Что такое медиа еда
медиа-продукт
Смотреть что такое «медиа-продукт» в других словарях:
медиа-продукт — сущ., кол во синонимов: 2 • медиапродукт (2) • продукт (75) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
продукт — См. работа. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. продукт изделие, работа; выработка, продукция; детище, творение, фабрикат, результат, порождение, концентрат, итог,… … Словарь синонимов
Медиа́торы — (лат. mediator посредник: синоним нейромедиаторы) биологически активные вещества, секретируемые нервными окончаниями и обусловливающие передачу нервных импульсов в синапсах. В качестве М. могут выступать самые различные вещества. Всего… … Медицинская энциклопедия
Нью Медиа Дженерейшн — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка… … Википедия
Издательство Форум Медиа — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/28 июня 2012. Пока процесс обсуждения … Википедия
Программный продукт — Запрос «Software» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Программное обеспечение (произношение обеспечение не рекомендуется[1][2][3], точнее, не рекомендовалось[4]) наряду с аппаратными средствами, важнейшая составляющая информационных … Википедия
медиапродукт — сущ., кол во синонимов: 2 • медиа продукт (2) • продукт (75) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
медиапродукт — м.; = медиа продукт Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Broadcom bcm2727 — Медиа процессор высокой чёткости (720p) с архитектурой ARM11 (частота 680 МГц)[1] с графическим ядром производимый c 2006 года для мобильных телефонов и улучшенных медиапроигрывателей компанией Broadcom; позволяет записывать видео в основных… … Википедия
Список СМИ Вологодской области — Содержание 1 Областные СМИ 1.1 ТВ 1.2 Радио … Википедия
Понятие, сущность и свойства медиа-продукта (Чернов С.М.)
Автор: Чернов С.М., Сибирский Федеральный Университет, 2016 г.
Актуальность : Современный человек живёт в мире медиа. Текущее направление развития информационного общества привело к тому, что сферы коммуникации и информации теперь становятся частью экономического сегмента. В реалиях XXI-го века информация – это товар. Существующее на данный момент мировое медиапространство, включающее в себя развитую систему средств массовой информации и прогрессирующие социальные сети, с появлением Интернета стало функционировать по законам рыночной среды. В связи с этим, одним из ключевых понятий в области СМИ и коммуникаций становится термин «медиапродукт».
Чтобы синтезировать собственное определение понятия «медиапродукт», мы обратимся к совету Е.В. Моисеевой [Моисеева, 2014 с. 1], которая в работе «Проблемы эффективности продвижения медиапродукта» предложила следующее: «Выяснению сущности понятия «медиапродукт» помогает словообразовательный анализ с выяснением значения двух частей этого слова».
Для того, чтобы сформировать конечное определение понятию «медиапродукт», которое мы будем использовать в нашей работе, предлагаем обратиться к термину «медиарынок». Исходя из формулировки в работе Е.А. Поповой и А. Ставина [Попова, Ставин; 2015, с. 50] «Практика спортивного маркетинга: отечественный и зарубежный опыт», мы делаем вывод, что медиарынок – это комплекс медиакомпаний, производящих свои продукты, действующие «одновременно на рынке товаров, выступая как информационный продукт, и рынке услуг, выступая как предложение услуги для рекламодателей по размещению рекламы». Таким образом, мы выяснили, что медиарынок составляют три больших группы:
Если попытаться выделить наиболее ёмкое, но в то же время лаконичное понятие медиапродукта, то мы предлагаем остановиться на следующей формулировке. По-нашему, медиапродукт – это конечный результат медиатворческой деятельности активного участника системы массовых коммуникаций, выпущенный на медиарынок с целью удовлетворения информационной и рекреационной потребности целевой аудитории, а также для привлечения потенциальных рекламодателей.
Именно такого понятия медиапродукта мы будем придерживаться в дальнейшем.
Как и любой другой продукт, медиапродукт обладает специфичными базовыми характеристиками. В своей работе Н.Г. Войченко [Войченко, 2014] подробно рассмотрела свойства, присущие медиапродукту. Автор выделяет следующие базовые черты:
1 Массовость – ориентация на многочисленную аудиторию.
2 Периодичность – своевременная доставка информации до потребителя.
3 Тиражируемость – возможность многократного повторения.
4 Постоянство структуры – здесь автор подразумевает наличие определённых «законов жанра» для некоторых медиапродуктов. Например, выпуски новостей, которые режиссируются по устоявшимся канонам.
Но вернёмся к свойствам непосредственно медиапродукта. Как мы выяснили в предыдущем параграфе, медиапродукт характеризуется своей двоякой сущностью: с одной стороны, он направлен на устранение информационного «голода» аудитории и должен нести определённую смысловую нагрузку. В то же время он должен располагать достаточным потенциалом для рекламодателей. Под этим подразумевается информативность и привлекательность для рекламодателей.
Но содержательная часть медиапродукта не ограничивается лишь информацией и рекламными возможностями. О том, что внутренняя структура медиапродукта сложна и неоднородна, пишет Н.Г. Войченко [Войченко, 2014]. двум вышеперечисленным базовым составляющим медиапродукта автор добавляет ещё одну: «медиапродукт складывается по меньшей мере из трех основных блоков — новостей, мнений (идей) и развлечений». [Войченко, 2014с. 48] Ученый мотивирует это тем, что человеку недостаточно просто узнать какую-то информацию. Сейчас люди хотят также узнать авторитетное мнение по интересующему вопросу. Кроме того, аудитория хочет отдыха или развлечения при потреблении медиапродукта. Схожие мысли можно обнаружить в статье Е.В. Петровой [Петрова, 2015, с. 167], которая, вообще, выделяет рекреационную функцию как одну из главенствующих для информационных продуктов: «медиапотребление приносит расслабление, снимает напряжение, благодаря чему люди легче справляются с жизненными проблемами, а общество избавляется от кризисов».
В работе Е.В. Моисеевой [Моисеева, 2014, с. 2] мы находим обоснование для ещё одной очень важной характеристики современного медиапродукта: «цифровой формат содержания медиапродукта позволяет осуществлять распространение информации в различных формах вне зависимости от конкретной индустрии СМИ и технологических платформ». Здесь имеется в виду мультиформатность или мультиплатформенность медиапродуктов.
Действительно, в условиях ускоряющегося развития высоких технологий СМИ получают возможность расширить свою аудиторию путём выпуска контента на самых разных платформах. Лишним тому подтверждением служит практика создания конвергентных редакций: многие газеты давно обзавелись собственными сайтами, радио и даже видеоканалами, при этом зачастую выпуск номеров происходит не только в бумажном виде, но и в электронном варианте.
Последнее, но очень важное свойство медиапродукта – интерактивность. Ряд исследователей отмечают, что современные технологии стирают доселе непроницаемую грань между автором и потребителем. В работах Н.Г. Войченко [Войченко, 2014], Е.В. Петровой [Петрова, 2015] и Е.В. Моисеевой [Моисеева, 2014] наблюдается единое мнение: приход медиа к интерактивности – это закономерный и естественный итог технологического прогресса. Н.Г. Войченко [Войченко, 2014, с. 51] пишет по этому поводу: «Интернет привнес интерактивность, выраженную в комментариях к опубликованным материалам, или выражение своего одобрения, или неодобрения различными способами (к примеру, like — пиктограмма, изображающая руку с поднятым большим пальцем, выражающая одобрение, в социальной сети Facebook)».
2. Ефремова, Т. Ф. Современный толковый словарь русского языка [Электронный ресурс] / Т. Ф. Ефремова // dic.academic.ru: словари и энциклопедии. — Москва, 2000.
3. Князев, А. А. Основы тележурналистики и телерепортажа : учебное
пособие / А. А. Князев. – Бишкек: Изд-во КРСУ, 2001. – 160 с.
4. Моисеева, Е. В. Проблемы эффективности продвижения медиапродукта [Электронный ресурс] / Е. В. Моисеева. – Режим доступа: http://www.ksu.ru/conf/mmea2011/bin _files/13.pdf
5. Петрова, Е. В. Функции журналистики в контексте трансформации системы медиа (на материале исследования медиапотребления жителей сельской местности) / Е. В. Петрова // 15-я Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: Сборник докладов под ред. Е. Г. Ясина. — М.: НИУ ВШЭ, 2015. — 545 с.
6. Попова, Е. А., Ставин, А. Практика спортивного маркетинга: отечественный и зарубежный опыт // Е. А. Попова, А. Ставин // Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве и бизнесе: сборник статей XV Всероссийской научно-практической конференции МНИЦ ПГСХА. – Пенза: РИО ПГСХА, 2015. – 72 с.
Три подхода к созданию медиа: продуктовый, платформенный и аудиторный
Привет. Это Алексей Березовой и первая статья из цикла «Как сделать своё медиа». Всего будет десять статей:
1. Три подхода к созданию медиа ← мы здесь
2. Как создавать контент для своего журнала
3. Как доставить контент к читателям
4. Как оценивать эффективность контента и самого медиа
5. Как собрать команду и выстроить редакционные процессы
6. Стратегия коммуникации. Тонкости взаимодействия с разными сегментами целевой аудитории
7. Дизайн-концепция медиа
9. Как использовать SEO для увеличения трафика
10. Монетизация медиа
Самое время подписаться, чтобы не пропустить следующие тексты.
Я профессионально делаю информационные продукты для брендов. Сейчас занимаюсь контент-маркетингом для банка. Буду рассуждать только про деловые медиа. Развлекательные — в другой вселенной.
Где мы смотрим погоду? Чаще всего на телефоне в приложении Яндекс.Погода или на главной странице привычного браузера.
Где мы смотрим официальный курс доллара за прошлый год? На сайте ЦБ РФ.
Как узнать результаты финального матча Чемпионата Европы по футболу? На сайте sports.ru. Можно на chempionat.ru. Или в их же приложениях.
Сравнить ставки по кредитам? Зайти на banki.ru
Посмотреть текущие котировки акций российских компаний? На Investing.com
А как давно вы посещали сайт Nerudas.ru? Скорее всего никогда, если только вы не владелец строительной компании на рынке Северо-Западного федерального округа.
Всё это примеры медиа, созданных на основе продуктового подхода.
Мы обращаемся к каждому интернет-ресурсу, когда у нас есть потребность в его профильной информации.
Вообще говоря, медиа — это просто носитель информации. Когда мы говорим про какой-нибудь Sports.ru — мы подразумеваем ресурс во множестве его ипостасей: сайт, приложение, (бумажный вариант, если есть), аккаунты в соцсетях — каждый пользователь видит «свой» журнал. Но интерес для пользователей представляет не сам журнал, а информация, содержащаяся в нём. Есть потребность в данной информации — есть спрос на данное медиа. Нет потребности — нет спроса.
Каждое медиа выполняет свою функцию. Функция = продукт. Насколько чётко понятна функция медиа — настолько медиа востребовано.
Медиа — это своего рода интернет-магазин, где продаётся интересная информация. У кого-то есть информационный продукт — он предлагает его аудитории. Если продукт востребован, аудитория за него платит — деньгами или вниманием.
Это и есть продуктовый подход.
Вот вопросы, на которые нужно ответить, чтобы сделать медиа с использованием продуктового подхода:
Продуктовое медиа = информационный продукт, на который есть спрос у аудитории.
Поговорим о ситуации, когда отталкиваться надо от аудитории.
Такая ситуация характерна для корпоративных и отраслевых медиа.
Представьте крупное металлургическое предприятие, на котором работает 10 тыс. человек. Людей так много, что можно всю жизнь работать на этом заводе и не знать, что в соседнем цехе работает твой одноклассник. Заводская газета «Энский трубник» пишет о том, что происходит в разных цехах. Люди за время работы могут не встретиться, но их знания будут синхронизированы через газету.
Всего в российской металлургии работают около 300 тысяч человек. Лишних людей среди них почти нет. Как синхронизируется их профессиональная картина мира? Бюллетень «Чёрная металлургия» рассказывает им о новостях в мире металлургических технологий.
В России официально зарегистрировано и регулярно публикуются 32 отраслевых журнала. Среди этих журналов есть такие журналы, как «Твёрдые бытовые отходы», «Композитный мир» и «Сахар». Но это нам такие журналы кажутся экстравагантными, потому что мы не в теме, а у них есть своя аудитория, которая не только читает, но и платит за подписку!
Аудитория есть у всех брендов, занимающихся продажами. Но чтобы сформировалась лояльная аудитория, одних продаж недостаточно. Чтобы управлять пользовательским опытом, бренды заводят собственные медиа.
Крутой пример — Red Bull, который делает драйвовый спортивный контент. Бренд считает, что его целевой аудитории такой контент интересен. Эта аудитория потребляет контент, у неё возникает приверженность к бренду и эти люди с большой вероятностью потребляют другую продукцию бренда: мерч и напитки.
Задача любого аудиторного медиа — сформировать у аудитории лояльность бренду через медиакоммуникацию
Такие медиа уже активно делают все крупные бренды. По моим ощущениям, бренд-медиа — это циклон, набирающий обороты. Чем более сложный продукт продаёт бренд, тем более подробно нужно рассказывать потребителю о продукте. Чем длиннее цикл сделки, тем больше точек контакта нужно бренду с потенциальным потребителем. Аудиторное бренд-медиа идеально решает обе эти задачи.
Аудиторное медиа встраивается в в структуру медиапотребления аудитории: всё равно вы смотрите горный фрирайд — смотрите его на нашей аудиторной платформе.
Вот почему спрос на аудиторные бренд-медиа будет только расти.
Как продуктовый ритейлер создаёт собственное медиа
Чем оно отличается от конкурентов.
Николай Шестаков до прихода в X5 Group 12 лет занимался стартапами — был инвест-партнёром YouDo и сооснователем CallToVisit, Adventum. Теперь на должности директора «X5 Медиа» он тоже создаёт стартап, но с возможностями и инструментами корпорации. В такой коллаборации родилось Food.ru — медиа про еду.
Сделать своё медиа — стремление, которое часто возникает у корпораций, которые хотят всегда быть рядом с потенциальным клиентом. Напрямую продуктовая сеть никак не может повлиять на человека, когда он спрашивает себя: «Что я хочу приготовить?», «Что для этого нужно купить?» и даже «Как я хочу питаться?». Но перед ним может появиться «помощник», подсказывающий ответы на эти вопросы.
Идея появилась в 2020 году, а в июне 2021 года компания запустила бета-версию сайта Food.ru. X5 решила создать медиа про еду в широком смысле. Оно касается и медицины (ведь многие заболевания связаны с пищевыми привычками), и кулинарии (для многих она — вид самореализации).
Придумывая формат, команда смотрела на другие корпоративные медиа в России и мире — в разных сегментах, не только в ритейЛе. Среди референсов были компании, которые много инвестируют в создание собственного медиаконтента и органично интегрируют в него свои услуги — Walmart, Apple, Amazon, «Тинькофф».
Мы понимали, чего нам точно нельзя делать — медиа про X5. Это главная ошибка, которую совершают корпорации: начинают делают своё медиа и рассказывать в нём о себе. Мы при помощи Food.ru хотим подружиться с существующими и потенциальными клиентами. И уже через дружбу, длительные отношения стать полезным нашему пользователю через торговые сети Х5.
Представьте, что вы хотите дружить с человеком, а он говорит только о себе. Вряд ли вы долго продержитесь рядом с таким эгоистом. Мы дружим с тем, с кем весело, смешно, отчасти выгодно. Поэтому, создавая медиа, мы ориентировались на такие человеческие ассоциации — говорить не только о себе, а о читателе.
X5 запустила собственное медиа
Х5 Group сообщила о запуске собственного познавательно-развлекательного ресурса, который предназначен для публикаций разного рода информации о еде, рецептах приготовления блюд, трендах здорового питания, осознанного потребления и многом другом, что способно повысить лояльность покупателей.
«Запуск такого портала позволит обеспечить доверительную коммуникацию с аудиторией, генерацию трафика и его конверсию в продажи в основных бизнесах X5. Медиаплатформа будет включать в себя сайт food.ru, одноименное мобильное приложение и сеть пабликов в различных социальных сетях. Последняя будет построена на базе приобретенного пула групп в социальных сетях, блог-платформах, каналов в мессенджерах, работающих под брендом Bon Appetit, которые переименуют также в food.ru. Таким образом, Х5 сможет сопровождать клиентов на этапе планирования покупок и выбора продуктов», — отмечают в компании.
Данный проект полностью укладывается в объявленную ранее стратегию Х5, в рамках которой клиента планируется «сопровождать» на всем этапе так называемого клиентского пути. То есть, задолго до момента, когда он пришел в магазин или сделал онлайн-заказ.
Главный исполнительный директор X5 Group Игорь Шехтерман отмечает, что предпочтения современных потребителей формируются именно благодаря влиянию медийной сферы, блогов и подкастов. Именно поэтому Х5 хочет активно принять участие в формировании этих предпочтений. Разумеется, чтобы привести покупателей именно в свои магазины и на свои сервисы.
Зарегистрированным пользователям портала будет предложено не только «потреблять» контент, но и создавать его самостоятельно. В последнем случае они смогут даже заработать на этом деньги (за ведение кулинарного блога). Кроме того, пользователи будут иметь внутренний рейтинг, исходя из которого получат доступ в разному количеству контента.
Собственные медиа и информационные ресурсы — один из актуальных трендов в развитии коммуникации между ритейлерами и покупателями. К слову, X5 Group и сейчас является одним из лидеров по генерации контента в интернете и социальных сетях. Кроме того, почти все крупные торговые сети развивают собственные медиа-платформы, посвященные правильному питанию и здоровому образу жизни.
Все они направлены на привлечение покупателей и повышению продаж в категориях товаров для ЗОЖ, ПП, экологичной продукции — то есть, продуктов с самой высокой добавленной стоимостью. Проще говоря, на извлечение как можно большей прибыли из самых трендовых и раскрученных направлений.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал и узнавайте ещё больше!