Что такое комплекс златовласки
«Эффект Златовласки» и другие уловки маркетинга, которые работают во всех магазинах
Сотрудник крупной российской торговой сети поделился хитростями, которые используют маркетологи, чтобы заставить покупателей класть в тележку совершенно ненужные им товары. Все эти «фишки» настолько просты и очевидны, что даже стыдно признавать, что мы каждый раз снова и снова на них попадаемся.
А вы успели стать «жертвой» маркетологов? Проверьте себя, ознакомившись с материалом ниже.
Правило «Золотого треугольника»
Главная задача маркетологов сделать так, чтобы покупатель провел в магазине как можно больше времени. Естественно, легче всего осуществить это в крупном супермаркете, где человек имеет возможность сам бродить с тележкой между рядами.
Но «сам» – это слишком громко сказано, ведь практически во всех заведениях подобного типа работает правило «Золотого треугольника». Согласно ему, в торговом зале есть три ключевых точки – вход, витрина и касса. Расстояние между так называемыми вершинами треугольника должно быть максимальным. Именно поэтому так часто самые ходовые товары, которые должны быть расположены во второй точке, а именно, хлеб, молоко и яйца, находятся в самом конце зала.
Пока покупатель до них доберется, ему на глаза будут попадаться различные вкусняшки, фрукты, газировка и сладости, ну и, конечно же, алкоголь. Если площадь позволяет, «треугольник» превращают в любую другую фигуру. Главное – сохранить последовательность.
Правильное расположение товаров
«Продвинутые» покупатели супермаркетов, которые ранее уже ознакомились с другой нашей статьей, посвященной маркетинговым уловкам, знают, что все товары в магазине стоят по особому принципу. Самые дорогие всегда находятся на «уровне глаз», а самые дешевые – очень высоко или, наоборот, низко. И хоть об этом приеме уже известно большинству людей, статистика показывает, что продажи товаров, расположенных на нижних полках, ничтожно малы.
Вы также могли заметить, что на входе в магазин чаще всего устанавливают корзины с фруктами и овощами. Это не только красиво, но еще и выгодно (для владельцев, конечно же). Покупатель, отправив в тележку какой-нибудь полезный продукт, ощущает внутреннее превосходство («Я позаботился о своем здоровье!») и без особого зазрения совести отправляется уже за менее полезным товаром – снеками, десертами, мороженым, алкоголем и так далее.
К слову, об алкоголе. Раньше магазины «заходили с козырей» и ставили спиртное практически у самого входа. Но после введения ограничения на время продажи крепких напитков, их начали прятать вглубь.
Впрочем, даже так благодаря правильно составленному «маршруту» от маркетологов покупатель доберется до места назначения. В большинстве супермаркетов все проходы устроены так, чтобы люди двигались против часовой стрелки и все время поворачивали влево. Так взгляд покупателя чаще будет падать на середину правой от него полки. А вот на ней можно увидеть самые дорогие и якобы ходовые товары.
«Эффект Златовласки»
Люди очень не любят крайности, поэтому выбирая из нескольких вариантов, как правило, отдадут предпочтение среднему. Маркетологи учитывают это явление и расставляют товары в магазинах так, чтобы на «золотую середину» приходились те позиции, которые необходимо как можно скорее продать.
К примеру, если на полке вы увидите дешевое и дорогое молоко, то, скорее всего, выберите первое. Но если появится еще одна марка молока с теми же свойствами, высока вероятность, что именно ему вы отдадите свое предпочтение.
Это явление получило название «эффект Златовласки», так как в популярной английской сказке Goldilocks and the Three Bears («Три медведя» на русском) девочка, попав в дом к медведям, выбирает не слишком горячую и не слишком холодную кашу, не слишком мягкую и не слишком твердую постель и так далее.
И конечно же не стоит забывать о «желтых ценниках». Во многих супермаркетах ценники товаров окрашивают в этот цвет только потому, что он ассоциируется с акциями и распродажами. Присмотрите, возможно тот товар, который вы хотите взять, стоит столько же, сколько соседний без «желтого ценника»?
Уловки интернет-магазинов
Но не нужно думать, что заказывая товары в интернете, вы ограничиваете себя от «вредного» воздействия маркетологов.
На самом деле, онлайн-магазины тоже используют определенные хитрости и вот некоторые из них:
Естественно, избежать всех этих уловок невозможно, так как за покупками мы обычно отправляемся не собранными и сконцентрированными, а расслабленными и может даже уставшими. Пользователи сети, основываясь на собственном опыте, советуют ходить в магазин с заранее подготовленным списком и игнорировать акционные товары (только если их нет в списке).
А как вы ходите за покупками? Замечали когда-нибудь подобные «ловушки»?
А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?
Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!
Правило Златовласки: как оставаться мотивированным в жизни и бизнесе?
Стив Мартин во время своего выступления в Чикаго, штат Иллинойс в 1978 году
За год он добился места в волшебном магазине Диснея, где старшие коллеги научили его разным приемам. Он экспериментировал с шутками и опробовал простые фокусы на посетителях. Вскоре он понял, что ему не нравится показывать фокусы, но нравится выступать. Мальчик решил стать комиком.
Перейдя в среднюю школу, он начал выступать в маленьких клубах Лос-Анджелеса. Посетителей было мало, а его выступления были короткими. Он редко бывал на сцене более 5 минут. Однажды он показывал свой стендап буквально в пустом клубе.
Эту работу сложно назвать гламурной, но без сомнений он выступал все лучше и лучше. Его первые фокусы длились только одну или две минуты. Но в старшей школе его материал значительно расширился и включал пятиминутную пародию и десятиминутное шоу. В возрасте 19 лет он выступал в клубах еженедельно в течение двадцати минут. Конечно, ему приходилось читать по три стихотворения во время выступления только для того, чтобы сделать его длиннее. Но он продолжал развиваться.
Он провел еще одно десятилетие, экспериментируя, корректируя и отрабатывая свое выступление. Устроившись на телевидение в качестве сценариста, постепенно он смог включать свои номера в телевизионные шоу. К середине 1970-х годов он стал постоянным гостем в «The Tonight Show and Saturday Night Live».
После почти 15 лет упорной работы он стал невероятно успешным. Совершил турне по 60 городам в течение 63 дней. Затем проехал 72 города за 80 дней. Далее 85 городов за 90 дней. 18 695 человек посетили его шоу в Огайо. 45 000 билетов на его шоу в Нью-Йорке было продано за 3 дня. Он взлетел на вершину в своем жанре и стал одним из самых важных комиков своего времени.
Его звали Стив Мартин (Steve Martin).
Как сохранить мотивацию
Если вы еще не читали, но вам определенно стоит прочитать замечательную автобиографию Стива Мартина «Рожденный стендап-комиком» (Born Standing Up).
Комедия не для слабонервных. Трудно представить ситуацию более неловкую, чем не суметь рассмешить публику, будучи на сцене. Мартин проработал комиком восемнадцать лет. По его словам, он «десять лет потратил на обучение, четыре года на совершенствование и еще четыре года на то, чтобы добиться ошеломительного успеха». Его история предлагает увлекательный взгляд на мотивацию, настойчивость и последовательность.
Почему нам нужна мотивация для достижения тех или иных целей? Почему мы говорим, что хотим чего-то, но сдаемся уже через пару дней? В чем разница между периодами, когда мы сохраняем мотивацию и когда сдаемся?
Различные исследователи занимаются изучением мотивации на протяжении десятилетий. Нам еще предстоит многое узнать о мотивации, но суть одного из самых последовательных выводов заключается в том, что лучший способ оставаться мотивированным — выполнять задачи «оптимального уровня сложности».
Правило Златовласки
Люди любят трудности, но только если они в состоянии их преодолеть.
Например, представьте, что вы увлекаетесь теннисом. Если вас попросят сыграть с четырехлетним ребенком, вам будет скучно. Матч слишком легкий. С другой стороны, если вам предложат сыграть с профессиональным теннисистом вроде Роджера Федерера или Серены Уильямс, вы будете демотивированы по другой причине. Такой матч будет слишком сложным.
Теперь сравните этот опыт с игрой в теннис с равным соперником. В процессе игры вы заработаете несколько очков и потеряете несколько очков. У вас есть шанс одержать победу, но только если вы приложите максимум усилий. Вы концентрируете внимание, отвлекающие факторы исчезают и вы оказываетесь полностью сосредоточены на задаче, которая вам по силам. Победа не гарантирована, но возможна. Наука считает, что подобные задачи — это то, что помогает нам сохранить мотивацию в долгосрочной перспективе.
Задачи, которые значительно ниже ваших текущих способностей, скучны. Задачи, существенно превышающие их, обескураживают. Но задачи, расположенные на границе успеха и неудачи невероятно мотивируют наш мозг. Мы не хотим ничего, кроме как освоить навык, маячащий на горизонте.
Мы можем назвать этот феномен правилом Златовласки (The Goldilocks Rule). Правило Златовласки гласит, что люди испытывают пик мотивации при работе над задачами, которые находятся на грани их текущих способностей. Не слишком трудно. Не слишком легко. В самый раз.
Карьера комика Мартина — отличный пример того, как работает правило Златовласки. С каждым годом длительность его выступлений увеличивалась, но всего на одну или две минуты. Он постоянно добавлял новый материал, но оставлял шутки, которые гарантировано вызывали смех у зрителей. Он одержал достаточно побед, чтобы сохранить мотивацию, и совершил достаточно ошибок, чтобы продолжать упорно работать над собой.
Измеряйте ваш прогресс
Если вы хотите узнать, как оставаться мотивированным, чтобы достигать своих целей, вы должны знать еще одну важную вещь. Она связана с достижением баланса между упорной работой и счастьем.
Работа над задачей оптимального уровня сложности — не только источник мотивации, но и основной источник счастья. Как выразился психолог Гилберт Брим (Gilbert Brim): «Одним из важных источников человеческого счастья является работа над задачами оптимального уровня сложности, не слишком сложными и не слишком легкими».
Это сочетание счастья и пиковой производительности иногда называют потоком. Оно характерно для спортсменов и артистов, когда они «в ударе». Поток — психическое состояние, когда вы настолько сосредоточены на задаче, что не замечаете ничего вокруг.
Для того чтобы достичь состояния максимальной производительности, вы не просто должны работать над задачами оптимального уровня сложности, но и постоянно отслеживать свой прогресс. Как объясняет психолог Джонатан Хайдт (Jonathan Haidt), одним из ключевых факторов достижения состояния потока является то, что «вы немедленно получаете отдачу от своих действий».
Постоянное наблюдение за своим прогрессом невероятно мотивирует. Стив Мартин рассказывал шутку и тут же оценивал, как на нее реагирует аудитория. Представьте, как он хотел вызвать еще больше смеха в этот момент. Позитивной реакции на смешную шутку Мартину было достаточно, чтобы преодолеть страх и продолжать работать над собой дальше.
В других сферах жизни критерии оценивания иные, но именно они имеют важное значение для достижения сочетания счастья и мотивации. В теннисе вы незамедлительно оцените свои результаты, в зависимости от того, заработаете очко или нет. Но не важно, как оценивается достижение, человеческий мозг нуждается в способе визуализации прогресса, если мы хотим сохранить мотивацию. Нам необходимо видеть наши победы.
Два шага на пути к мотивации
Если вы хотите сохранить мотивацию в долгосрочной перспективе, вы должны совершать два простых действия:
Хотеть сделать свою жизнь лучше легко. Пытаться сделать это — совсем другая история. Если вы хотите оставаться мотивированным всегда, выполняйте задачи оптимального уровня сложности, оценивайте прогресс и повторяйте этот процесс снова и снова.
Что такое правило Златовласки?
Вы, должно быть, слышали о Златовласке и Трех Медведях. Знаете, та, где Златовласка входит в дом трех медведей, начинает есть их кашу и спать в их кроватях. Но какое отношение популярная детская история имеет к продуктивности и мотивации? Что ж, на самом деле получается довольно много! Так что же такое правило Златовласки и повысит ли оно вашу продуктивность?
Что такое правило Златовласки?
В традиционной истории Златовласки и Трех Медведей Златовласка идет по лесу, когда натыкается на дом медведя. Она пробует кашу каждого медведя, но доедает только ту, которая «подходит». Она сидит на их стульях, но довольна только тем, который «подходит». И она лежит в их кроватях, но засыпает только в той, которая «подходит». Заметили здесь закономерность?
Правило Златовласки — это концепция, согласно которой люди наиболее продуктивны и мотивированы, когда им бросают вызов, но только в умеренных количествах. Если задача слишком велика или сложна, человек не хочет ее выполнять по этой причине. С другой стороны, если задача будет слишком легкой или простой, человек потеряет интерес и не сможет ее решить. Однако было обнаружено, что когда возникает задача, которая является «правильной», она устанавливает максимальную продуктивность и уровни мотивации для человека.
Что делает что-то «правильным»?
Теперь вы можете подумать: «Отлично, но как мне узнать, что что-то «правильное»? Часть понимания того, что что-то «правильное» — это знать, каков ваш текущий набор навыков. Если вы поймете, на что вы способны, вы сможете оценить, насколько легкой или сложной будет задача для вас. Чтобы задача была «правильной», она должна быть сложной, но выполнимой. Не забывайте — она не может быть слишком простой! Ниже список вопросов, которые должны помочь в принятии решения.
К какой деятельности применяется правило Златовласки?
Правило Златовласки можно применить буквально к любой деятельности, которой вы занимаетесь. Его можно применять для работы, учебы, физических упражнений или даже для уборки дома.
Например, предположим, что вы относительно заядлый бегун и пробегаете 5 км 3 раза в неделю. Если кто-то скажет вам, что вам нужно бегать 3 км 3 раза в неделю, это будет просто, и вы не будете заинтересованы в этом. Теперь предположим, что кто-то предлагает вам пробежать 15 км 5 раз в неделю. Это слишком много. Вы знаете, что не сможете этого добиться, поэтому даже не беспокойтесь.
Теперь предположим, что тот же человек предлагает вам пробегать 7,5 км 3 раза в неделю. Вы знаете, что это будет для вас натяжкой, но это возможно. Вы раздумываете и начинаете бежать. Как только вы преодолеете отметку в 5 км, начнется настоящая задача, и ваш ум сосредоточится, ваше дыхание изменится, и вы погрузитесь в игру, чтобы пройти эти последние 2,5 км.
Это прекрасный пример правила Златовласки и того, как оно может помочь вам стать более продуктивным и мотивированным. Вам просто нужно бросить вызов себе на этот шаг дальше того, что находится в вашей нормальной зоне комфорта, и начнется настоящая мотивация.
Почему вы должны использовать правило Златовласки?
Считается, что правило Златовласки не только делает вас чрезвычайно продуктивным, но и делает людей счастливее! Джеймс Клир написал тонны на эту тему и отмечает следующее в своем сообщении в блоге:
Было обнаружено, что работа над задачами оптимального уровня сложности не только мотивирует, но и является основным источником счастья.
Это связано с тем, что, когда вы выполняете задачи, которые находятся на пиковом уровне производительности, вы входите в состояние потока, которого трудно достичь, если вы выполняете слишком простые или слишком сложные задачи. В состоянии потока (что, по сути, непрерывная работа) вы достигаете пикового уровня продуктивности и, следовательно, очень быстро добиваетесь прогресса и достижения своих целей, что делает вас счастливее.
Сделает ли меня более успешным правило Златовласки?
Ключ к успеху — это целеустремленность, дисциплина, энтузиазм и упорный труд. Однако, безусловно, есть способы работать умнее, а не усерднее, и использование правила Златовласки — один из способов сделать это.
Подумайте об этом так: вы можете ДЕЙСТВИТЕЛЬНО много работать каждый день, получая всего несколько часов сна за ночь. Но к чему это в конечном итоге приведет? Выгорание. Вот почему такие периоды работы недолговечны и в конечном итоге оставляют вас безуспешными — потому что они не являются устойчивыми.
Однако, если вы понимаете свои пределы, вы сможете лучше управлять своими действиями в этих пределах. Например, если вы знаете, что можете комфортно работать над проектом 4 часа в день, заставьте себя работать над ним в течение 4,5 часов. Дополнительные полчаса могут показаться не такими уж большими, но, добавляя эти дополнительные 30 минут в свой день, вы заставляете себя добиваться большего, не делая его недостижимым.
Как я могу применить правило к своей жизни прямо сейчас?
Если вы хотите начать применять правило Златовласки в своей жизни прямо сейчас, но не знаете, с чего начать, вот несколько быстрых советов.
Всегда начинайте с того, что вы делаете сейчас, и добавляйте к этому. Конечно, вы можете начать новые занятия с помощью правила Златовласки, но гораздо проще опираться на привычки, которые у вас уже есть, чем создавать новые.
Итак, если, например, вы хотите преуспеть в работе, но не знаете, с чего начать, взгляните на свою текущую рабочую нагрузку и свой распорядок дня.
Есть ли в этом ежедневном графике периоды особенно тихого времени, когда кажется, что вы не делаете много работы?
Есть ли в течение дня задачи, которые вы пропускаете, потому что они слишком легкие и скучные? Постарайтесь придумать, как вы можете сделать эти виды деятельности более интересными и увлекательными, возможно, добавив к ним дополнительный элемент. Если вы вводите данные, поможет ли вашему бизнесу, если вы проанализируете некоторые из этих данных и составите несколько таблиц, чтобы показать свои выводы? Это, безусловно, сделало бы задачу более интересной и менее скучной.
Есть ли в ваш день какие-либо занятия, которых вы абсолютно боитесь, потому что они такие сложные и многословные? Сможете ли вы разбить эту задачу на 3 или 4 управляемых фрагмента и решать их по одному?
Изменение стиля работы вместо того, чтобы принимать задачи за чистую монету, определенно может сделать вас более продуктивным, но, что наиболее важно, это может сделать и ваш день более интересным.
Эффект Златовласки
Помните сказку «Три медведя»? Про маленькую девочку (в русском варианте ее зовут Машенька, а в английском — Златовласка), которая заблудилась в лесу и забрела в отсутствие хозяев в домик трех медведей. Там ей пришлось несколько раз последовательно выбирать между тремя возможностями — стульями, мисками с кашей, кроватками. Каждый раз два предмета казались девочке по каким-то критериям не подходящими (слишком большими, слишком горячими, слишком неудобными), а что-то одно — в самый раз.
Так вот, оказывается, что представленный в сказке сценарий выбора в точности соответствует младенческому способу познания окружающего ребенка сложнейшего мира, полного лиц, звуков, знаков, движений, а в более глобальном смысле отражает алгоритм работы человеческого мозга вообще. Задолго до того, как ребенку прочитают про девочку и трех медведей, он инстинктивно отсеивает информацию слишком простую и слишком сложную, слишком новую и слишком знакомую, предсказуемую, а выбирает ту, что «в самый раз».
Этот алгоритм обнаружившие его исследователи из Рочестерского университета (США), чья работа была опубликована 23 мая в журнале PLoS ONE, назвали «эффектом Златовласки». Цель их работы была непроста — она состояла в том, чтобы понять, по какому принципу малыши в возрасте до года выбирают объект своего внимания, что именно его удерживает и почему оно в какой-то момент переключается.
Авторы исследования отобрали 72 семи- восьмимесячных малышей и провели над ними два последовательных одинаковых эксперимента. Они заключались в следующем: детям показывали на экране компьютера видео, на котором какой-нибудь знакомый предмет, типа соски или мячика, то появлялся, то исчезал из поставленных в ряд разноцветных коробок. При этом частота и место появления предмета в каждом из коротких эпизодов варьировалось.
Чтобы оценить, насколько то, что происходит, интересно ребенку, под экраном было установлено специальное устройство, отслеживающее направление взгляда малыша. Пока ребенок смотрел на экран, демонстрация видео продолжалась, как только отводил взгляд — изображение исчезало. Чтобы исключить моменты, могущие отвлечь внимание малыша, все происходило в темной комнате, на коленях у мамы или папы. А чтобы родители случайно не повлияли на результат, уши их были заткнуты наушниками с музыкой, а глаза закрыты козырьком.
Используя специально разработанную статистическую модель, ученые смогли рассчитать показатель вероятности потери ребенком интереса к происходящему на экране в зависимости от его сложности. Под сложностью авторы работы подразумевают, насколько удивительным, неожиданным для малыша было каждое последующее событие (появление мячика из очередной коробки) в свете происходившего на экране перед тем.
Оказалось, что дети стабильно теряли интерес к происходящему, как только оно либо становилось слишком предсказуемым (показатель сложности очень низок), либо становилось слишком непредсказуемым (показатель сложности слишком высок).
Говоря проще, если мячик некоторое время подряд показывался, например, из одной и той же коробки, малышам становилось скучно. А если он неожиданно появлялся в совершенно разных, малышам становилось как-то неуютно. А вот когда мера предсказуемости и новизны была соблюдена, это оказывалось для детей то самое «в самый раз» и они были готовы сравнительно долго смотреть на экран.
То есть младенцы — отнюдь не пассивные наблюдатели, а активные «пользователи»: их мозг накапливает информацию и на ее основе строит сценарий будущих событий. А во-вторых, теория о том, что чем новее, неожиданнее, непредсказуемей окружающая действительность, тем интересней, в отношении малышей не работает — они от рождения не экстремалы и инстинктивно выбирают золотую середину.
Что такое «зона Златовласки»?
Мы обнаружили сотни экзопланет в галактике. Но лишь немногие из них обладают нужным сочетанием факторов, чтобы поддерживать жизнь, подобно Земле. Прогноз погоды на большинство экзопланет неутешителен. Палящее солнце, ежегодные наводнения и глубокий снег существенно усложняют жизнь местных обитателей (если они, конечно, имеются).
Плохая новость в том, что планета Земля — единственное пригодное для жизни место в целой Вселенной, насколько нам известно. Как вид мы интересуемся обитаемостью других планет по ряду причин, политических, финансовых, гуманитарных и научных. Мы хотим понять, как меняется наш собственный климат. Как мы будем жить в климате будущего и что мы можем сделать, чтобы остановить нарастающую волну парникового эффекта. Ведь еще немного и райская пока Земля будет безнадежно утрачена.
Едва ли мы всерьез озаботимся поисками чистых источников энергии или уговорим политиков заняться климатическими вопросами во вред финансовой выгоде. Куда интереснее вопрос: когда мы увидим инопланетян?
Пригодная для жизни зона, также известная как «зона Златовласки», — это регион вокруг звезды, где средняя температура планеты позволяет существовать жидкой воде, к которой мы так привыкли. Мы охотимся за жидкой водой не только для будущего использования, но и чтобы найти ориентир: возможно, где-то там может быть иная жизнь. Ведь логично?
Проблемы за пределами этой зоны довольно очевидны. Если будет слишком жарко, среда станет нестерпимой паровой баней, либо начнет разбивать воду на кислород и водород. Затем кислород будет соединяться с углеродом, образуя диоксид углерода, а водород — улетучиваться в космос.
Это происходит с Венерой. Если же планета будет слишком холодной, вода образует твердые куски. Возможно, под коркой льда будут карманы с жидкой водой, но в общем и целом это не самое приятное место для жизни. Такое мы нашли на Марсе и спутниках Юпитера и Сатурна. И если можно грубо определить потенциально обитаемую зону, то это место, где могла бы существовать жидкая вода.
К сожалению, это уравнение состоит не только из расстояния до звезды и количества вырабатываемой энергии. Атмосфера планеты играет серьезную роль. Вы будете удивлены, но Венера и Марс находятся в потенциально обитаемой зоне Солнечной системы.
Атмосфера Венеры настолько густая, что удерживает энергию Солнца и создает неблагоприятную для жизни печь, которая расплавит любые намеки на жизнь быстрее, чем скажете «две чашки чая этому господину».
На Марсе же все совершенно противоположно. Тонкая атмосфера не может удержать тепло совершенно, поэтому планета очень холодная. Улучшите атмосферы обеих планет — и получите миры, которые вполне смогут приютить жизнь. Возможно, мы могли бы столкнуть их вместе и смешать атмосферы? Надо подумать.
Когда мы смотрим на другие миры Млечного Пути и пытаемся понять, есть ли там жизнь, недостаточно просто оценить их расположение в зоне Златовласки. Нам нужно знать форму атмосферы.
Астрономы нашли планеты, расположенные в обитаемых зонах вокруг других звезд, но судя по всему, эти миры не особо расположены для жизни. Они вращаются вокруг красных карликовых звезд. В принципе, жить в условиях красноватых отблесков не так плохо, но есть одна проблема. Красные карлики, как правило, ведут себя очень плохо в молодости. Они порождают мощнейшие вспышки и корональные выбросы массы. Это очищает поверхность любой планеты, которая окажется слишком близко.
Правда, существует некоторая надежда. Спустя несколько миллионов лет высокой активности эти красные карликовые звезды успокаиваются и начинают сосать свои резервы водорода с потенциалом в триллионы лет. Если жизнь сможет продержаться достаточно долго в ранние периоды существования звезды, ее может ожидать долгая счастливая жизнь.
Когда вы думаете о новом доме среди звезд или пытаетесь найти новую жизнь во Вселенной, ищите планеты в потенциально обитаемой зоне. Но не забывайте, что это весьма условный ориентир.