Что такое конкурс лидеры россии
Что это за конкурс «Лидеры России» и какую работу могут получить победители?
Во всём мире политический процесс – одна из главных тем для общества. Лидеры не появляются из ниоткуда. Вопреки модному стереотипу, их не производят на свет пиарщики. Будущим политикам и топ-менеджерам придётся пройти трудный путь на властный олимп, если они хотят изменить свой город, страну и мир. Должны работать пресловутые «социальные лифты», но функционируют они не везде.
В государствах с развитой политической культурой их роль выполняют партии, объединения, клубы. В России же сама возможность выбирать представителей в государственные органы появилась относительно недавно. Культура сформировалась фрагментарно, не все поминают важность и ответственность процесса.
Конкурс «Лидеры России» – одна из инициатив, которые призваны решить эту проблему. Организаторы декларировали самые высокие цели и принципы, а формальным главой инициативы является руководитель Администрации Президента РФ. Стоит ли участвовать в этом конкурсе? Какие требования к соискателям? Поговорим об этом подробнее.
Это интересно! Ежегодные периоды проведения конкурса «Лидеры России» назвали на манер телешоу – сезонами. За трёхлетний временной промежуток через инициативу прошло 600 тысяч человек: количество впечатляет.
Что за конкурс?
О проекте «Лидеры России» слышали все, но не каждый вникал в суть действа. Организаторы поставили масштабную задачу: отыскать профессионалов со всей страны, лучших и ярких, чтобы встроить их в действующую систему управления. Специализация идёт по 4 областям (их назвали треками):
Дальнейший процесс состоит из нескольких этапов:
Обратите внимание! В ходе тестов анализируются интеллектуальные способности, общие знания, работоспособность и стрессоустойчивость.
Россия – страна возможностей. Или не совсем?
Пристального наблюдателя за проектом не покидает ощущение двойственности. С одной стороны, Россия действительно нуждается в талантливых управленцах. С другой, вера в то, что власть имущие готовы поделиться ресурсом добровольно, пошатнулась в последние годы. Как бы то ни было, главная цель конкурса «Лидеры России» – поиск и селекция лучших управленцев страны.
В 2017 г. состязание прошло впервые, о его проведении объявил сам С.Кириенко. Было подано около 200 тысяч заявок, в финал прошло 300 участников. По результатам жаркого финала в Сочи победителями признали аж 103 человека. 12 февраля 2018 года время для общения с ними нашёл сам В.Путин.
Это интересно! Первый сезон «лидеров» обошёлся в 250 млн. рублей прямых затрат и ещё около 100 млн. рублей – в виде грантов финалистам на получение образования. Путём нехитрых вычислений можно заключить, что 3 сезона проекта потянули не меньше, чем на миллиард рублей.
С 2018 г. оператором является организация «Россия – страна возможностей». Чтобы создать её, потребовался целый президентский Указ. II сезон (2018-2019 гг.) привлёк столько же заявок, сколько и первый (200 тысяч), было выбрано такое же количество финалистов (300 человек). По итогам выбрали 104 победителя, светлое будущее этим людям 19 марта 2019 г. вновь пообещал новоизбранный президент В.Путин.
Кто может поучаствовать?
К потенциальным лидерам предъявляется ряд требований:
Кто побеждал и почему?
Отбор сильнейших участников многоступенчатый, и если на начальных этапах достаточно правильно сдать тесты, то в дальнейшем нужно продемонстрировать свой лидерский потенциал. Организаторы подчёркивают, что умение работать в команде – важнейшее для управленца.
На этапе полуфинала и суперфиналов решение о лучших принимают эксперты. К их числу относятся как признанные специалисты в тех или иных отраслях, так и топ-менеджеры госкорпораций, высшие должностные лица. Можно констатировать, что в числе прочих компетенций оценивается лояльность, готовность служить отечеству в том виде, в котором оно существует прямо сейчас.
Что станет с победителями?
При желании можно отследить судьбу каждого лидера, но если сказать в двух словах – все они успешно встроились в систему государственного управления. Победители всех сезонов получили наставника – одного ныне живущих общественно-политических деятелей.
О. Старажинская, одна из победителей III сезона, стала советником Министра здравоохранения России. Её коллега Е.Герасимов стал министром промышленности и энергетики Чувашии. Действующий премьер-министр подчеркнул, что сама по себе победа не гарантирует мгновенного роста карьеры, но является признанием компетентности.
Это интересно. Лидеры 2019-2020 гг. получили право на участие в образовательной программе, которая реализуется мастерской «Сенеж» и ВШГУ, а также 1 млн. рублей – грант на обучение в России. Победителям Суперфинала даётся право поучаствовать в Петербургском международном экономическом форуме.
«Выпускники» инициативы могут занять руководящие должности в тех секторах, в которых они проявили высокие навыки и компетенции. К примеру, можно в одночасье занять позицию помощника Министра науки и высшего образования, руководителем лаборатории, заведующим кафедры.
Занимательный факт. В 2018 г. победители конкурса вместе поднялись на гору Эльбрус, высшую точку России. Эта традиция стала ежегодной.
Конкурс «Лидеры России»: факты
Критика инициативы
Всякие звучные проекты находят своих почитателей и отрицателей: «Лидеры России» не стали исключением. Критики положительно отметили возможность социального лифта, но пожурили наличие многочисленных «швейцаров» у входа. Если в странах с развитой политической культурой селекцией кадров занимаются гражданские институты и партии, в России для этого потребовалась работа функционеров во главе с С.Кириенко.
Наталья Зубаревич, один из топ-менеджеров НИСП, отметила чрезмерную частоту проведения конкурса – каждый год. Отдельные комментаторы посетовали, что с учётом заданий и проверки компетенций речь идёт не столько о лидерах, сколько о профессионалах. Кто-то даже иронично назвал инициативу «Фабрикой звёзд» для управленцев.
Резюме: так что же такое «Лидеры России»?
Итак, точка зрения на конкурс зависит от направления взгляда смотрящего. Для сотни счастливчиков каждый год проект «Лидеры России» стал трамплином в большую власть, доступом к новым возможностям и должностям. Для тысяч неудачников – предметом зависти, критики и лёгкого недовольства. Проект хорош, но как и другие инициативы он подчёркивает не только достоинства нашего общества – недостатки тоже.
Это материал лучше смотреть на видео. Видео в конце статьи
Закончился первый полуфинал “Лидеры России 2020” в городе Владивостоке по дальнему Востоку. Всего их будет в общей сложности 9. Для попадания в полуфинал надо было проделать следующие задания:
Как Вы понимаете, данный шаг для меня дался относительно легко.
Подготовить социальный проект «Сердце Лидера». Ну и его в дальнейшем надо выполнять.
У меня же, это был конечно проект Интернет канала.
Ну и дальше начинался дистанционный этап, который состоял из
1.1 Тест способностей к анализу вербальной информации
1.2 Тест способностей к анализу числовой информации
1.3 Тест способностей к пространственному мышлению
И вот что странно для меня, так это то что я стрессанул на тесте способностей к анализу числовой информации.
Представляете, сколько первички выкладываю во многих материалах. Сколько я работал с данными. Но данный тест сдал с одним из самых худших баллов, среди остальных моих результатов.Одна из причин лежит на поверхности: данный тест предполагает активное использование калькулятора и бумаги. Чего я не делал никогда. Только электронные таблицы, базы данных и так далее. Тем не менее, первый этап прошел. Во втором этапе уже было:
2.1 Тест общих знаний
На который, внимание давалось 3 попытки. И именно на этом тесте я в прошлом году завалился. Данный тест в свою очередь включал в себя тесты по знаниям:
И именно на нем я в прошлом году завалился. На мой взгляд, в этом году тест заметно адекватнее. В прошлом году были вопросы типа: выстройте в последовательности по возрастанию, кто из 4 художников когда родился. Все бы ничего. Но я даже таких художников не знал. В этом году подобных вопросов было заметно меньше (не помню если честно были или нет). Ну как минимум я не завалил культуру! Это личное достижение! да я не культурный человек.
Плюс давалось три попытки. Все таки, компетенции вроде культуры и географии, на мой скромный взгляд не являются ключевыми тестами, поэтому появление трех попыток адекватно. И это несомненное улучшение с прошлого года. IMHO
3. Тест умственной работоспособности и стрессоустойчивости
4. Управленческий потенциал
— Мотивация к лидерству
— Развитие партнёрских отношений
А вот тут у меня был самый высокий балл по Развитие партнёрских отношений.
5. Тест управленческой готовности
— ВОЗМОЖНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ГОТОВНОСТИ
И в общей сложности было достаточно много тестов. Общее количество я точно не скажу. Но могу заметить, что в какие то моменты было реально сложно успеть все выполнить в срок. К примеру дается два дня. Рабочих прошу заметить, когда ходишь на работу. И в вечернее время надо пройти тест, затратив на него в общей сложности в районе 2-4 часов. А у меня удачно пересекалось с проектами по основной деятельности. Так что какие то тесты я даже ночью сидел и воровал время у сна. Как результатом, по Дальневосточному региону отобрали около 300 человек и пригласили их во Владивосток на полуфинал. Всего Участвовало в районе 6 с чем то тысяч.
В первый день давался контрольный тест по:
1.1 Тест способностей к анализу вербальной информации
1.2 Тест способностей к анализу числовой информации
и набрать надо было конкретное количество баллов. Для того, чтоб подтвердить что ты сам прошел предыдущие тесты при контроллерах.
По всей видимости. самое обидное, для меня лично, что именно по
Можно было 13-го января в разное время проходить контрольное тестирование. Для этого надо было записываться отдельно.
Все компы с тормозами были дополнительными в аудитории. Их откуда то принесли. Предполагаю, что проблемы с софтом на компах или роутер глючил. Но скорее софт. Честно скажу, перенервничал конкретно. Но в результате конечно времени уже хватало и на 12 % набрал баллов даже больше чем на первой попытке. В результате улучшил свой результат более чем на 19 %. А одна женщина набрала аж на 42% больше, чем требовалось. Забегая вперед, могу сказать, что она прошла в финал. Все это конечно хорошо, и спасибо организаторам, что дали пересдать. Но блин, такого кол-ва адреналина я давно не отхватывал. Уже рисовались картины смены билетов и ретирования домой.
Тут даже есть положительный момент: я попал наконец на Сахалинский сайт.
И дальше начались полтора дня конкурсов. Начало в 9:30. Оба дня я уходил из здания Дальневосточного Федерального университета после 22 часов. И тут сразу можно предположить, что организаторы в том числе изучали работоспособность. Первый день до обеда и после, и во второй день до обеда работы была за тремя столами по очереди. Каждый раз команды были такие, что два участника не попадали за один стол два раза. Было две семейные пары. И им нельзя было также за одним столом играть.
Система оценки конечно непонятна и организаторы вряд ли ее будут афишировать. Но точно можно сказать, что то, что часто задание, которое дают, не является именно ключевым аспектом для решения. Хотя были и такие задания. Изучается возможность работы в команде, анализа, лидерских качеств, умения вести команду. Наверное много чего еще, но тут я могу только гадать. Очень сильно предполагаю, что те варианты, по моделям поведения, которые описывают на форумах, не сильно то и соответствуют действительности. Ну или покрывают хотя бы процентов 40 от требуемой оценки. Ну и наверняка много мимо.
По результатам предварительных тестов в личном кабинете на сайте есть рекомендации. И вот эти рекомендации наверное более действенны. На момент подготовки материала у меня еще не было результатов в тестирования в полуфинала (в смысле аналитики по моему выступлению), говорят вроде должна появится в ближайшее время. Посмотрим.
Из жестокого: требуется работать в ситуации, когда нет назначенного руководителя. А работать надо в команде. И времени чаще всего не хватает.
Так как это конкурс, а участники все по определению изначально с лидерскими амбициями. Поэтому часто договориться очень сложно. Часто это превращается в некий базар, когда каждый старается тащить одеяло на себя. Ну и во второй день, после обеда (это в смысле после 15:30) уже был некий нетворкинг.. ну или более привычное уху тимбилдинг. Он не оценивался, готовили результирующий фильм, танцевали … примерно 4-е часа. Ну и в районе 9 вечера уже был финальный обед на котором накормили и объявили финалистов. Всего 30 человек.
К сожалению, из тех с кем я был за одними столами только один участник прошел в финал. За каждым столом надо было проголосовать за одного игрока и я за него голосовал. Это объективно плохо, так как несколько сильных игроков за столом будут объективным плюсом. Легче выполнить в срок задание.
При этом, много предпринимателей, много интересных людей. Со мной играли за столом те, кто проживал в Харбине и ГОнконге. И по результатам финального конкурса многие отметили, что они познакомились с большим количеством интересных людей. От себя могу сказать, что познакомился с несколькими руководителями из Якутии.
А они в свою очередь рассказали про успехи своего ИТ парка, индустриального. В частности, inDriver берет свои корни из Якутии. Плюс много и других интересных проектов. И тут Якутии можно высказать респект. Встретил пару человек, с кем в физико-математической школе учились и в баскетбол играли. На самом деле, многие рассказывали про интересные проекты. Забавно было попасть за один стол с Директором филиала российской газеты Сайко Сергеем Михайловичем, который в прошлом году получил звание лучший «Медиаменеджер России». По “случайному стечению обстоятельства” рассматривали кейс по формированию трендов в социальных сетях.
Ну и он согласился. что официальные медиа не умеют работать с соц сетями. На другом задании поменялись столами и вторая группа предлагала проект развития малой авиации в забайкальском крае. Думал сейчас ребята Вас подколю: а какой самолет говорю Вы планируете использовать в рамках данной инфраструктуры (самолета, если что еще до сих пор нет). Та же команда практически в один голос ответила: Самолет разрабатываемый сейчас в Бурятии на заводе в Улан Уде и даже назвали модель (много было бурятов за тем столом и они по всей видимости обсуждали данный вопрос на подготовке).
Лично я своим участием в данном конкурсе доволен. Мне это дало богатую пищу для размышлений с точки зрения чего мне лично не хватает. Ну как минимум, теперь я знаю, где можно искать нужные материалы (в личном кабинете есть информация по результатам предварительных тестов). В первый день также проводились встречи с представителями бизнеса и власти. С Сахалинской области всех собирала замгубернатора и предложила участвовать в конкурсе на достаточно высокие вакансии в Сахалинской области.
Как «Лидеры России» помогут вашей карьере
Всероссийский конкурс Лидеры России проходит уже в третий раз, однако до сих пор не все понимают, чем этот проект поможет их карьере. Некоторые сомневаются в прозрачности конкурса или уверены, что не победят. Других смущает конкуренция. Но на самом деле, побеждать и не нужно, а конкуренция – лишь распространенный миф. Этот вопрос мы подробно разобрали в аналитической статье на vc.ru.
Можно ли получить социальный лифт, о котором говорят организаторы конкурса, если дойти до полуфинала?
Есть ли польза от дистанционного этапа?
Для начала, посмотрим, что получают победители.
С чего начинается «Лидерство»
Хотя дистанционные тесты – второй этап проекта, это еще не сам конкурс. Тесты способностей – это предварительный отбор, на котором определяется уровень образования и базовых способностей участников.
Ни о каких преимуществах для карьеры на этом этапе речи пока не идет. Даже наоборот: если участник вылетает с первого блока тестов, об участии в «Лидерах России» иногда лучше не упоминать. В особенности, это касается трудоустройства: работодатели используют те же тесты способностей при отборе кандидатов.
Все преимущества начинаются с полуфинала. И попасть туда гораздо проще, чем кажется на первый взгляд.
Что получают полуфиналисты и финалисты
Сертификаты
Каждый участник, попавший в полуфинал, получает сертификаты о прохождении дистанционного этапа. Результаты тестов способностей остаются действительными в течение 1 года и говорят о потенциале человека в новой для него области. Подобную схему оценки используют и работодатели. Поэтому часто такие сертификаты приравниваются к дипломам о дополнительном образовании, что будет плюсом при трудоустройстве.
Направление развития
Чем хороши «Лидеры», так это тем, что определяют портрет «идеального управленца», в котором заинтересован российский бизнес и государство. Это не абстрактный портрет — это набор конкретных навыков и качеств, обладая которыми человек сможет быстро продвигаться по карьерной лестнице. Поучаствовав в ролевых деловых играх и тестах на потенциал, человек поймет, в каком направлении ему развиваться, чтобы соответствовать этому «портрету».
Знания
Полуфинал позволяет увидеть слабые стороны и определить уровень компетентности в управлении. Неспособность видеть свои ошибки часто становится главным препятствием на пути к повышению.
Рекомендации
После каждого этапа, участникам дается развернутая характеристика с оценками их качеств с рекомендациями по их улучшению. Хотя не все рекомендации обоснованы, некоторые действительно помогают определить направление, в котором нужно работать.
Кадровый резерв и HiPo
Дефицит управленческих кадров невозможно закрыть за счет 100 победителей. Это признают и организаторы, и представители власти. Кандидаты, получившие высокие оценки и прошедшие в полуфинал или финал, попадают в банк кадрового резерва, доступ к которому есть у многих российских компаний.
Хедхантинг
По опыту прошлых лет, отличившихся кандидатов представители бизнеса и власти разбирают прямиком с полуфиналов. Не говоря уже о финале. Управленческих кадров всегда не хватает, и полуфинал — прекрасное место, чтобы закрыть несколько ключевых вакансий.
Связи
Главное преимущество конкурса – новые деловые связи с лидирующими российскими управленцами. Те люди, которые сегодня проходят в полуфинал, завтра, скорее всего, сменят текущий состав управленческих команд большого бизнеса и государственных структур.
Связи – это то, что способствует развитию карьеры. Даже если участие в проекте не даст моментальный «карьерный взрыв», новые связи помогут на текущей должности и в новых проектах. Для этих целей создан клуб участников «Эльбрус».
Повышение и продвижение
И, наконец, участие в «Лидерах России», помогает продвижению на текущем месте работы. Большинство организаций позитивно воспринимают интерес сотрудников к самообразованию и карьерному росту. А выход в полуфинал такого конкурса вряд ли останется без внимания. Полуфиналисты прошлых лет отмечают, что после конкурса получили повышение, их назначили на новые проекты и т.д.
Заключение
Преимуществ от конкурса «Лидеры России» довольно много, при этом участие в проекте не требует финансовых трат. Но не стоит быть чересчур легкомысленным. Чтобы получить результат, придется пройти дистанционное тестирование, что требует определенных усилий и времени. Многие участники думают, что их текущих знаний хватит, чтобы выйти в полуфинал. Но в результате им приходится ждать следующего года. Потому что без полноценной подготовки на «Лидерах России» делать нечего.
Лидеры России — Тесты конкурса [Полный обзор]
Благодаря проекту «Лидеры России» у русскоязычных управленцев появилась возможность продемонстрировать знания ведущим предпринимателям и государственным деятелям, получив ощутимый «толчок» своей карьеры. В отличие от существовавших до этого времени административных инициатив, участники проекта отмечают уровень организации и пользу для будущей карьеры.
Организация конкурса «Лидеры России», тесты, составленные профессиональными консалтинговыми компаниями, удобный интерфейс, работающая обратная связь, система напоминаний и отчетов делает проект не просто развлечением, а необходимостью для каждого карьериста. А для нашей страны подобные «социальные лифты» – большая редкость.
О проекте
Первый конкурс был проведен в 2017 г. Куратором проекта выступила комиссия при президенте РФ. Тогда было подано 200 000 заявок. Победители получили должности в министерствах, государственных корпорациях, частных компаниях. Трое из них получили посты заместителей министров. С тех пор проект проходит ежегодно, причем количество поданных заявок постоянно растет.
Кандидатам помогают наставники, ключевые фигуры государственного и частного бизнеса, руководители министерств и муниципалитетов. Хотя победителям полагается 1 млн рублей, главной наградой считается возможность совместной работы с первыми лицами государственного аппарата и частного бизнеса.
Несмотря на популярность проекта не все относятся к нему положительно:
«… В России все хотят быть элитой и начальниками, но никто не знает, как это, зачем и для чего. В финал наверняка вышли самые достойные кандидаты, поскольку обладают выдающимися качествами на общем крайне низком уровне российской управленческой культуры», — заметил основатель «Фермерского двора» Владимир Севрук.
Как проводится конкурс
Разработкой задач занимаются признанные авторитеты в области оценки и развития персонала. По одному из источников информации, первый блок на оценку способностей разрабатывала Talent Q. Узнать, какие именно тесты нужно пройти на конкурсе «Лидеры России», до его официального начала нельзя – информация держится в секрете.
Конкурс «Лидеры России» 2019-2020 состоял из пяти этапов (тестов), причем дистанционный этап разбит на три обособленных блока:
| 1 Этап | |
|---|---|
| Подача заявок | Регистрация (ссылка на официальный сайт), заполнение анкеты, видеоинтервью |
| 2 Этап: дистанционный отбор | |
| 1 Блок: Тесты способностей | |
| Вербальный | Умение интерпретировать информацию, делать правильные выводы. |
| Числовой | Способность анализировать числовую информацию, выполнять расчеты. |
| Логический | Оценка абстрактного мышления, умения решать логические задачи. Классическое логическое задание – продолжить последовательность символов. |
| 2 Блок | |
| Задачи на эрудированность | Вопросы на общие знания о нашей стране: история, география, культура, русский язык, экономика и право. |
| 3 Блок | |
| Задачи на управленческий потенциал | Их принцип схож тестами Potential in Focus предоставляемые компанией «Экопси Консалтинг». В данном блоке предлагается решить краткие тест-кейсы или ситуационные тесты, также встречаются психологические, числовые, логические, задания на анализ текста — образуя набор задач в одном блоке теста. |
| 3 Этап: дистанционный | |
| Тесты по специализациям (трекам) | Специальные тесты по направлениям: наука, культура, здравоохранение, информационные технологии. |
| 4 Этап: очный | |
| Полуфинальный отбор | Ретест, бизнес-кейсы, оценка компетенций |
| 5 Этап: очный | |
| Финальный отбор | Нетворкинг, ролевые деловые игры |
Примеры тестов способностей «Лидеры России» можно найти у SHL, Talent Q и других консалтинговых агентств.
97% участников отсеиваются на дистанционном этапе.
За день до начала каждого онлайн блока конкурсантам предоставляется доступ к демонстрационным задачам, на которых они тренируются и знакомятся с правилами. Проходить тренировочные упражнения необязательно – на оценку или доступ к следующему блоку они не влияют, при этом пройти их можно только один раз. Каждый блок оценивается отдельно, причем для того чтобы получить доступ ко второму блоку, нужно сдать первый.
Тестирование проходит в заочном режиме – кандидат выполняет задания онлайн в отведенный промежуток времени. На прохождение первого блока дается двое суток.
Тестирование доступно для прохождения только один раз, то есть повторное прохождение за один конкурсный год невозможно.
Результаты тестов
Для оценки результатов используется признанная международной комиссией по тестам (TOEFEL, GMAT, SAT) система t-баллов. В отличие от классической системы оценки (0-100) t-баллы учитывают время, потраченное на задание, сложность, а главное результат других конкурсантов. Правильные ответы тестов «Лидеры России» оцениваются по-разному: если большинство конкурсантов не справились с заданием, за каждый правильный ответ присуждается большее количество т-баллов, и наоборот.
Т-баллы выставляются по шкале от 200 до 800, позволяя точнее дифференцировать успешных и неуспешных претендентов. Баллы выставляются отдельно по каждому упражнению, а также за весь блок.
По результатам в личном кабинете претендента выдается детализированный отчет с рекомендациями по развитию слабых качеств. Там же можно скачать именной сертификат участника. При несогласии с результатом, его оспаривают, подав заявление организаторам.
Ретест
Механизм дистанционного тестирования порождает недобросовестные схемы, когда вместо участника его проходит подготовленный человек. Для работодателей, которые используют дистанционное тестирование при приеме на работу, практика проведения ретеста не нова, а для проекта она была введена в 2018 г.
«Жульничать» в дистанционных задачах не стоит. Ретест покажет, выполнял конкурсант задания самостоятельно или нет. А учитывая расходы на транспорт и жилье для очного этапа, такой подход лишен смысла.
Ретест или верификационное тестирование позволяет проверить, проходил ли претендент онлайн этап самостоятельно или пользовался помощью. Его суть состоит в выполнении схожих заданий онлайн этапа под строгим контролем экзаменаторов. В прошлом году ретест коснулся следующих задач:
Логические и управленческие вопросы тестов «Лидер России» во время верификационных мероприятий не задавали.
Группу конкурсантов, прошедших заочную стадию, запускали в аудиторию и предлагали решить задания на компьютере, организовывая:
На ретесте претенденту давали ручку, бумагу и калькулятор. Дополнительными средствами, в том числе смартфонами, пользоваться запрещалось.
В 2021-2022 г., на ретест будет выделятся полноценный день. Вы сможете заранее записать на определенное время.
Для тех, кто самостоятельно проходил дистанционное тестирование, ретест не представлял никаких трудностей. По отзывам участников, вопросы оказались даже легче. Тем не менее, по его результатам отсеялось 20% кандидатов. Эти люди оправдывали неудачу стрессом и усталостью от дороги.
Чего ожидать на конкурсе «Лидеры России» в 2021-2022 гг.
По заявлению Сергея Кириенко, зампредседателя администрации президента РФ, с каждым годом конкурс будет усложняться, и в 2021-2022 гг. будут меняться не только вопросы, но и вноситься корректировки в методику проведения мероприятия. При этом он не уточнил, какие тесты на конкурсе «Лидеры России» планируется использовать в следующем году.
Каждый год организаторы, разрабатывая новые варианты и методики задач, старались учитывать мнение и замечания участников. В 2017 году кандидаты жаловались, что им не удалось показать управленческие способности из-за вопросов на общие знания о родной стране. В 2018 году им пошли навстречу, упростив эту часть.
«… от перемены мест слагаемых сумма не меняется. Ты пройдешь дальше, но если общих знаний нет, остановишься на втором этапе», — заявил председатель экспертного совета конкурса Павел Безручко.
В 2020 году для оценки видеоинтервью в тестовом режиме использовался искусственный интеллект, но на оценку и шансы кандидата он никак не влиял. На презентации конкурса 2021 года, уже объявлено, что в новых «Лидерах» влияние ИИ будет куда шире.
Также стоит упомянуть, что на сайте организатора «Россия – страна возможностей» появился официальный бесплатный демонстрационный вариант упражнений, созданный на основе банка вопросов прошедшего конкурса. Каждый блок демонстрационного теста содержит по несколько вопросов, поэтому подготовиться по ним сложно.
Ожидается, что главным нововведением станет ужесточение контроля прохождения онлайн тестирования. Технология прокторинга или онлайн-сопровождения и контроля используется кадровыми агентствами на онлайн экзаменах. Цель прокторинга – провести верификацию личности претендента, проверить его личное присутствие во время экзамена, пресекая попытки списать или попросить помощи.
Участников контролируют при помощи:
По ожиданиям организаторов, такой подход поможет снизить количество участников, неправомерно прошедших на очный этап, что снизит нагрузку на экзаменаторов, облегчая всю процедуру отбора.
Советы по подготовке к тестам конкурса «Лидеры России»
Регулярно тренироваться
Для каждого типа дистанционного упражнения созданы тренировочные задачи для подготовки. Как правило, задания на конкурсе включают элементы SHL, KENEXA, Saville, Talent Q. Тренировка, это не одноразовое мероприятие – тренироваться нужно ежедневно, на протяжении нескольких месяцев. Конкуренция в проекте высокая, поэтому подготовка к тестам Лидеры России определяет шансы на успех. Почему необходимо готовиться к конкурсу, читайте здесь.
Вести отчеты
Подготовка к экзамену схожа с тренировкой спортсменов. В первую очередь это касается отслеживания прогресса. Решив демонстрационные задачи, формируется отчет с количеством правильных ответов, указывая на сильные и слабые стороны человека. При подготовке делают упор на темах, в которых больше всего неверных ответов. Каждую неделю подводят итоги: увеличились ли показатели, увеличилось ли количество правильных ответов. В соответствии с результатами корректируют программу подготовки.
Эрудированность
По отзывам бывших участников, проблемы представляют вопросы о России, культуре и географии. При подготовке повторяют:
— главные исторические события;
— писателей, поэтов и их произведения;
— архитекторов, архитектуру;
— положения конституции РФ;
— налогообложение.
Определить темы вопросов поможет образец демонстрационных заданий 2020 года, задачи на эрудированность (SHL, Talent Q, Экопси консалтинг), а также пробные тренировочные упражнения. Даты, события и людей выписывают на отдельный лист, чтобы их было легче запомнить.
Не только слушать, но и слышать
Опрошенные участники очного этапа прошлых лет отмечают, что главная проблема групповых дискуссий – конфликтные люди, считающие себя супер-руководителями. Они не умеют слушать и пытаются заставить других принять свою точку зрения. Из-за них вся команда теряет время, получая плохие оценки. Важно относиться к другим участникам, как к равным, слушать и слышать других.
Развиваться
Задачи на конкурсе несложные, главная проблема – ограничение по времени и необходимость быстро ориентироваться в вопросах, понимая, что от тебя хотят. Человек, который видит тест в первый раз, большую часть времени тратит на изучение вопроса и попытку разобраться в условиях. Помимо тренировочных тестов важно развивать когнитивные способности – внимание, реакцию, умение быстро анализировать и воспринимать информацию. Сделать это можно при помощи онлайн программ тренировки мозга: Cognifit, Wikium или аналогичных. Важно помнить, что на проекте «Лидеры России» тесты – главное препятствие на пути к успеху.