью собственного обогащения.

Мошенничество на кассе

Основной категорией рисков, на мой взгляд, являются кассиры. Ежегодно в своей работе я сталкиваюсь с выявлением все новых способов мошенничества на кассе магазина.

Удаление позиций из чека

Покупатель приносит на кассу вещи. Кассир пробивает их в чек и озвучивает сумму. Пока покупатель отсчитывает деньги, кассир удаляет самый дорогой товар из чека.

Покупатель отдает озвученную сумму кассиру и забирает товар, но в учетной системе продажа этого товара не проведена,и в чеке его нет (большинство людей не проверяют, что пробито в чеке, после совершения покупки, чем и пользуются недобросовестные кассиры). В кассе образуется излишек денежных средств, который кассир изымает при очередном пересчете кассы.

В итоге покупатель ушел с товаром, кассир забрал заплаченные покупателем денежные средства за товар себе, а в инвентаризацию данный товар попадет в недостачу.

Другими способами борьбы с подобными мошенничествами могут быть:

Непробитый товар

К кассиру приходит знакомый и приносит на кассу товар. Кассир делает вид, что пробивает, но на самом деле из общего числа товара пробивает 1–2 единицы. Все остальное просто упаковывает в пакет и отдает «клиенту».

В итоге компания несет потери, так как весь непробитый товар попадет в недостачу.

К сожалению, с данным способом мошенничества бороться достаточно сложно. Самым эффективным способом является использование аналитических информационных систем ККО (контроля кассовых операций). Но без применения программных средств подобные факты также можно выявить при выборочной проверке чеков у покупателей на выходе, внимательности и бдительности персонала магазина и сотрудников охраны (службы контроля) и периодическом контроле кассовых операций с использованием средств видеонаблюдения.

«Объединенные» чеки со скидкой

Способ, при котором компания теряет не товар, а прибыль или несет репутационные риски. Допустим, компания запустила акционные каталоги товара. В каждом каталоге имеется штрихкод на скидку 20% при совершении покупки товара из каталога. Кассиры получили один из таких каталогов, положили на кассе и использовали штрихкод при пробитии «объединенных» чеков.

Как именно это работает: кассир пробивает товар покупателю, на экране появляется итоговая сумма, которая ему озвучивается. Покупатель отдает деньги (работает только при оплате наличными) и уходит, не дожидаясь чека. Кассир не завершает операцию и пробивает в этот чек покупку следующего клиента. Клиент опять же не дожидается чека (по различным причинам) и уходит. На покупки нескольких клиентов, заплативших полную стоимость за товар, кассир применяет скидку по каталогу и пробивает чек, таким образом в кассе образуется излишек денежных средств в размере скидки. При очередном пересчете кассы кассир изымает излишек.

В итоге компания недополучает прибыль с продажи товара, кассир обманывает покупателя, нанося урон репутации компании, а также присваивает денежные средства.

С данным видом мошенничества мы боремся, формируя выгрузки кассовых операций с применением скидки и соответствующие перечню критериев (определенное количество позиций товара в чеке, определенное время активности чека и др.).

Возвраты

Для проведения возврата, особенно в день приобретения товара, не нужно практически ничего. Например, у кассира остался чек, который покупатель забыл. Кассир оформляет возврат по данному чеку, без заполнения документов. Денежные средства из кассы кассир присваивает.

Товар, который фактически забрал покупатель, не проведен в системе как проданный и попадет в инвентаризацию в недостачу.

Один из способов борьбы с фиктивными возвратами – формирование нормативной базы, создание и контроль исполнения сотрудниками всех указанных требований, в том числе требование к кассирам оформлять каждый проведенный возврат, вне зависимости от того, как, кем и когда совершена покупка. От кассиров требуют всегда прикладывать чеки на возврат и указывать место, дату и время проведения возврата, а сотрудники службы безопасности, в свою очередь, должны контролировать данные операции.

Кроме того, мы практикуем сравнение товаров, попавших в недостачу по итогам инвентаризации магазина, с реестром товаров, подлежащих возврату в отчетном периоде. Этим способом можно выявить закономерности и, возможно, конкретные факты мошенничества на кассе.

Необходимость контроля на кассе

На кассу и кассовую дисциплину необходимо обращать пристальное внимание. Во всех компаниях, в которых я работал, касса является одним из основных источников потерь.

Эффективным инструментом борьбы с потерями на кассе магазина является внедрение систематического контроля за соблюдением кассовой дисциплины, формирование регламентов и инструкций, направленных на организацию каждого процесса (получение денежных средств, пробитие чека, выдача сдачи, проведение возврата, пересчет кассы, инкассация и др.).

Систематический контроль проводимых акций, пробитых чеков, возвратов и инкассаций позволяет держать персонал в тонусе и сократить риски возникновения мошеннических операций с денежными средствами.

Директоры, кладовщики, продавцы…

Помимо кассы, потери могут возникать и в других зонах ответственности магазина. Вот, например, выявленные в последнее время ситуации:

Проверенные методы борьбы с внутренним фродом

Управление и контроль за всеми процессами магазина – основной инструмент борьбы с фактором образования неизвестных потерь, связанных с внутренним фродом.

Высококвалифицированный руководящий состав магазина совокупно с разработанной нормативно-правовой базой, а также качественной информационно-аналитической работой подразделений контроля – самый эффективный метод борьбы с потерями, возникающими по вине персонала магазина.

Осведомленность коллектива магазинов о постоянном контроле всех бизнес-процессов и периодическое представление выявленных фактов мошенничества с доведением дел в отношении сотрудников компании до уголовной ответственности являются сдерживающими факторами, минимизирующими риски образования внутреннего фрода.

Ущерб по вине «посетителей» магазинов

По различным оценкам, кражи товаров посетителями составляют от 20 до 60% потерь ритейла. В последние годы фактор внешнего воровства резко возрос и принимает все более организованный характер.

Есть категория людей, которые занимаются кражами ради интереса (адреналин, самоутверждение), а есть те, кто зарабатывает на этом.

Шоплифтеры

По моему мнению, данные статьи являются пропагандистскими, с призывом к обществу совершать кражи, потому что персонажи данных статей совершенно безнаказанно практикуют кражи на протяжении длительно времени и с гордостью повествуют об этом миллионам читателей. Они рассказывают о том, сколько денег они экономят, воруя необходимые им товары, какие потрясающие ощущения они испытывают при этом.

Почему же журналы не ведут пропаганду соблюдения закона? Не дополняют эти статьи статистикой осужденных за кражи? Статистикой жизней, испорченных ворами собственным детям, которые не получат возможность работы в госорганах и на государственной службе при наличии осужденных родителей.

Движение шоплифтеров с каждым годом принимает все больший размах. К нему подключаются все, от школьников-подростков до взрослых образованных и состоявшихся в жизни людей.

Шоплифтеры – огромная проблема современности, и с ними необходимо бороться на государственном уровне, но на текущий момент это делают только службы безопасности российских ритейлеров.

Организованная преступность

В ходе моей работы в различных торговых центрах нашей страны были установлены организованные группы граждан, занимающихся кражами товара из магазинов с целью их дальнейшей реализации.

Для большого числа жителей нашей страны, не являющихся ее гражданами, кражи – способ заработка.

С каждым днем придумывается и воплощается все больше способов совершения краж из магазинов, начиная от снятия датчиков магнитами до «фольгированных» детских колясок.

Например, недавно мы задержали группу девушек, которые пришли в магазин с детской коляской. Одна из них встала с коляской в отделе с детским бельем, а ее сообщницы приносили ей различные товары. Они набили коляску до отказа, и направились к выходу.

Другой случай: мама с сыном пришли в магазин, взяли некое количество товара и направились в примерочную. Пока сын примерял товар, мама носила ему все больше и больше новых вещей, пытаясь запутать сотрудника, осуществляющего пересчет вносимого товара. Сын, пользуясь занятостью персонала, магнитом снимал защиту с товара и несколько единиц товара надел под собственную одежду.

На выходе из примерочных они отдали все вещи продавцу и направились на выход, где были задержаны сотрудниками охраны и переданы представителям правоохранительных органов.

Привлечение персонала к кражам

Несмотря на массовость магазинных краж, максимальный ущерб наносят организованные группы, в состав которых входят сотрудники магазинов.

Выходцы из южных республик, а также граждане дружественных стран, занимающиеся кражами в магазинах, часто прибегают к подкупу и запугиванию сотрудников магазинов, в том числе служб контроля.

Так, например, в Москве и Санкт-Петербурге за возможность выноса одной сумки товара из магазина одежды охранникам предлагают до 5 тыс. рублей. В случае если охранник или сотрудник службы контроля отказывается, его начинают запугивать, угрожать расправой. В редких случаях угрозы переходят в реальное применение физической силы и нанесение тяжких телесных повреждений.

А представьте, каково сотрудникам магазинов, в которых нет постоянной охраны, в которых работают молодые и хрупкие девушки? Каково им, когда в магазин приходят несколько крупных мужчин и угрозами заставляют персонал магазина не препятствовать совершению кражи?

Недоработки в законодательстве

Помимо массовой пропаганды шоплифтинга и распространения информации о способах заработка на магазинных кражах, еще и законодательство становится все более мягким в этом направлении.

С 2017 г. сумма ущерба, при причинении которого наступает уголовная ответственность, составляет 2500 рублей. В случае с торговыми сетями это должна быть сумма закупочной стоимости товара.

Все воры, которые еще не организовали ОПГ и промышляют кражами в малых масштабах, учитывают стоимость и берут только товар, стоимость которого ниже 2500 рублей.

Таким образом, все задержанные воры, переданные в правоохранительные органы, возвращаются в магазин в течение нескольких часов, с улыбкой и ехидными высказываниями в адрес персонала, так как максимальное наказание для них – административный протокол и штраф от 1 тыс. рублей.

Я понимаю, что повышение суммы ущерба для привлечения к уголовной ответственности обусловлено объемом затрат на привлечение к ответственности и содержание преступников, но при этом возникает вопрос: почему не увеличены суммы административных штрафов? Если бы все воры, к которым относятся и «шоплифтеры», знали о том, что в случае поимки они заплатят штраф не 1 тыс., а 50 тыс., 100 или 500 тыс. рублей, возможно, их осознание происходящего изменится в сторону соблюдения закона.

По опыту, единственным действенным способом борьбы с подобного рода потерями является акцентирование внимания персонала магазина на подозрительных посетителях и принятие мер для предотвращения краж.

Не нужно создавать ситуации, в которых вор сможет совершить кражу. Нужно создавать обстановку, в которой совершить кражу будет максимально сложно.

Слаженная работа – ключ к решению проблемы

В своей работе я всячески стараюсь научить сотрудников магазинов взаимодействию, выявлению подозрительных лиц и фактов возможного совершения краж посетителями. С этой целью мы создаем инструкции, регламенты, обучающие видеоматериалы, шуточные электронные квесты, направленные на обучение сотрудников способам выявления и предотвращения краж, взаимодействию между сотрудниками магазинов.

Отлаженное сотрудничество между продавцами, административным составом и службами контроля (ЧОП, собственная служба охраны, детективы и другие возможные сотрудники СБ) – один из наиболее эффективных инструментов предотвращения краж посетителями.

Наиболее сложной проблемой в данном направлении стало устойчивое мнение персонала магазинов о том, что предотвращение кражи – задача «охраны».

Сломать стереотипы, донести суть того, что эффект возможен только при совместной работе, что один охранник не может предупредить кражи в магазине без помощи всего персонала, что для предотвращения потерь нужна совместная, слаженная работа всего коллектива – главная задача руководителей подразделений безопасности ритейла.

Главные шаги к снижению потерь

Какие инструменты способны привести к достижению высоких показателей по снижению потерь?

Минимизация возможностей внутреннего фрода:

Минимизация возможностей краж посетителями:

Эти мероприятия как часть работы по предотвращению и минимизации ущерба в ритейле при постоянной реализации в магазинах позволяют в значительной степени сократить потери.

Источник

ГДЗ история России 7 класс Андреев, Данилевский Дрофа 2019-2020 Задание: §9 Россия в конце правления Ивана IV

Стр. 66. Главный вопрос урока

В чём состояла противоречивость политики, проводимой Иваном IV?

Противоречивость политики, проводимой Иваном IV, состояла в том, что, укрепив свою самодержавную власть, он одновременно с этим ослабил государство изнутри, породил недоверие и всеобщую подозрительность. Опричнина привела к ослаблению и разорению России, что в свою очередь стало причиной поражения в Ливонской войне (1558 – 1583 гг.).

Стр. 67. Вопросы и задания к иллюстрации, карте, схеме

Какие слова в тексте параграфа иллюстрирует изображение?

Данное изображение иллюстрирует такие слова в тексте параграфа: «Одну из контратак на неприятеля возглавили монах Печерского и настоятель Снетогорского монастырей. С иконами в руках они вели за собой ратников. Противник был отброшен. ».

Стр. 67. Вопросы и задания к пункту параграфа

1. Чем поведение жителей Пскова во время осады города отличалось от действий царя и его окружения? Почему Стефан Баторий изменил свои военные планы?

Жители Пскова, во время осады города войсками Речи Посполитой, продемонстрировали мужество, стойкость и самое главное – единство. Этим они кардинально отличались от действий Ивана Грозного и его окружения. Вместо поиска возможных путей бегства, защитники объединили свои усилия перед лицом общего врага. Именно такая стойкость и самоотверженность заставили Стефана Батория снять осаду и прекратить наступление вглубь Российского государства.

2. Каким образом оборона Пскова повлияла на ход Ливонской войны?

Благодаря тому, что войскам Речи Посполитой так и не удалось взять Псков, Стефан Баторий решил отказаться продолжать поход вглубь территории России. Понеся большие потери под Псковом, он решил пойти на мирные переговоры и прекратить войну. Поэтому уже в 1582 г. Речь Посполитая заключила Ям-Запольское перемирие. Оставшись без могучего союзника, Швеция тоже решила прекратить войну, и в 1583 г. подписала Плюсское перемирие. Таким образом, стойкость жителей Пскова способствовала истощению противника, и тем самым – прекращению многолетней Ливонской войны (1558 – 1583 гг.).

Стр. 68. Вопросы и задания к иллюстрации, карте, схеме

Проследите по карте ход военных действий в Ливонской войне. Покажите территории, которые Россия потеряла по итогам Ливонской войны.

В результате поражения в Ливонской войне, Россия потеряла ряд пограничных территорий. Те земли, которые отошли к Речи Посполитой обведены на карте фиолетовой линией. Это, прежде всего, города Велиж и Себеж, с прилегающими к ним территориям. Гораздо большими были потери в пользу Швеции. На карте они обведены голубой линией. Швеция получила Корелу, Ивангород, Ям, Копорье и часть побережья Финского залива. Тем самым Россия потеряла недавно приобретенный выход к Балтийскому морю.

Стр. 69. Вопросы и задания к пункту параграфа

Ливонская война, которая длилась 25 лет, и кровавая опричнина существенно разорили Российское государство. Размеры налогов увеличились в 3,5 раза. Поэтому, не выдерживая такого податного гнёта, посадские люди закрывали свои лавки, а крестьяне – бросали свои земельные участки и уходили на новое место.

2. Что заставило государство ввести заповедные лета?

Российское государство было вынуждено ввести заповедные лета из-за частых уходов крестьян от своих землевладельцев, что делало невозможным взимание податей в нужном объёме. Запрет покидать владельца земли приносил пользу и государству (прикрепленные к земле крестьяне регулярно платили налоги), и помещикам (благодаря труду крестьян они могли успешно нести государеву службу). Заповедные лета фактически дали старт введению крепостного права в России.

Стр. 71. Вопросы и задания к пункту параграфа

1. Чем Сибирь привлекала промышленников и первопроходцев?

Сибирь привлекала промышленников и первопроходцев богатством своих земель, а также слабостью Сибирского ханства, которое встало на пути переселению русских людей в никем не занятые территории на востоке.

2. Какую роль в покорении сибирской земли сыграла семья торговых людей Строгановых?

Купеческая династия Строгановых сыграла огромнейшую роль в покорении сибирской земли. Из-за того, что Иван Грозный был занят Ливонской войной, центральная власть мало интересовалась делами на востоке. Поэтому вся инициатива отошла в руки смелых и предприимчивых людей, которыми и были Строгановы. Для охраны своих владений они строили укрепления и нанимали военные отряды, постепенно продвигаясь на восток. Именно Строгановы наняли донских казаков, во главе с Ермаком, для завоевания Сибирского ханства в 1581 г.

Стр. 71. Вопросы и задания к иллюстрации, карте, схеме

Какие чувства Ивана IV выразил художник? Кем предстаёт царь —безутешным отцом или государем, потерявшим наследника? Предположите, о чём думал Иван в момент прощания с сыном.

Скорее всего, художник хотел выразить такие чувства Ивана IV, как отчаяние и, в то же время, определенную сдержанность. Во всяком случае, следов горя или раскаяния ни в лице, ни в поведении царя не заметно. Поэтому на данной картине он предстоит скорее, как государь, потерявший своего прямого наследника. Отцовские чувства здесь никак не продемонстрированы. Можно предположить, что в момент прощания с старшим сыном Иван Грозный думал, прежде всего, о том, кто теперь унаследует российский престол и будет править государством после его смерти.

Стр. 72. Вопросы и задания к пункту параграфа

1. Чем обернулась для Ивана IV привычка к насилию?

2. Чем закончилась вторая половина правления Ивана Грозного?

Вторая половина правления Ивана Грозного закончилась для России крайне неудачно. Этому способствовали поражение в Ливонской войне, пошатнувшийся международный авторитет, замедление процесса централизации, хозяйственная разруха, кризис власти и утверждение крепостничества.

Стр. 73. Вопросы и задания в конце параграфа

1. Прочитайте эпиграф:

1) Почему нашествие Стефана Батория было воспринято Иваном IV как вызов?

Нашествие Стефана Батория было воспринято Иваном IV как вызов потому, что польский король хотел победить Россию легко и просто, без малейших усилий («…всю Русскую землю, как птицу, рукой своей возьмёшь…)

2) Что заставило Ивана Грозного вспомнить Андрея Курбского в послании?

Бывший друг Ивана Грозного, князь Андрей Курбский, бежав в 1564 г. на территорию Великого княжества Литовского, дал вражеским военачальникам ряд ценных советов, которые привели к поражениям русской армии.

3) Какой образ России создан точными и глубокими словами царя?

Иван Грозный фактически создал своими словами образ России как государства, которое находится под покровительством Господа Бога.

2. Используя текст параграфа и дополнительную литературу, составьте рассказ на тему «Оборона Пскова в ходе Ливонской войны».

Оборона Пскова в ходе Ливонской войны длилась почти полгода: с августа 1581 г. по февраль 1582 г. Польский король Стефан Баторий летом 1581 г. собрал многочисленное войско (не менее 60 тысяч человек) и начал поход вглубь территории Российского государства. Он хотел окончательно сокрушить русскую мощь и закончить войну на максимально выгодных для себя условиях. Однако на его пути стоял хорошо укрепленный Псков. Численность его защитников значительно уступала литовско-польским захватчикам. По разным подсчетам, город защищали не более 10-15 тысяч человек, большую часть которых составляло плохо вооруженное городское ополчение. Также вражеское войско обладало многочисленной артиллерией. Обороной Пскова руководил местный воевода – князь Иван Шуйский.

С первых дней осады псковичи продемонстрировали невиданную стойкость, мужество и патриотизм. Причем оборонялись не только воины, но и городские жители. Это означало, что перед лицом общего врага объединились представители всех сословий. Моральную и практическую помощь защитникам оказывало православное духовенство. Так, известным является тот факт, что в сентябре 1581 г. монахи Арсений из Печерского монастыря и Иона Наумов из Снетогорского монастыря, а также игумен Мартирий лично возглавили контратаку русских войск.

Успешная оборона Пскова сыграла огромную роль в ходе Ливонской войны. Еще во время осады, посланники Стефана Батория начали мирные переговоры с Иваном Грозным. Они завершились подписанием Ям-Запольского мирного договора. Его условия были не слишком тяжелыми для России. Москва хоть и теряла все прежние завоевания в Ливонии и Литве, однако добилась возвращения Речью Посполитой Великих Луков и ряда других пограничных городов.

3. Используя интернет-ресурсы, подготовьте презентацию «Образ Ивана Грозного в искусстве».

Образ первого русского царя, а в особенности – его противоречивая натура и результаты правления нашли свое отражение в искусстве. Это касается как литературы и изобразительного искусства, так и театра, и особенно – кинематографа.

Иван Грозный появляется в качестве персонажа в таких произведениях: романе-трилогии В. Костылева «Иван Грозный», романе А. Толстого «Князь Серебряный», романе Л. Жданова «Третий Рим» и т.д. В качестве героя картин он фигурирует в работах И. Репина «Иван Грозный и его сын Иван 16 ноября 1581 года» (более известная под названием «Иван Грозный убивает своего сына»), В. Васнецова «Царь Иван Грозный», Н. Неврева «Опричники», Д. Литовченко «Иван Грозный показывает сокровища английскому послу Горсею», К. Маковского «Смерть Ивана Грозного» и т.д.

Ивану Грозному посвящено немало пьес, наиболее значимыми из них являются «Смерть Иоанна Грозного» А. Толстого, «Василиса Мелентьева» А. Островского, «Иван Васильевич» М. Булгакова. Однако личность царя получила наибольшее распространение именно в киноискусстве. «Иван Грозный» режиссера С. Эйзенштейна, «Иван Васильевич меняет профессию» Л. Гайдая, «Царь Иван Грозный» Г. Васильева, «Гроза над Русью» А. Салтыкова, «Царь» П. Лунгина, «Иван Грозный» А. Эпшая, «Грозный» А. Андрианова – вот неполный перечень наиболее известных кинофильмов и телесериалов.

4. Соотнесите даты, отмеченные на ленте времени, и следующие события:

1) заключение Ям-Запольского перемирия между Россией и Речью Посполитой;

2) введение заповедных лет;

3) заключение Плюсского перемирия со Швецией, окончание Ливонской войны;

4) покорение Сибирского ханства Ермаком.

Стр. 73. Вопросы и задания к документу

1. Что предлагал защитникам Пскова Стефан Баторий?

2. Почему псковичи отказались заключить мир с противником?

Псковичи отказались заключать мир со Стефаном Баторием из-за верности своему государю и православной вере. Также защитники города надеялись на милость и поддержку Господа Бога в борьбе с врагом.

Стр. 74. Главный вопрос урока

В чём состояла противоречивость политики, проводимой Иваном IV?

В. Расправа Ивана Грозного с боярами, уничтожение новгородской вольницы и остатков удельной старины, с одной стороны, сплотили государство и общество, а с другой – привели к падению международного авторитета страны.

Источник