Бурение или разработка что выбрать
Бурение скважин на нефть и газ
Различают 3 вида бурения:
При бурении разрушение ведется:
Основными составляющими бурения скважин являются:
Наряду с перечисленным выше бурение включает в себя другие техпроцессы и операции:
Совокупность выполняемых в процессе сооружения скважин работ устанавливается индивидуальным или групповым техническим проектом, какое-либо отклонение от него санкционируется техническим советом бурового предприятия.
Применение дорогостоящего оборудования, потребление материалов высокой стоимости в значительных объемах делает буровые работы весьма затратными.
Строительство скважин является самым капиталоемким видом работ в нефтегазовом комплексе.
Затраты на строительство скважин переносятся на себестоимость добытой из них продукции и/или извлекаемых запасов и имеют тенденция к увеличению с ростом глубины и продолжительности сооружения.
Особенно дорого обходится бурение скважин в акваториях, затраты на него могут превышать затраты на бурение аналогичной скважины на суше на порядок.
Конечной целью бурения скважин является:
Независимо от источника финансирования буровых работ их выполнение должно быть рентабельным если не по каждой отдельной скважине, то по объему проходки в целом.
От выбора места заложения скважины методом wild cat практически повсеместно отказались.
Выдаче точки бурения разведочной скважины в натуре предшествует выполнение сложного комплекса сложных изысканий, включающего полностью или частично:
Разнообразие способов, методов и технических средств бурения на нефть и газ приведено в таблице ниже.
В приведенном выше сочетании это называется механическим бурением, оно характеризуется набором интервальных параметров режима бурения.
Численные значения параметров устанавливаются:
Для каждого интервала бурения с одинаковыми горно-геологическими и техническими условиями задаются:
Для интервалов вскрытия продуктивного пласта (заканчивания скважины) составляются режимно-технологические карты, содержащие дополнительную информацию.
Рациональность назначенных параметров режима бурения имеет место при достижении максимума рейсовой скорости, которая вычисляется как отношение походки на долото к суммарным затратам времени на механическое бурение и спускоподъемные операции (СПО), включая время на наращивание бурильной колонны.
Анализируя эти показатели в динамике, можно выявить тренды, предусмотреть и предпринять своевременные меры для предотвращения нежелательных последствий.
Выполнение буровых работ организуется одним из 2 х способов:
— безподрядным, все работы выполняются буровым предприятием с использованием имеющихся у него производственных мощностей;
— сервисным, значительная часть специфичных работ (геофизические исследования скважин, тампонажные работы, разработка рецептур и приготовления промывочных агентов, подбор компоновок бурильных колонн и выбор ПРИ, перфорация обсадных колонн и др.) выполняется сервисными специализированными компаниями по заказу бурового предприятия на подрядных принципах.
2 й способ дает ускоренное выполнение работ, высокое их качество, снижение аварийности и затрат на строительство, но он применим лишь в районах с высокой концентрацией объёмов проходки.
Информационное обеспечение буровых работ на нефть и газ значительно улучшилось, многие буровые установки оснащены бортовыми компьютерами, способны воспринимать, обрабатывать и хранить информацию, получаемую от десятков датчиков, контролировать параметры режима бурения, выбирать и задавать их значения, рекомендовать ПРИ эффективных типоразмеров.
Созданы региональные банки геолого-технической информации.
РАЗВЕДОЧНОЕ БУРЕНИЕ
В последние годы при разведочном бурении активнее остальных средств применяются электрические турбобуры.
В ходе разведочного бурения особая роль принадлежит буровому раствору.
Буровой раствор должен:
Прежде чем приступать к разведочному бурению, необходимо заранее определить его объемы, а также разработать, согласовать и утвердить технический проект на строительство скважины.
Количественно объем разведочного бурения определяется как запланированный прирост запасов по категориям / принятая эффективность ГРР
Объемы разведочного бурения будут неизбежно расти и в связи с этим будут создаваться новые или наращиваться существующие производственные мощности предприятий разведочного бурения. Далее стартует фаза разбуривания месторождения добывающими, нагнетательными и другими скважинами.
ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ БУРЕНИЕ
рис. 1 Типы профилей наклонно-направленных скважин
Petroleum Engineers
Вы здесь
Разработка или бурение?
Я учусь в газонефтепромысловом факультете.У нас в конце 2-ого курса будет деление на 2 специальности: разработка и бурение. Посоветуйте мне, пожалуйста, какую лучше выбрать.Ответ обоснуйте) Заранее очень благодарен!
Предпочитаю добычу, т.к. люблю стабильность, постоянный график и не нравиться менять места жительства. Ну и кризис пережил прекрасно, в отличие от коллег в подрядных организациях и различных НИИ.
Предпочитаю добычу, т.к. люблю стабильность, постоянный график и не нравиться менять места жительства. Ну и кризис пережил прекрасно, в отличие от коллег в подрядных организациях и различных НИИ.
Извините за неграмотность, добыча относится к разработке?
так то вопрос стоит о разработке или бурение, а не сервис или компания-оператор.
разработка перспективнее в плане того, что неразбуренные площади когда-нить кончатся, и останется тока EOR методы применять, то есть заниматься разработкой.
с другой стороны у дриллеров вроде как в среднем зарплаты выше.
в общем к чему есть склонность, то и выбирай.
так то вопрос стоит о разработке или бурение, а не сервис или компания-оператор.
разработка перспективнее в плане того, что неразбуренные площади когда-нить кончатся, и останется тока EOR методы применять, то есть заниматься разработкой.
с другой стороны у дриллеров вроде как в среднем зарплаты выше.
в общем к чему есть склонность, то и выбирай.
А какая из них безопаснее? И в какой из них возможен нормальный рабочий график? Просто я слышал, что почти все нефтяники работают по графику 15-15 (15 дней работаешь, причём остаёшься там, на работе; а потом возвращаешься и 15 дней дома)
да уж))) ну и темы с утра по раньше. Ну и молодежь пошла. Во всем виноват Фурсенко)))
Опять же спрашиваю, кто-нибудь ответьте) в какой из них возможен нормальный график, например, с 9:00 до 18:00? и какая из них безопаснее?
Опять же спрашиваю, кто-нибудь ответьте) в какой из них возможен нормальный график, например, с 9:00 до 18:00? и какая из них безопаснее?
А сам как думаешь то, по названию.
Пожалуйста ответьте мне конкретно: возможно ли такое в разработке, что я буду работать в офисе (ну или где-нибудь ещё) с 9 до 18, а потом буду возвращаться домой как нормальный работающий человек? и допустим будет пятидневка?
Пожалуйста ответьте мне конкретно: возможно ли такое в разработке, что я буду работать в офисе (ну или где-нибудь ещё) с 9 до 18, а потом буду возвращаться домой как нормальный работающий человек? и допустим будет пятидневка?
Я уж подумал что это шутки такие пошли, потом поднял историю. Вы тот человек у которого качалка около дома стоит. Тогда вам в разработку, а еще лучше в переработку. Если по существу день бурения стоит очень дорого и бурят в самых разных местах планеты так что тут про нормированный график можно забыть. Компьютер стоит дешево и может быть установлен где угодно так что он может и подождать разработчика ночью в офисе, не обидится он если его и на выходные оставить. В разработке все и работают в офисе, ну может еще в лабораториях иногда.
в офисе сидеть это если только моделировать или планировать разработку. а рядовые геологи в департаменте разработки НГДУ сидят на месторождении вахтой шахматки заполняют
Вообще, имхо, если у человека возникают такие вопросы, что лучше бурение или разработка, то лучше идите в бурение. в разработке толку будет мало))
По мне я бы выбрал, то что мне более интересно.
И там, и там есть офисные работники и полевые. В бурении полевые преобладают. Год-два на промысле поторчать не помешает, опыт незаменимый. Я пробыл на промысле всего 3 месяца. Если б не ездить каждый день на автобусе по 2 часа туда-обратно, еще бы попросился 🙂
в офисе сидеть это если только моделировать или планировать разработку. а рядовые геологи в департаменте разработки НГДУ сидят на месторождении вахтой шахматки заполняют
Не везде вахтой, зависит от удаленности меторождения. У нас часть вахтой, часть на автобусе катаются.
Я учусь в газонефтепромысловом факультете.
А что за учебное заведение?
Насколько я понял, есть желание работать в офисе с 9 до 18. Или так: нет желания работать вахтовым методом.
Работая в буровом подразделении без полевого опыта, будешь объектом улыбок буровиков. В разработке без полевого опыта сможешь сесть на моделирование и тп (заранее надев очечи))))
Этапы нефтегазовых работ: Бурение, добыча, транспортировка, переработка
Цикл работы с нефтью и газом включает в себя ряд основных этапов
В последние годы при разведочном бурении активнее остальных средств применяются электрические турбобуры.
В ходе разведочного бурения используют буровой раствор.
Буровой раствор должен:
3 ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ БУРЕНИЕ. ИСПЫТАНИЕ СКВАЖИНЫ
3.1 ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ БУРЕНИЕ
рис. 1 Типы профилей наклонно-направленных скважин
3.2 ИСПЫТАНИЕ СКВАЖИНЫ
4 ДОБЫЧА. ПРОМЫСЛОВАЯ ПОДГОТОВКА
4.1 ДОБЫЧА НЕФТИ
1 стадия характеризуется:
Продолжительность стадии зависит от промышленной ценности залежи и составляет 4-5 лет
2 стадия характеризуется:
3 стадия характеризуется:
4 стадия характеризуется:
4.2 ПРОМЫСЛОВАЯ ПОДГОТОВКА
5 ТРАНСПОРТИРОВКА И ХРАНЕНИЕ НЕФТИ.
После стадии разведочного и эксплуатационных бурений, а также первичной промысловой подготовки следует этап Транспортировки нефтепродуктов или их хранения
5.1 ТРАНСПОРТИРОВКА нефти и нефтепродуктов осуществляется по:
5.2 ХРАНЕНИЕ
6 ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ
Процессы нефтепереработки делят на Первичные и Вторичные
Первичный блок включает в себя:
Вторичный блок состоит из процессов:
Эффективность новых подходов к строительству скважин
Нефтяные скважины с каждым годом становятся все сложнее и дороже, а скорость и эффективность их строительства все сильнее влияет на рентабельность разработки новых запасов. Одна из стратегий, которая позволяет компаниям добиваться лучших результатов при строительстве скважин, — переход на раздельный сервис по суточной ставке
Слагаемые нефтесервиса
Строительство нефтяных и газовых скважин — сложный процесс, требующий привлечения целого ряда сервисных компаний-подрядчиков. Основными здесь считаются четыре сервиса. Первый — собственно бурение: подрядчик предоставляет буровой станок и буровую бригаду. Второй — телеметрическое сопровождение бурения наклонно-направленных и горизонтальных скважин: сюда входят оборудование и услуги по контролю траектории ствола. Третий вид сервиса — цементирование, то есть приготовление и закачка тампонажных растворов, а также других жидкостей, необходимых для качественного цементирования колонны. И, наконец, четвертый — буровые растворы: подбор наиболее подходящего состава промывочных жидкостей, контроль их производства и применения.
Кроме того, могут привлекаться отдельные подрядчики по геолого-технологическим исследованиям, а также по ряду оборудования. Впрочем, один и тот же подрядчик зачастую может оказывать и несколько связанных услуг. Так, например, заказы на долотный сервис, сопровождение наклонно-направленного и горизонтального бурения, а также на винтовые забойные двигатели «Газпром нефть» размещает в рамках одного тендера, отмечает руководитель программ операционной эффективности собственных нефтесервисов «Газпром нефти» Алексей Черепанов.
В чем же отличие строительства скважин «под ключ» от раздельного сервиса? В первом случае работы ведет генеральный подрядчик. Именно он отвечает за результат — строительство нефтяных скважин в соответствии с заданием заказчика. Он пользуется определенной свободой в том, как этого результата достичь, привлекает субподрядчиков на отдельные виды услуг и оплачивает их работу, получая в свою очередь от заказчика фиксированное вознаграждение за строительство скважины в установленные контрактом сроки. Заказчику остается лишь контролировать то, как выполняются основные параметры договора и требования безопасности. При этом многие детали остаются скрытыми от его глаз.
При раздельном сервисе генподрядчик отсутствует. Заказчик сам привлекает исполнителей на разные сервисы, заключая договор с каждой компанией в отдельности. Такой подход обеспечивает бо́льшую прозрачность работы подрядчиков, однако требует от заказчика более серьезных компетенций и более активного участия в процессе. Успех здесь в значительной мере зависит от его умения правильно организовать работу подрядчиков.
Как правило, раздельный сервис предполагает работу по суточной ставке: буровой подрядчик получает фиксированную оплату за сутки, если, конечно, не происходит авария или иная задержка по его вине. Другие сервисы могут получать оплату за метры проходки (сервис сопровождения наклонно-направленного бурения) или за израсходованный материал (буровые растворы).
Есть и промежуточный, более близкий к строительству «под ключ» вариант — раздельный сервис с фиксированной стоимостью скважины. В этом случае генподрядчик также отсутствует, однако оплата, как и при бурении «под ключ», осуществляется за весь объем работ. Заказчик здесь больше вникает в процесс строительства, принимает на себя ответственность и риски, однако имеет меньше возможностей для влияния на подрядчиков.
«За» и «против»
Мировые лидеры отрасли уже давно отдают предпочтение раздельному сервису по суточной ставке при строительстве нефтяных и газовых скважин. Крупные российские компании также стремятся внедрять этот подход. Мелкие — по-прежнему предпочитают строительство скважин «под ключ», так как не обладают достаточными компетенциями, квалифицированными кадрами и финансовой устойчивостью.
Главный стимул для перехода на раздельный сервис — возможности для повышения скорости и эффективности работы, которые он дает. В бурении очень важную роль играет фактор времени. Сокращение продолжительности операций позволяет не только сэкономить на строительстве, но и ускорить ввод скважины — а значит, приблизить добычу и реализацию нефти.
Работая «под ключ», генподрядчик не слишком заинтересован в привлечении новых технологий, ведь их стоимость выше, а цена за скважину у него фиксированная. Конечно, он заинтересован в том, чтобы строить больше скважин за то же время, однако это означает необходимость брать на себя существенные риски, делать вложения, которые могут и не окупиться. Выполняя работу строго в рамках контракта, он уверен в результате и своем вознаграждении.
При раздельном сервисе по суточной ставке эти риски берет на себя заказчик, и каждый из подрядчиков выполняет свою работу в том объеме, в котором это потребуется, — максимально эффективно, но без страха «попасть на деньги» из-за ошибок и задержек других участников процесса. Таким образом, компания-заказчик берет на себя более весомые риски, ответственность за конечный результат, но зато выигрывает от сокращения сроков, повышения эффективности и более низкой ставки. Такая работа требует от заказчика более скрупулезной подготовки технических заданий для подрядчиков. Кроме того, она предполагает более тесное взаимодействие с инженерами подрядчиков по разработке программы работ и поиску совместных решений по оптимизации работы на всем цикле строительства нефтяных скважин.
Основная опасность здесь связана с недостаточной компетентностью заказчика. Он принимает технологические решения и несет за них ответственность, то есть в случае ошибок и вызванных ими задержек может потерять деньги. Поэтому работа «под ключ» по-прежнему применяется в тех случаях, когда у заказчика нет соответствующих компетенций и оргструктуры, чтобы организовать работу подрядчиков. «Раздельный сервис повышает требования к супервайзерам, — отмечает Георгий Садецкий, начальник управления по бурению и внутрискважинным работам „Газпром нефти“. — В их задачах уже не просто надзор и контроль, а управление процессом строительства нефтяной скважины».
Подход «под ключ» по-прежнему актуален для бурения разведочных скважин, отмечает Алексей Черепанов. С одной стороны, их строительство сложнее контролировать, так как часто оно осуществляется в полностью автономном режиме (на новых участках отсутствуют инженерная инфраструктура, постоянные дороги, оборудование завозится по зимникам и остается на весь сезон). С другой стороны, потребность в ускорении работ здесь не столь велика.
Работа «под ключ» может быть эффективна и в тех случаях, когда в хорошо известных геологических условиях требуется бурить многочисленные однотипные скважины, технология строительства которых уже отработана в течение многих лет. Однако в реальности всегда существует возможность улучшить технологические процессы, а новые подходы позволяют добиться лучших результатов даже на старых месторождениях.
Чем сложнее становятся скважины, тем эффективнее оказывается применение раздельного сервиса, ведь именно такая система взаимоотношений с подрядчиками, как показывает практика, позволяет наиболее успешно внедрять новые технологии и повышать скорость бурения, отмечает Георгий Садецкий. В конечном итоге этот подход стимулирует всех: заказчик ищет возможности снизить общую стоимость скважины и время ее строительства за счет организации работ и привлечения новых технологий. А подрядчики избавляются от внешних рисков и получают возможность сосредоточиться на собственной эффективности.
По мнению Алексея Черепанова, другие важные преимущества раздельного сервиса — это прозрачность, а также возможность получить новые знания и компетенции. Извлеченные уроки позволяют заказчику каждую следующую скважину строить более эффективно, а в случае смены подрядчика быстрее вводить его в курс дела, давая более точные указания и предостерегая о возможных сложностях.
Опыт «Газпром нефти»
Системное внедрение нового подхода в дочерних обществах компании началось в 2013 году, хотя отдельные примеры такой работы были и ранее. Сегодня этот подход внедрен почти на всех активах. Исключение составляет «Газпромнефть-Хантос», где до последнего времени строились преимущественно наклонные скважины и применялся раздельный сервис с фиксированной стоимостью строительства. Однако при переходе на горизонтальные скважины стало понятно, что такой подход не работает: бурить можно значительно быстрее. Сейчас здесь бурят около 70% горизонтальных скважин, а в следующем году их доля достигнет 90%. К настоящему моменту 12 буровых на активе уже переведены на работу по суточной ставке. А к концу года планируется перевести на этот режим работы строительство всех горизонтальных скважин.
Именно раздельный сервис позволил создавать и реализовывать оптимизированные дизайны скважин для разных активов и геологических условий. Суть этого подхода в том, что нужного эффекта (повышение скорости, эффективности, снижение стоимости строительства нефтяных скважин без ухудшения качества и с сохранением или повышением объемов добычи) позволяет добиться не отдельно взятая технология, а комплексное решение. Однако без компетентных специалистов на местах и без активного вовлечения в работу над проектом подрядчиков желаемого результата не добиться. Оптимизированные дизайны скважины уже реализованы на Царичанском месторождении («Газпромнефть-Оренбург») и в «Мегионнефтегазе». Они позволили добиться впечатляющих результатов: так, например, для Царичанки стоимость строительства скважин удалось снизить на 19%.
Внедрение раздельного сервиса в «Газпромнефть-Оренбурге» происходило поэтапно и в полной мере осуществилось в 2014 году. К этому времени на предприятии сформировалась сильная команда профессионалов, способная эффективно управлять циклом строительства скважин по новым правилам. Была создана организационная структура блока заместителя генерального директора по строительству скважин, включающая три управления (супервайзинга, инжиниринга, подготовительных работ и экономического анализа). Не все получалось легко и сразу. Основные сложности перехода были связаны с выстраиванием процессов, коммуникации между подрядчиком, изменением мышления людей, привыкших работать по системе «под ключ». За последние три года новый подход к организации сервиса позволил в зависимости от месторождений и типа скважин в 1,5–2 раза сократить цикл их строительства. Стоимость бурения снижена на 30–40%. Повысилось и качество передаваемых в эксплуатацию скважин. Мы внедрили более 40 новых техник и технологий, среди которых пеноцементирование эксплуатационных колонн в условиях катастрофических поглощений, применение долот с уникальными резцами, бурение на углеводородном растворе с использованием базового масла отечественного производства.
Серьезных результатов по сокращению стоимости и повышению эффективности раздельный сервис позволил достичь на Мессояхе и Новом Порту, где были использованы высокотехнологичное скважинное оборудование и роторные управляемые системы. Сроки строительства скважин удалось сократить в два раза. В итоге на Мессояхе при более дорогих станках и сервисах скважины по стоимости сопоставимы со скважинами на более простых месторождениях.