Стали известны самые перспективные темы для корпоративного обучения
Знакомимся с ежегодным исследованием от Московской школы управления «СКОЛКОВО», проведённым совместно с сервисом Coursalytics.
В рамках работы специалисты опросили представителей 125 крупных российских компаний с численностью более тысячи сотрудников. В исследовании участвовали организации разной направленности — от финансового и металлургического секторов до сегмента, занимающегося производством продуктов питания.
Помимо этого, эксперты проанализировали темы и компетенции 664 курсов из 71 бизнес-школ всего мира. В фокусе — программы, открытые в 2020 году и запланированные к реализации в 2021-м.
Выяснилось, что в этом году на рынке бизнес-образования произошла смена приоритетов. Очевидно, это связано с распространением коронавируса. Например, в 2020-м абсолютное большинство школ (85%) запустило программы, связанные с лидерством. Это объясняется необходимостью повышать эффективность на фоне начавшейся пандемии. А в этом году растёт запрос на другое.
Как отмечают авторы исследования, самыми популярными среди руководителей темами в 2021-м стали управление изменениями, лидерство и маркетинг. Их запустили 72%, 63% и 50% бизнес-школ соответственно.
Особенности обучения в 2021 году
На данный момент частью универсальной лидерской практики, работающей с навыками soft skills, становятся компоненты ESG (англ. Environmental, Social and Governance — «Экология, социальное развитие и корпоративное управление»).
И хотя COVID-19 внёс определённые изменения в жизнь компаний, свыше половины участников опроса (55%) описали текущую ситуацию в своих организациях как стабильную или на стадии роста.
Основными направлениями развития стали:
Всё это неудивительно, учитывая то, что компании массово перешли на удалёнку и многие процессы пришлось экстренно переводить в онлайн-режим. В сложных условиях самым важным стало сохранение и повышение эффективности.
Тренды обучения для топ-менеджеров
Авторы исследования выяснили, какие темы корпоративных программ оказались самыми актуальными в 2021 году. Все перечисленные направления явно связаны с резкими изменениями на фоне ковида.
Кроме того, назвали проблемы и задачи в обучении руководителей, которые сегодня волнуют T&D-специалистов. Пандемия, конечно, и тут сыграла особую роль — на первый план вышел вопрос об эффективной организации занятий на дистанте. Остальные пункты типичны сами по себе.
Самые перспективные темы для корпоративных программ в 2021-м
Участники опроса рассказали и о задачах, которые ставят перед своими сотрудниками на на этот и последующие годы. Они, в свою очередь, дают представление об актуальных темах для обучения. Вот главные из них:
Опрошенные также назвали направления, которые потенциально могут со временем стать самыми востребованными.
Большинство компаний намерено и дальше проводить программы обучения и развития для руководителей в текущем году. Причём делать это планируется за счёт онлайн-курсов — как внутренних, так и внешних.
Ранее Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала выяснил, чему важно учить будущих предпринимателей. А Skillbox Media рассказывал, куда движется корпоративное обучение и что в нём изменила пандемия.
Обложка: merhanhaval22 / Pixabay
Редактор новостей об образовании в Skillbox Media. Магистр в области международных отношений. Интересуется сферой образования, изучением иностранных языков и с удовольствием путешествует.
Тренинги для руководителей
Темы тренингов для руководителей
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты: повышение личной и командной эффективности лидеров команд.
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
2 программы
Продолжительность: 3 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Продолжительность: 2 дня
Продолжительность: 2 дня
Результаты:
Эффективный руководитель обладает набором компетенций, таких как ориентация на результат, стратегическое мышление, умение мотивировать своих подчиненных, инициативности, управленческими навыками, навыками личной эффективности. Тренинги для руководителей – это один из самых быстрых и результативных методов развития данных способностей. Бизнес тренинг — активный метод обучения, это значит, что вы не просто получаете теоретические знания. Целью тренинга является развитие практических навыков, именно поэтому во всем мире он считается наиболее эффективной формой обучения.
На наших тренингах для управленцы получают практические инструменты, которые сразу же смогут применять в работе. Мы проводим тренинги для руководителей разного уровня и работаем с вашими конкретными задачами. Каждый тренинг адаптируется под ваш индивидуальный запрос и особенности бизнеса. Ниже представлен список тем тренингов для руководителей, также обратите внимание на другие разделы Тренинги личной эффективности, Тренинги по управлению персоналом и другие. Если подходящей темы нет в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Executive коучинг – это индивидуальная работа с руководителем для достижения его определенных целей. Самый главный плюс коучинга – возможность полностью проработать запрос клиента, решить поставленные задачи. Для того, чтобы оставить заявку на коучинг, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Если вы не нашли интересующую вас программу в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы подготовим тренинг и предоставим тренера под ваш уникальный запрос.
Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав.
В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.
Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы
Доверили нам обучение своих сотрудников
Топ-5 бесплатных курсов для начинающих руководителей
Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.
Эффективность руководителя
Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.
Конструктивное общение в команде
Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.
Управление проектами
Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.
Мотивация сотрудников
Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.
Ведение успешных переговоров
Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.
На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.
Эффективный руководитель
Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать эффективные бизнес-процессы и комфортный климат в команде. Найдёте новые точки роста компании и сможете претендовать на повышение.
На рынке не хватает специалистов
сейчас ищут руководителя высшего звена
зарплата начинающего руководителя
Кому подойдёт этот курс
Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи. Всё это позволит вам уверенно развиваться в новой сфере.
Менеджерам среднего звена
Дополните и систематизируете свои знания. Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса по метрикам и выполнять высокие KPI. Сможете подняться по карьерной лестнице.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно исправить. Получите ясную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Подарки от партнёров на Чёрную пятницу
Чему вы научитесь
Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете адекватно оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать взвешенные решения на основе данных.
Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо
Контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие вы получите ответы на все вопросы, которые касаются работы с персоналом. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже если он находится на удалёнке.
Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете делать инфографику и анимацию, рисовать понятные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить понятные презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать свои идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Ваша заявка успешно отправлена
О Skillbox
Как пользоваться платформой
Изучаете тему
В курсе — практические видеоуроки.
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с преподавателем
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Защищаете итоговую работу
И дополняете им своё портфолио.
Содержание курса
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Уже прошли какие-нибудь курсы?
Скажите об этом менеджеру — за этот курс платить не придётся!
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
46 бесплатных онлайн-курсов по управлению
Привет, друзья! 👋 Ниже я собрал для вас 46 лучших онлайн-курсов для начинающих управленцев и владельцев бизнеса.
1. «Как стать продакт- или проджект-менеджером» от «Нетологии»
Длительность: 1 месяц.
Формат обучения: вебинары и дополнительный материал (инструкции, статьи).
Программа обучения: цель курса — помочь слушателям войти в профессию с нуля и понять, какое из направлений больше подходит в качестве будущей работы. Также программа подойдёт начинающим специалистам, которые желают развиваться и дорасти до руководящей должности.
Что узнаете:
💰 На правах рекламы. 39 бесплатных курсов по востребованным digital-профессиям от Skillbox 💰
🤩 Освой прибыльные и востребованные интернет-профессии на курсах Skillbox! 🏆
Пройди бесплатные онлайн-курсы по:
2. «Управление проектами» от 4BRAIN
Длительность: 5 уроков.
Формат обучения: основная теория (чтение) и дополнительные материалы (книги, статьи по теме и программы для самостоятельных занятий). После изучения теории можно сдать итоговый экзамен.
Программа обучения: курс разработан для менеджеров, руководителей и других сотрудников, чья работа связана с управлением проектами. Также материал будет полезен владельцам малого и среднего бизнеса.
Какие знания даёт курс:
3. «Бесплатный курс по управлению проектами» от PMCLUB
Длительность: 1 неделя.
Формат обучения: просмотр видео и чтение конспектов.
Программа обучения: рассчитана на новичков, желающих попробовать себя в роли проектного менеджера. Слушатели узнают, что представляет профессия и чем занимается специалист, и смогут выстроить собственный план развития в данном направлении. Также на лекциях расскажут, какими компетенциями должен располагать проджект, и как построить успешную карьеру.
Чему научитесь:
Об авторах: Дмитрий и Валерия Ильенковы, преподаватели НИУ ВШЭ и основатели проекта Project Management Club.
4. «Взрывной рост в организации» от GeekBrains
Длительность: 10 уроков.
Формат обучения: видеокурс, также есть задания для самопроверки без обратной связи.
Программа обучения: включает изучение методов мотивации и эффективных инструментов для организации команды взрывного роста. Рассматриваются основные способы организации команды и принципы распределения ресурсов. Курс подойдёт предпринимателям, менеджерам, управленцам.
Чему научитесь:
Организовывать и настраивать команду на работу.
Ставить цели и задачи, мотивировать сотрудников на их достижение.
5. «Управление продуктом» от YouTube-канала «Управление проектами и продуктом»
Длительность: 24 урока
Формат обучения: видеозаписи занятий, взятые из платных курсов.
Программа обучения: курс состоит из отдельных лекций, каждая из них охватывает определённую тему. Программа будет полезна студентам и начинающим специалистам.
Какие знания даёт курс:
6. «Эффективное делегирование» от GeekBrains
Длительность: 14 уроков.
Формат обучения: видеокурс.
Программа обучения: курс включает теоретическую базу на тему делегирования — передачи части обязанностей другим сотрудникам. Будет полезен менеджерам, руководителям, предпринимателям.
Что узнаете:
7. «Бизнес-тайм-менеджмент» от GeekBrains
Длительность: 20 уроков.
Формат обучения: короткие видеоуроки.
Программа обучения: включает основы тайм-менеджмента и личной эффективности. Курс рассчитан на менеджеров, предпринимателей, руководителей. Также программа будет полезна новичкам, желающим научиться эффективно распоряжаться временем и грамотно планировать дела и задачи.
Чему научитесь:
8. «Управление проектами и продуктом» от «Школы менеджеров Яндекса»
Длительность: 39 уроков.
Формат обучения: подборка видеолекций, взятых из очного платного курса.
Программа обучения: подходит всем, кто планирует работать в области менеджмента продуктов, но большим плюсом будет наличие опыта разработки и запуска проектов. На курсе рассматриваются аспекты работы проектного менеджера.
Что узнаете:
9. «Управление проектами» от Open Education
Длительность: 12 недель.
Формат обучения: подборка видеолекций по 15-20 минут, домашние задания и экзамен (по желанию).
Программа обучения: включает основы управления проектами с помощью современных технологий и методологий. Она рассчитана на студентов, которые учатся на связанных с менеджментом факультетах. Для старта желательно иметь базовые знания в области менеджмента.
Чему научитесь:
10. «Основы проектного управления» от «Универсариума»
Длительность: 6 занятий.
Формат обучения: видеолекции, материалы для чтения, тесты.
Программа обучения: на курсе рассматриваются современные методы управления проектами. В качестве бонуса проводится частичная подготовка к тестированию на степень Project Management Professional.
Чему научитесь:
11. «Как стать менеджером проектов» от «Яндекс.Практикума»
Длительность: 5 часов.
Формат обучения: изучение теории в онлайн-тренажёре, имитирующем работу в команде.
Программа обучения: вводный курс рекомендован тем, кто задумывается о смене рода деятельности, и рассматривает профессию менеджера проектов. Он поможет понять суть направления, оценить свои возможности и определиться, стоит ли учиться дальше.
Что узнаете:
12. «Основы управления проектами» от Stepik
Длительность: 8 часов.
Формат обучения: теория (преимущественно в виде текста и картинок) и тесты для самопроверки.
Программа обучения: курс охватывает современные методы управления проектами в разных сферах деятельности. Он подойдёт студентам профильных заведений, менеджерам, руководителям, предпринимателям. После прохождения каждый слушатель сможет понять суть проектного управления
Что узнаете:
13. «Управление проектами» от «РСВ»
Длительность: 1-3 часа в свободном темпе.
Формат обучения: презентация с примерами в виде инфографики и тестами.
Программа обучения: на курсе рассматриваются основы проектного менеджмента, международные стандарты управления, плюсы и минусы работы над проектом в компании. Также упоминаются основные инструменты эффективного управления. Программа подойдёт и новичкам для входа в профессию, и практикующим специалистам для повышения квалификации.
Чему научитесь:
14. «Основы менеджмента» от «Синергии»
Длительность: 57 уроков.
Формат обучения: подборка видеозаписей.
Программа обучения: материал взят из платного курса университета «Синергия». Курс поможет понять, что представляет профессия менеджера, какими компетенциями и личностными качествами должен обладать специалист. Он подойдёт студентам и начинающим менеджерам.
Какие знания даёт курс:
15. «Мотивация сотрудников» от «РСВ»
Длительность: 1-2 часа.
Формат обучения: презентация в виде инфографики, тесты.
Программа обучения: курс посвящён принципам и методам мотивации сотрудников. Рассматриваются эффективные психологические приёмы и примеры применения их на практике. Программа будет интересна предпринимателям и руководителям. Курс поможет разобраться, как эффективно мотивировать подчиненных на лучший результат.
Что узнаете:
16. «История менеджмента» от Simple Science
Длительность: 49 уроков.
Формат обучения: видеоуроки без обратной связи.
Программа обучения: курс охватывает историю менеджмента от основ до современных течений. Спикер раскроет понятие менеджмента, а также расскажет о школах менеджмента и современных подходах к управлению.
Какие знания даёт курс:
17. «Эффективность руководителя» от «РСВ»
Длительность: 1-2 часа.
Формат обучения: презентация (инфографика) и тесты для самопроверки, также есть списки литературы для дополнительного чтения.
Программа обучения: курс рассчитан на руководителей, желающих получить новые компетенции и освоить эффективные инструменты. Тренинг поможет выработать собственный стиль управления, организовать работу команды и добиться лучшего результата при меньших затратах ресурсов.
Что узнаете:
18. «Основы менеджмента» от Simple Science
Длительность: 55 уроков.
Формат обучения: видеоуроки без практических заданий.
Программа обучения: является аналогом большинства вузовских программ по направлению «менеджмент». На данном курсе рассматриваются основные термины, виды и функции менеджмента. Также спикер рассказывает о специфике работы специалиста.
Какие знания получите:
19. «Конструктивное общение в команде» от «РСВ»
Длительность: 10 минут.
Формат обучения: презентация в виде инфографики, тесты.
Программа обучения: интенсив разработан для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в продуктивной работе команды без конфликтных ситуаций. Курс поможет научиться исправлять ошибки в коммуникации и устранять причины конфликтов, что важно для достижения общих целей.
Чему научитесь:
20. «Ведение успешных переговоров» от «РСВ»
Длительность: 1 час.
Формат обучения: презентация с инфографикой, тесты.
Программа обучения: разработана для топ-менеджеров, руководителей, предпринимателей. Тренинг посвящён подготовке и ведению успешных переговоров, коммуникативным техникам и правилам поведения во время встречи с партнёрами. Также в ходе изучения материала каждый ученик с помощью тренажёра сможет определить, какие именно сложности он испытывает в коммуникации.
Чему научитесь:
21. «Планирование и организация» от «РСВ»
Длительность: 2 часа (ориентировочно по 20 минут на каждый из 6 модулей).
Формат обучения: видеоуроки, инфографика, практические задания и тесты.
Программа обучения: разработана для менеджеров и руководителей, заинтересованных в профессиональном росте. Каждый слушатель сможет достичь лучших результатов в планировании и управлении проектами.
Чему научитесь:
22. «Руководитель или предприниматель: опыт и кейсы» от «РСВ»
Длительность: 1-2 часа.
Формат обучения: видеозаписи, презентации, тесты.
Программа обучения: подходит тем, кто планирует дорасти до руководящей должности, либо хочет открыть своё дело. В процессе обучения слушатели узнают, может ли каждый человек руководить или быть предпринимателем, какие навыки необходимы и как их прокачать. Каждый сможет проанализировать свои компетенции, и приступить к развитию слабых сторон для достижения профессионального успеха.
Какие темы затрагиваются на курсе:
Об авторе: Виктория Шиманская, доктор психологии и эксперт по развитию эмоционального интеллекта.
23. «Уроки менеджмента» от Романа Дусенко
Длительность: 69 уроков.
Формат обучения: видеозаписи без заданий, тестов и обратной связи.
Программа обучения: подборка уроков для управленцев, менеджеров, предпринимателей. В каждом видео рассматривается определённая тема, которую автор раскрывает на основе многолетнего опыта и практики. Можно проходить курс пошагово, либо просматривать видео по интересующей тематике.
Какие темы охватывает курс:
Об авторе: Роман Дусенко, бизнес-тренер с опытом управленческой деятельности более 25 лет.
24. «Управление ИТ-проектами» от Open Education
Длительность: 13 недель.
Форма обучения: видеолекции и тесты после прохождения каждой темы, дополнительный материал для самостоятельного ознакомления (учебники). Предусмотрен экзамен, состоящий из тестов и итоговых задач.
Программа обучения: рассчитана на студентов и начинающих специалистов, желающих приобрести теоретические и практические навыки эффективного управления IT-проектами.
Чему научитесь:
25. «Agile: гибкая методология» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Формат обучения: видеолекции, инфографика, контрольные вопросы. Для получения сертификата необходимо сдать итоговый экзамен.
Программа обучения: курс посвящён знакомству с методологией Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде. Программа рекомендована студентам, руководителям, предпринимателям.
Чему научитесь:
Об авторах: Иван Никитин, Team Lead и преподаватель в области разработки ПО.
26. «Управление проектами» от Open Education
Длительность: 11 недель.
Формат обучения: видеолекции, интервью с менеджерами различных проектов и литература для дополнительного изучения. Есть финальный тест.
Программа обучения: курс посвящён знакомству с методами и инструментами управления проектами. Преподаватель расскажет, почему важно уметь планировать задачи, как научиться ставить цель и управлять командой.
Какие знания и навыки получите:
27. «Практика проектного управления в ИТ-компании» от Stepik
Длительность: 2 часа.
Формат обучения: видеозаписи, материал для чтения, тесты.
Программа обучения: разработана для менеджеров, администраторов и руководителей IT-компаний. Учебная программа разработана на основе реального опыта крупной компании «ОТР 2000». Преподаватели расскажут об эффективных инструментах и собственных подходах к управлению, а также рассмотрят основные ошибки, которые допускают начинающие специалисты.
Что узнаете:
28. «Базовый курс для скрам-мастера» от Stepik
Длительность: 1 час.
Формат обучения: видеоуроки и тесты.
Программа обучения: рассчитана на тех, кто имеет базовое представление о методиках Agile/Scrum и хочет попробовать себя в роли скрам-мастера.
Какие знания даёт курс:
29. «Jira: ведение задач на электронных досках» от Stepik
Длительность: 6 часов.
Формат обучения: видеозаписи, статьи, тесты.
Программа обучения: разработана для менеджеров и руководителей, знакомых с методологиями Agile, Scrum, Kanban. Курс посвящён непосредственно работе с инструментом Jira.
Чему научитесь:
30. «Управление проектами в MS-Project» от Stepik
Длительность: 2 часа.
Формат обучения: видеолекции и тесты.
Программа обучения: экспресс-курс поможет быстро разобраться с принципами работы в системе Microsoft Project 2016.
Чему научитесь:
31. «Постановка задачи на разработку ПО» от Stepik
Длительность: 10 часов.
Формат обучения: видеозаписи, тесты, интерактивные задачи.
Программа обучения: предусмотрена для аналитиков, ведущих разработчиков и архитекторов ПО.
Чему научитесь:
32. «Управление проектами. Экспертные вебинары» от Skillbox
Длительность: 19 уроков.
Формат обучения: видеозаписи.
Программа обучения: подборка записей вебинаров на тему менеджмента для управленцев и владельцев бизнеса.
Какие темы рассматриваются:
33. «Обучение и трудоустройство проектных менеджеров» от PMway
Длительность: курс включает в себя 16 разделов, состоящих из 5-20 уроков. Продолжительность каждой лекции варьируется от 10-15 минут до одного часа.
Формат обучения: видеоматериалы и тесты.
Программа обучения: объёмный курс посвящён управлению проектами. Он состоит из отдельных мини-курсов, каждый из них включает материал по определённой тематике. Можно пройти как все разделы, так и остановиться на одном или нескольких направлениях.
Какие темы охватывает курс:
34. «Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла» от Coursera
Длительность: 6 недель.
Формат обучения: просмотр видео, чтение статей, прохождение тестов.
Программа обучения: рассчитана на практикующих IT-специалистов, имеющих хотя бы минимальный опыт разработки. На курсе рассматриваются различные модели разработки корпоративных систем, а также основы управления жизненным циклом.
Что узнаете:
35. «Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии разработки» от Coursera
Длительность: 3 недели.
Формат обучения: подборка коротких видеоуроков.
Программа обучения: подойдёт студентам профильных факультетов и практикующим разработчикам для профессионального развития. Спикер расскажет, как различные методологии влияют на характер программных систем.
Какие знания получите:
36. «Разработка корпоративных систем. Часть 3. Гибкие методологии разработки» от Coursera
Длительность: 6 недель, подразумевается 1-2 академических часа в неделю.
Формат обучения: видеоуроки, материалы для чтения, тесты.
Программа обучения: рассчитана на студентов и начинающих IT-специалистов. Курс охватывает изучение различных методологий разработки корпоративных систем, разбор преимуществ и недостатков каждой из них, варианты применения на практике.
Что узнаете:
37. «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем» от Coursera
Длительность: 1,5 месяца.
Формат обучения: видеоуроки, материалы для самостоятельного изучения (чтение теории), тесты.
Программа обучения: рассчитана на начинающих и продвинутых специалистов по разработке ПО, которые заинтересованы в профессиональном развитии. Основной акцент сделан на особенности коррекции жизненного цикла в условиях кризиса.
Какие знания и навыки получите:
38. «Управление IT-проектами» от Loftblog
Длительность: 5 уроков.
Формат обучения: видеоуроки.
Программа обучения: подойдёт всем, кто хочет научиться эффективно управлять проектами.
Что узнаете:
39. «Стратегический менеджмент» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Формат обучения: видеоуроки, тесты, кейсы, дополнительная литература для более глубокого изучения темы.
Программа обучения: курс даёт базовые знания по стратегическому менеджменту. Преподаватель расскажет о классических инструментах, а также познакомит слушателей с современными подходами к формированию стратегии компании в условиях конкуренции. Для продуктивного обучения желательны базовые знания в области менеджмента и маркетинга, либо готовность самостоятельно искать недостающую информацию.
Какие знания получите:
40. «Ключевые взгляды на менеджмент» от Coursera
Длительность: 6 недель.
Формат обучения: видеозаписи, материалы для чтения, тесты.
Программа обучения: подходит студентам, которые планируют карьеру в менеджменте, а также всем, кто интересуется современными принципами и методиками управления. На курсе рассматриваются идеи и термины современных теорий менеджмента.
Что узнаете:
41. «Победитель кризисов в бизнесе» от «Универсариума»
Длительность: 7 уроков.
Формат обучения: видеоуроки.
Программа обучения: курс посвящён изучению кризисных ситуаций в бизнесе. Спикер расскажет, как действовать в кризисной ситуации, и какие есть способы выхода из кризиса. Материал будет полезен владельцам бизнеса.
Что узнаете из курса:
42. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI» от Udemy
Длительность: 44 минуты.
Формат обучения: видеоуроки.
Программа обучения: цель курса — помочь слушателям подготовиться к сертификации PMP. Он рассчитан на опытных руководителей и проектных менеджеров.
Что узнаете:
43. «Fast Track Your Project Management Skills» от Udemy
Длительность: 38 минут.
Формат обучения: видеозаписи.
Программа обучения: вводный курс по управлению проектами является стартом для дальнейшего изучения данного направления. Он познакомит слушателей с основными концепциями управления, но без рассмотрения конкретных инструментов и методик. Программа рассчитана на новичков без знаний и опыта в области менеджмента.
Что узнаете:
44. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами» от edX
Длительность: 4 недели.
Сертификат: есть (при условии доплаты 199 долларов).
Формат обучения: видеозаписи для свободного просмотра без обратной связи.
Программа обучения: курс является частью профессиональной сертификации, и посвящён изучению процессов управления проектами с помощью методики Scrum. Он подойдёт практикующим менеджерам и руководителям.
Что узнаете:
45. «Leading Teams» от Coursera
Длительность: 4 недели.
Формат обучения: видеолекции, материалы для чтения, тесты.
Программа обучения: в данном курсе рассматривается организация командной работы и способы мотивации сотрудников. На лекциях изучаются основные инструменты и практики, которые помогут организовать эффективную совместную работу. Программа будет полезна менеджерам и руководителям.
Что узнаете:
46. «Менеджмент и лидерство: руководство командой» от FutureLand
Длительность: 4 недели.
Формат обучения: просмотр видео, чтение статей, выполнение упражнений.
Программа обучения: предназначена для начинающих и опытных менеджеров с нулевой формальной квалификацией, стремящихся к профессиональному развитию. Лекции читают эксперты со статусом дипломированного менеджера CMI.
Чему научитесь:
