Что такое деловая логика
Черная логика
(ЧЛ, деловая логика, логика действий) — экстравертный аспект, помогающий организовывать различные процессы, нередко с получением от них максимально возможной выгоды и пользы. Сильная и ценностная чёрная логика часто бывает у людей, организовавших успешный бизнес, и вообще у людей, успешно справляющихся со своей работой. С помощью ЧЛ можно придумать то, как сделать что-либо более эффективным. Например, как и куда выгодно вложить деньги и получить максимальную отдачу, или, как уклониться от налогов так, чтобы потом налоговая не прижала Вас за жабры.
Черный логик видит очень объективную картину реальности, может отстраниться от своих личных симпатий/антипатий и увидеть все «как есть». Ему просто научиться устраивать свою жизнь так, как хочется. Он хорошо видит, как наладить сотрудничество с другими людьми, чтобы выгодно и полезно было всем.
Базовые черные логики (те, у которых этот аспект — самый основной): ЛИЭ-«Джек Лондон» и ЛСЭ-«Штирлиц».
Область рассмотрения аспекта ЧЛ:
Уровень действий: работать, оптимизировать процессы, делать их эффективнее, рационализировать, считать выгоду, вычислять пользу, эффект, фиксировать результат. Составлять алгоритмы и следовать им. Организовывать. Обучать (давать методы и алгоритмы, учить правильно делать). Планировать. Видеть факты и оперировать ими.
Уровень чувств: чувство успешности, результативности, цинизм.
Уровень энергии: динамичная, энергия действия.
Качества: расчетливость, объективность, рациональность, деловитость, прямота.
Авторы: Андрей Метелица, Юлия Колесниченко.
Соционика — как отличить белого логика от черного
Эта статья поможет вам определить, какой вы логик – «черный» или «белый». У любого логика оба аспекта развиты хорошо. Однако какой-то один является более сильным и осознанным, а второй – менее. Этот материал поможет вам сформировать общее представление о белой и черной логике.
За что отвечают черная (деловая) логика и белая (структурная) логика
Черная логика отвечает за факты, поступки, события, действия. Ее волнуют вопросы целесообразности, целеполагания.
Белая логика отвечает за теорию, структуру, систему, иерархию, размышления. Ее волнуют вопросы логичности-нелогичности, разумности-неразумности.
Пример: в бизнесе сделка, продажи, деньги будут отражать черную логику. Бухгалтерия — белую.
Правила, конспекты отражают белую логику. Составление алгоритма и его исполнение – черную.
Инструкция к технике, медицинский рецепт – белая логика. Починка техники, покупка лекарств – черная логика.
Как различать людей
Белые логики, т.е. типы, у которых белая логика – базовая функция (Робеспьер, Максим) больше похожи на ученых, научных деятелей. Они больше размышляют, рассуждают, однако это не всегда подкрепляется действиями.
Про черного логика скорее скажут «Какой он деловой!» Про белого – « Какой он умный!» Независимо от того, в какой области работает логик, он будет себя проявлять с акцентом либо на то, либо на другое.
Слова, которые чаще употребляют черные логики: эффективность, продуктивность, целесообразность, выгода, польза, приоритеты, сделать, цель, задача, решение, результат, на практике.
Слова, которые можно часто встретить в речи белых логиков: разумно –не разумно, логично-нелогично, правильно-неправильно, по порядку, система, подумать, соответствие, взаимосвязано, структура, мысль, план, теоретически, гипотетически, упорядоченно.
Ценности белых и черных логиков
У черных и белых логиков разные ценности. У черных в блоке ИД – белая логика. Для них она не в ценностях. У белых в блоке ИД – черная логика.
Поэтому от черных логиков иногда можно слышать негативные высказывания в сторону бюрократии, правил, законов. Так же черные логики частенько пренебрегают правилами, а некоторые из них при необходимости могут даже обойти закон, если он «мешает делу».
От белых логиков можно слышать обвинения в «ушлости», спекуляции. Так же белые логики частенько пренебрегают конкретными действиями и целесообразностью. Правила, разработанные однажды, для них могут оказаться более ценными, чем целесообразность действий в конкретной ситуации.
Информационные аспекты
Информационные аспекты (логика, этика, сенсорика и интуиция) подразделяются на экстравертные и интровертные. Экстравертные — те, которые имеют дело с объектами, которые явно проявляются в нашем физическом мире, которые можно увидеть, «потрогать», ощутить.
Интровертные — те, которые относятся к субъективному переживанию мира, отношению к объекту, субъективному взгляду на него.
Экстравертные функции обозначаются черным цветом, интровертные — белым.
Деловая логика
Экстравертная (деловая) логика отвечает за операции с ресурсом. Эта логика не абстрактная, она оперирует с конкретными объемами: «смешать стакан муки и стакан молока», «для ремонта потребуется два мешка цемента». К деловой логике также относятся технологии «чтобы обои не отклеились, надо промазать края более концентрированным клеем», организаторская деятельность «для успешной организации фотосъемки нам понадобится фотограф, стилист, визажист и осветитель». Деловая логика — это создание технологических шаблонов «залог успеха печатного издания — грамотная технология создания материала». Деловая логика — это также умение вложить имеющийся ресурс так, чтобы он преумножался: «я куплю землю, построю дом, потом продам и на эти деньги куплю еще больший участок земли и построю еще больший дом, и потом снова продам».
Деловая логика не объясняет как инструкция, она рассказывает на конкретных примерах, «показывает на пальцах». Деловая логика оценивает работоспособность и качество, профессионализм и целесообразность.
Метафора деловой логики — умение описать один технологический процесс через другой. «Наше издание — это дополнительный бизнес. Например, если бы владелец этого кафе решил издавать газету».
Структурная логика
Интровертная (структурная) логика — это абстрактная логика. Структурная логика связана с математикой, цифрами, причинно-следственными связями. «Поскольку я работаю переводчиком, я хорошо знаю английский язык». Она оперирует не с объемами, а с конкретными величинами, измерительными системами. Для нее важна систематизация, порядок. «В жизни главное — чтобы все было на своих местах». «У нее голова в порядке».
Структурная логика также отвечает за подробные объяснения, за умение абстрактно описать ситуацию «Если на стиральной машине горит красная лампа, это означает, что дверца машины заблокирована».
Структурная логика также отвечает за сохранение сюжетной линии, за логичность повествования. «Если была завязка, должна быть и развязка». «Сказал А, говори Б».
Структурно-логическая задача направлена на изучение связей и взаимодействий, деталей какого-либо объекта. Структурная логика не описывает явления, а объясняет их, для нее важно найти связь между причиной и следствием. Она направлена на углубление внутрь, на подробное и детальное исследование. Для нее важны сравнения и классификации.
При описании расположения объектов, она указывает его координаты, описывает местоположение. «Этот дом стоит перпендикулярно моему». «За светофором второй перекресток налево». Структурная логика предпочитает объяснить, а не показать.
Этика эмоций
Экстравертная этика (этика эмоций) — это та сфера человеческих эмоций и взаимоотношений, которую можно увидеть. Смех и слезы, яркая мимика и жесты, крик и печаль относятся к этике эмоций. Веселье, шум, яркая атмосфера, настроение также являются частью этого аспекта.
К этике эмоций относится и атмосфера в общем смысле, например, умение зажечь толпу на стадионе или почувствовать и воссоздать атмосферу старинного особняка.
Этика эмоций описывает внешние, наблюдаемые эмоции и чувства, взаимоотношения между людьми «там было потрясающе, все веселились и чувствовали себя великолепно!!»
Этика эмоций описывает эмоциональные состояния, для нее характерны экспрессивные высказывания и междометия «ох боже мой!» «это было невероятно» «феерическое мероприятие».
К этике эмоций также относятся звукоподражания, подражания животным. Этика эмоций отвечает за богатую мимику и разнообразие жестов.
Этика эмоций описывает отношение объектов «ко мне», требует внимания, привлекает к себе интерес.
Этика отношений
Интровертная этика (этика отношений) — сфера «невидимого» в человеческих отношениях. Скрытые причины поведения тех или иных людей, заключения о моральности или аморальности, гуманности или негуманности.
Интровертная этика описывает чувство и «мое отношение к объекту»: нравится или не нравится, приятно или приятно, хороший или плохой, милый или отвратительный. Она оценивает поступки людей: «она одета слишком откровенно», «она очень высокомерная».
Этика отношений описывает психологическую дистанцию между людьми «они сблизились после этого случая», «я чувствую, что стал для нее посторонним».
Этика отношений отвечает за сострадание и сочувствие, эмпатию, умение понять мотивы поступков.
Силовая сенсорика
Экстравертная сенсорика (силовая сенсорика) отвечает за ощущение пространства и территории. За умение отстоять свою территорию, за умение понять расстановку сил «он здесь главный, посмотри как он одет». Силовая сенсорика направлена на экспансию, захват большего пространства. Она хорошо видит, что кому принадлежит: «теперь ты моя женщина», «это место — для автомобиля соседа сверху».
Силовая сенсорика отвечает за визуальное восприятие объекта — эффектный он или неэффектный, яркий или не яркий. Хорошо чувствует и описывает внешнюю форму объекта — его размер, вес. «Этот диван сюда точно поместится, я вижу».
Силовая сенсорика уделяет внимание вопросам борьбы, завоевания. «В жизни самое главное — бороться.», описывает силы, энергии. «Надо поднапрячься» «Возьми себя в руки» «Давай, держись, у тебя все получится».
Сенсорика ощущений
Интровертная сенсорика (сенсорика ощущений ) — отвечает за восприятие физического мира. Описывает все, что касается пяти чувств «как-то здесь душно», «этот приторный вкус», «очень густой запах». Детально описывает цвета «люблю блекло-черный оттенок ткани, как у половой тряпки».
Сенсорика ощущений уделяет внимание физическому состоянию, деталям самочувствия. «Голова мутная, как будто думаю через пленку». Также обсуждаются вопросы усталости и отдыха: «все это как-то нездорово», «когда у тебя руки мягкие, значит засыпаешь». «Мне нравится, когда я становлюсь чуть толще и у меня появляются щечки. С ними так уютно!»
Любит описывать вкусы и запахи «тебе не кажется, что запахло мокрыми зонтами?», физиологические процессы: «я весь вспотел насквозь!» «меня от этой жары подташнивает».
Сенсорика ощущений также обсуждает вопросы чистоты «о, у тебя тут пятно на кофте», «осторожно, не измажься», «опять вся плита в жиру!», описывает свойства объектов «цветок подзасох», «хлеб как будто немного плесневелый».
Описывает среду обитания, вопросы удобства или неудобства «от этого дивана спина болит» «не могу здесь сидеть, ноги затекают», «зачем такой порог делать? Ведь все же спотыкаться будут».
Интуиция возможностей
Экстравертная интуиция (интуиция возможностей) — описывает потенциальное состояние объекта. То, какие возможности в нем скрываются. «Смотри, вот почта, давай ей письмо отправим настоящее, она удивится!» «А в магазин поедем ночью, чтобы без очередей».
К интуиции возможностей относятся совпадения «я купил первую попавшуюся машину, и не ошибся», «я знал что встречу ее там». «главное ни о чем не думать и жизнь сама вынесет куда надо». «я думаю что за углом точно должно быть какое-то Интернет-кафе».
Интуиция возможностей описывает значимость и незначимость. «Не важно каким образом, главное, что мы приехали».
К интуиции возможностей также относятся парадоксы и каламбуры, нарушение картины мира «Антискептическая мазь» «Цветная кошка. Полнометражная» «Не разбив кому-нибудь яиц, яичницу не сделаешь».
Интуиция времени
Интровертная интуиция (интуиция времени) описывает вопросы времени, процессы, может прогнозировать. «Я сразу понял чем это закончится». «Когда я пришла туда, я как будто почувствовала, какой была эта квартира 50 лет назад», «я чувствую дух времени».
Она отвечает за видение тенденций, за все «новое», за то, что войдет в массы позже. «Я почувствовала — если сейчас сделать сообщество для продажи старых вещей, это всем будет интересно». «Я нашел новый магазин в Интернете, про него еще никто не знает».
К интуиции времени также относится чувство стиля «Эти вензеля на обоях не будут сочетаться со шкафом. Это совершенно другой стиль».
Интуиция времени также описывает фантазии имечты. «Представь себе, как может все это дальше развиваться. », образное мышление «эти цветы пахли молодостью», внутренние процессы «медитация позволяет мне полностью погрузиться в себя», самосозерцание, внутренний мир, вдохновение.
К интуиции времени относятся ассоциации и воспоминания, «я подумал, что если бы я был десятилетним мальчиком, мне бы здесь очень понравилось, среди этих странных берез».
Именно интуиция времени «генерирует» креатив — новые идеи, которые еще никогда не встречались в мире.
Что такое деловая логика
Соционическая школа «Ray of light» | Соционика запись закреплена
Пляски вокруг работы. Что же такое Чёрная Логика.
Итак, мы продолжаем серию материалов о соционических аспектах, и сегодня на повестке дня Чёрная Логика или Деловая Логика. Как и в других аналогичных статьях, мы будем раскрывать суть аспекта через его проявления в разных функциях.
В целом главное в Чёрной Логике – это деятельность, её обеспечение ресурсами и всем необходимым. К сожалению, ЧЛ часто отожествляют с как таковой работой, но это не так, к аспекту ЧЛ относится информация, не входящая в сам рабочий процесс, а ко всему тому, что его окружает, к разного рода «околорабочей шушере»: организации, обеспечении ресурсов, отчёты о результатах проделанной работы и тому подобном. Так что для ЧЛ деятельность и работа это действительно основные, ключевые вещи, но информация по этому аспекту больше вокруг этих категорий, чем в них самих.
Соответственно для базовых Чёрных Логиков, Штиров и Джеков, деятельность и её обеспечение являются фундаментом всего в жизни. Штиры и Джеки практически всё рассматривают как деятельность (даже то, что деятельностью не является), во всём стремятся к практической отдаче, к пользе и прямой ценности. Джеки с творческой Белой Интуицией направляют своё постоянное стремление что-то организовать и сделать в управление моментом, результат и смысл своей деятельности они видят в изменениях во времени, в тенденциях, в том, куда движется и развивается сам Джек и всё то, во что Джек вовлечён. Штирлиц с творческой Белой Сенсорикой направляет то же самое в окружающее пространство, результаты своей деятельности Штирлиц видит в осязаемых и видимых изменениях вокруг себя. Базовая без сомнения является «сильной» функцией, но как не раз говорилось, ощущение соответствующего аспекта как фундамента мироздания делает эту функцию негибкой: Джеки и Штиры бывают очень упёрты в деловых вопросах, практически всегда рассматривают своё мнение в работе и организации деятельности как единственно верное (в том числе и негативное мнение), порой остро реагируют на попытки сделать или организовать что-либо как-то иначе, чем им представляется. Кроме того, Джеков и Штиров часто можно поймать на работе ради работы: деятельность и активность при базовой ЧЛ это самоценность, а потому вопрос «а зачем это делать?» задаётся базовыми ЧЛшниками нечасто, да и даже тогда сами они на этот вопрос ответить обычно не могут, порой это приводит Джеков и Штиров к совершенно бесполезным и даже глупым занятиям, лишь бы чем-то заниматься, часто они взваливают на себя совершенно не нужную им самим ответственность.
Соответственно творческая Чёрная Логика Бальзаков и Габенов проявляет себя намного более гибко. Бали и Габы свободно подходят к деловым вопросам, для них очень важна возможность самому для себя выбрать, КАК что-либо сделать, когда такая свобода творческому ЧЛшнику предоставлена, его даже не так волнует, а ЧТО надо сделать, он может приняться за решение весьма сложных деловых и организационных вопросов. Однако творческая, как функция собственных сознательных действий, зависит от мотивации, и при малейшем сомнении Бальзаки и Габы проявляют упорствующую лень и нежелание что-либо решать, поэтому они очень чувствительны в том самом вопросе «а зачем это делать?», который базовые ЧЛшники себе задают нечасто, именно от Габов и Балей можно услышать (часто обоснованные) жалобы на то, сколько бессмысленных дел на них висит, дел, которые вроде нужны, но неизвестно зачем. Кроме того, гибкость творческой со стороны может проявляться странно, например, у Бальзаков с базовой БИ бывает ощущение того, что вот сейчас настал момент решения делового вопроса, и в этом случае Бальзак использует этот момент, даже если это противоречит этике, морали, уважению других людей и так далее. Гибкость творческой функции редко признаёт границы и ограничения, особенно если подкрепляется уверенностью базовой функции.
Интересное общее проявление Чёрной Логики в блоке эго – это удивительная наивность Чёрных Логиков, этих казалось бы самых приспособленных в мире деятельности людей. ЧЛшники действительно намного увереннее и практичнее большинства других людей, они чётко настроены на практический смысл, но подняться выше этой практичности им очень сложно. В вопросах, в которых практика скорее сковывает и ограничивает (а таких вопросов немало) ЧЛшники и сами ориентируются плохо, и часто других сбивают в духе «всё фигня, это неважно, иди вкалывай /зачёркнуто/ живи». Если же обратиться с чем-то подобным к Чёрному Логику за помощью (ну, например, рассказать о своей личной жизни), то нередко суть его мнения в подобном вопросе будет сводиться к «надо что-то сделать, что-то наорганизовать, сделать какие-нибудь дела», а это в непрактических вопросах даёт мало практической пользы. Хотя ЧЛ существует не в сферическом вакууме, и вышеописанное может смягчаться проявлениями других аспектов в блоке эго – БС или БИ.
Внушаемая Чёрная Логика настроена на базовую, так что потребностью Достоевских и Драйзеров является именно понимание деятельности и активности как фундамента мироздания, они очень нуждаются в постоянных и сильных информационных потоках, связанных с деятельностью, организацией и тому подобным. Досты и Драи очень нуждаются в том, чтобы в мире деятельности их «вели» (иногда почти буквально водили под ручку между кабинетами), бывают несколько доверчивы в том, как работать, что организовывать, куда пойти по решению каких-либо вопросов. Есть и пара откровенно негативных моментов в проявлениях внушаемой ЧЛ. Во-первых, Драи и Досты часто выдают запрос на ЧЛ в форме «а что и как мне надо делать?» даже тогда, когда они прекрасно знают, что и как им надо делать, и других людей это может раздражать. Во-вторых, внушаемая ЧЛ создаёт своеобразную «установку рабовладельца»: для Драев и Достов то, что все вокруг них не вкалывают аки рабы на галерах, это уже само по себе есть что-то неправильное и часто становится у поводом проявлять негативное отношение к окружающим.
Активационная ЧЛ Наполеона и Гексли настроена на гибкую творческую функцию Бальзаков и Габенов. Больше всего это проявляется в том, что в своей деятельности и активности Геки и Напы часто сталкиваются с (как им кажется) острыми проблемами-занозами, которые нельзя взять и пройти, которые требуют как раз той самой гибкости методов, характерной для творческой ЧЛ. Кроме того, Геков и Напов вовлечение в деятельность, приобщение к тому, КАК и ЧТО делается вокруг них, активирует в самом буквальном смысле, зажигает желание вовлечься ещё больше. К сожалению, из-за этого Геки и Напы часто устают от общения с базовыми ЧЛшниками, к тому же просто не могут не задаться тем самым сакраментальным вопросом «а зачем они это всё делают?», и разочаровываются, если видят человека, который вообще в себе это не понимает – для активационных ЧЛшников очень важна осмысленность и направленность активности и деятельности, хотя самим им этого не всегда хватает без поддержки со стороны.
Для болевой Чёрной Логики сопутствующие активности и деятельности вопросы, как это организовать, обеспечить, и особенно остро – как до и после обо всём чётко отчитаться, это действительно больные вопросы. Дюма и Есениным часто сложно и неприятно влиться в рабочий процесс, показать результаты своей работы и объяснить их суть, организовать что-либо. Часто со стороны это вызывает реакцию в форме надзора, постоянного контроля работы и деятельности, что проблемы обычно только усугубляет. Для Дюм и Есей важно, чтобы организационные и деловые вопросы были просто решены и всё, и думать о том, как и что надо делать было не нужно. Обращаю особое внимание – это не означает отказа от того, чтобы собственно делать, и вообще болевую ЧЛ неправильно отожествлять с как таковой ленью, особенно это заметно при работе основных аспектов: так, базовая Белая Сенсорика Дюма иногда выглядит как самое настоящее вкалывание с постоянной деятельностью в сенсорном окружении, а те же организационные вопросы Есями и Дюмами могут быть решены воздействием на конкретных важных в данном вопросе людей по Чёрной Этике.
А настроена на эту самую болевую фоновая Чёрная Логика Дон Кихотов и Жуковых. У Донов и Жуков активность, деятельность, её организация и сопровождение происходят как бы сами собой, Доны и Жуки часто много чего делают, без акцента на эти занятия и то, что эти занятия сопровождает, это идеально подходит для взаимодействия с болевой Дюма и Есей, но создаёт некоторые проблемы самим носителям фоновой. Во-первых, они часто страдают хронической недооценкой своих деловых способностей, потому что банально не замечают за собой того, что делают, у Дона или Жукова может остаться ощущение бездельного и бесцельного времени, если не было чего-то более для них сознательного и понятного (например, той же ЧЭ), даже когда время было проведено весьма активно. Во-вторых, Доны и Жуки нередко сталкиваются с проблемой, похожей на одну из проблем болевой их дуалов: им бывает сложно объяснить, рассказать и показать, а чем они вообще собственно занимаются.
Ролевая Чёрная Логика Гамлетов и Гюго стремится показать себя, поэтому ЭИЭ и ЭСЭ очень любят показать себя деятельными людьми, много говорят о своей занятости и постоянном решении каких-либо важных вопросов. В некоторых случаях это действительно такая по-хорошему открытая деловитость и желание показать миру свои достижения и успехи, но чаще похоже на обыкновенные понты. Кроме того, ролевая всё таки обычно пасует перед действительно сложными задачами, особенно у незрелых и неопытных людей, и такие сложные задачи Гамлет и Гюго чаще решают привычным для себя воздействием по Чёрной Этике. А настроена ролевая на ограничительную ЧЛ Робеспьеров и Максимов Горьких, которая как раз критикует именно отсутствие демонстрации деятельности. Робам и Максам очень важно, чтобы их партнёр свою активность им показывал, делал на ней акцент, при этом именно ограничительная часто делает работу ролевой ЧЛ более осмысленной, так как Робы и Максы критически осмысливают её, подкидывают идеи для оптимизации. Правда, в глазах многих других это выглядит как критиканство, особенно на фоне того, что сами Робы и Максы не особо включаются в поле ЧЛ, критикуют активность других, будучи пассивны сами, эта функция у них работает «на полную» в тяжёлых и экстремальных ситуациях. Отдельно отмечу, что Максы и Робы имеют свойство мнить себя трудоголиками именно из-за того, что критикуя других в поле ЧЛ они часто начинают чувствовать себя выше других.
В общем, такая активная, деятельная, но сложная и порой противоречащая сама же деятельности и активности Чёрная Логика. ЧЛ – эта наша опора, опора социона, но не в осязаемом окружающем мире (там опорой являются БС и ЧС), а в мире-калейдоскопе ночных огней и утренних часов пик. Чёрная Логика обрамляет методами и организованностью наше активное начало в обществе, наше стремление двигать общество вперёд.