Что такое непроизводительное время
Основные понятия и термины в бурении
Выполнение комплекса работ по подготовке к бурению, собственно бурению, поддержанию скважины в устойчивом состоянии, про¬ведению в ней необходимых геофизических, гидрогеологических и других исследований, консервации или ликвидации скважины называется сооружением скважины.
Основными процессами бурения скважины являются:
Для эффективного разрушения породы выбирается технологический режим бурения, зависящий от геолого-технических условий сооружения скважины, в первую очередь, от физико-механических свойств горных пород и применяемого способа бурения. При вращательном бурении основными его параметрами являются:
Оптимальный режим обеспечивает получение наилучших технико-экономических показателей бурения.
Рациональный режим выбирается с учётом технических возможностей бурового оборудования и инструмента.
Специальный режим задают для решения специальных задач при бурении (забуривание дополнительного ствола, перебурка тела полезного ископаемого и т. п.).
В геологоразведочном бурении существует понятие баланс рабочего времени буровых станков. Это время в станко-часах, затрачиваемое на сооружение скважин в целом с распределением по отдельным операциям (или их группам) без учёта времени нахождения скважин в консервации.
При сооружении скважины выделяют следующие операции.
Эти простои в балансе рабочего времени учитываются как вспомогательные операции. Когда указанные выше работы выполняются после завершения бурения скважины, они не относятся к технологическим простоям.
После выполнения буровой скважиной целевого назначения на определённой глубине или нецелесообразности её дальнейшей углубки бурение прекращают, т.е. скважину закрывают. Восстановление нарушенного естественного состояния горных пород после закрытия скважины называется ликвидацией скважины. Если в процессе сооружения скважины по каким-либо причинам временно прекращают её бурение, то производят комплекс работ по её сохранению, называемый консервацией скважины.
В процессе сооружения скважин в ряде случаев происходит на¬рушение продуктивности земель, загрязнение различными химическими веществами плодородного слоя, появление котлованов технического на¬значения. Ликвидация этих последствий путём проведения комплекса работ называется рекультивацией земель.
Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Непроизводительное время
Кроме того, в промысловой практике оценки различных частных аспектов службы подземного ремонта скважин используют: коэффициент повторности ремонтов, коэффициент сменности ( использование подъемников), время ожидания ремонта, стоимость одного подземного ремонта, число ремонтов на 100 скважин действующего фонда, число неучтенных ремонтов, доля непроизводительного времени и доля подготовительно-заключительных работ в общем балансе времени подземного ремонта скважины. [35]
Снижено число аварий, связанных с обрывом труб, благодаря контролю за их состоянием, уменьшен износ труб в результате применения антивибрационной смазки КАВС. Однако еще много непроизводительного времени затрачивается на ликвидацию обрывов каната керноприемника при бурении сильнотрещиноватых пород, так как при углублении за рейс до 0 5 м число подъемов, а следовательно, и износ каната увеличиваются в несколько раз. [38]
В результате увеличенного размера загрузочной воронки в этих смесителях все материалы могут загружаться в камеру одновременно. Это позволяет уменьшить непроизводительное время машины на закрывание и открывание плунжера, на засыпку материалов в камеру. [39]
По конторам бурения наблюдается высокий процент непроизводительного времени и длительные простои буровых бригад в ожидании подготовки-новой буровой к бурению. В результате ликвидации непроизводительного времени и простоев буровых бригад увеличиваются скорости бурения и проходка на бригаду в год, а также снижается стоимость бурения скважин. [40]
Классификация затрат рабочего времени
Для изучения фактического использования рабочего времени и выявления внутрисменных резервов все виды затрат рабочего времени классифицируются и систематизируются по однородным группам и категориям.
Все рабочее время подразделяется на две группы.
Продуктивное рабочее время (РЗ) — время полезной работы, связанное с выполнением производственного задания.
Непродуктивное рабочее время (НЗ) — время потерь и простоев, т.е. время, в течение которого производственный процесс не осуществляется.
Каждая группа разбивается на категории затрат рабочего времени в зависимости от направления действий исполнителей и результатов их труда.
Продуктивное рабочее время (РЗ) имеет следующие категории: подготовительно—заключительное, оперативное и обслуживание рабочего места.
Подготовительно-заключительная время (ПЗ)– время, используемое на подготовку средств производства к конкретной работе, ознакомление с ней, а также на выполнение действий, связанных с окончанием данной работы. Сюда можно отнести получение задания (наряд, чертеж, технологическая карта); ознакомление с ним; получение инструмента, сырья, заготовок, их осмотр и проверка; установка инструментов и приспособлений; наладка оборудования; сдача готовой продукции, приспособлений, остатков сырья и материалов.
Оперативная время (ОП) – время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной операции. Оперативное время повторяется с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное (О) и вспомогательное (В).
Основное время (О) – время, затрачиваемое рабочим (бригадой) на качественное или количественное изменение предмета труда (его размеров, формы, структуры, свойств, взаиморасположение отдельных частей) или его положения в пространстве и на активное наблюдение за ходом производственного процесса (машинного, аппаратурного).
Вспомогательное время (В) – время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (загрузка машин и механизмов сырьем и полуфабрикатами, установка, крепление и снятие обрабатываемых изделий, перестановка и перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, управление оборудованием, контроль за качеством изготовляемой продукции, переходы и перемещения рабочего во время выполнения одной рабочей операции и т.д.)
Время обслуживания рабочего места (ОБ) – время, затрачиваемое на подготовку рабочего места и на содержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение всего рабочего дня (приемка смены, раскладка и уборка инструмента, осмотр и опробование, чистка и смазка оборудования, уборка рабочего места, сдача смены, подналадка оборудования, замена и регулирование инструмента, уборка отходов производства).
Непродуктивное рабочее время (НЗ) — время выполнения случайной (СР) и лишней непроизводительной работы (НР).
Время выполнения случайных работ (СР) — затраты на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью (исправление брака, устранение дефектов механической обработки, исправление инструмента и т.д.).
Время выполнения лишней непроизводительной работы (НР) — затраты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества, как по основному технологическому процессу, так и по случайно выполняемым работам (производство бракованной продукции, излишние действия по неопытности и недостаточной квалификации, излишние переходы, съем с заготовки излишнего припуска на обработку и т.д.).
Время перерывов (П) — время, в течение которого исполнитель не принимает участия в работе. Время перерывов делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.
Регламентированные перерывы (ПР) — время перерывов, вызванных особенностями технологии и организации производственного процесса, и время перерывов на отдых и личные надобности.
Время перерывов, установленных технологией (ПТ) — время ожидания нагрева, ожидания машинистом крана застропки и отстропки груза, ожидания водителем погрузчика снятия и укладки груза на поддон и т.д.
Нерегламентированные(устранимые) перерывы (ПН)— потери времени, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и нарушением трудовой дисциплины.
Перерывы из-за нарушения нормального хода производственного процесса (ПНТ) могут быть вызваны организационными неполадками (отсутствие работы, сырья, материалов, ожидание приемки или контроля готовой продукции и т.п.) и техническими причинами (ожидание ремонта оборудования, замена инструмента, отсутствие электроэнергии, газа, пара, воды и пр.).
Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины (ПНД), связаны с опозданием на работу или преждевременным и самовольным уходом с рабочего места, посторонними разговорами, занятиями не связанными с работой, излишнее время отдыха работников.
Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Непроизводительное время
Непроизводительное время включает: 1) время простоев; 2) время на ремонтные работы; 3) время на ликвидацию аварий; 4) время на ликвидацию осложнений. [1]
Для сокращения непроизводительного времени занятия междугородных линий ( каналов) при заказной системе эксплуатации применяется предварительная подготовка абонентов к междугородным переговорам. При этом телефонистки двух МТС, связанных междугородными линиями ( каналами), вызывают и подготавливают к соединению очередных абонентов в то время, когда по линии проходит разговор других абонентов. [4]
Упрощение изображений сокращает непроизводительное время на выполнение технической работы, ведет к сокращению сроков проектирования, повышению его качества. [5]
В роторных станках непроизводительное время на загрузку и выгрузку деталей совмещено с временем обработки. [7]
По конторам бурения наблюдается высокий процент непроизводительного времени и длительные простои буровых бригад в ожидании подготовки-новой буровой к бурению. В результате ликвидации непроизводительного времени и простоев буровых бригад увеличиваются скорости бурения и проходка на бригаду в год, а также снижается стоимость бурения скважин. [10]
Таким образом, как видно из диаграммы, непроизводительное время загрузки установки ta в случае применения двухкамерных питателей с автоматическим управлением перекрывается временем выгрузки ТТ. Следовательно, в этом случае эксплуатационная производительность установки равна технической. [13]
Зачем учитывать непроизводительное время и с чего начать, если время вообще захотелось учитывать.
Вечер воскресенья, дети спят – самое время что-то в блог написать. Нет, это не шутка на первое апреля )).
Итак, обещал про то, как лично я начал (и продолжаю до сих пор) вести учет времени и какие мы в А2 используем коды для учета «внутренних» работ.
По первому вопросу – все достаточно просто. Технически – это обычное ведение календаря Outlook. Сейчас, понятное дело, синхронизированного с моим iPhone и iPad. Я стараюсь заносить туда все события и планировать как минимум неделю вперед. А2.Тайм потом автоматом «подтягивает» это все с систему и мне остается только назначить те или иные записи на соответствующих клиентов и проекты. Собственно – это все. Основная сложность – аккуратно вести дневник и разделать события на личные (благо, сейчас есть соответствующий в календарях переключатель) и рабочие. Иначе в учет времени начинает падать что попало. Когда это решено – дальше все просто. Как водиться – требуется 21 день, чтобы хорошая привычка закрепилась и дальше уже проблема обратная: чего нет в календаре – нет и в жизни J.
Относительно кодов. Мы в А2 считаем, что учет «непроизводительного» времени не менее важен, чем «клиентского». Просто потому, что в конечном счете новые проекты возникают из наших неоплачиваемых действий. И не учитывая их – как потом понять, что из твоих усилий реально принесло пользу, а что просто «ушло в песок»? Вот для этого мы и используем внутренние коды. Это время, которое у нас ставится собственно самому А2. Итак (даже систему открыл, чтобы ничего не упустить):
У нас это все. Но, конечно, каждый под себя настраивает этот список. Уверен, можно много еще чего дописать. И что-то, конечно, вычеркнуть.
В следующих постах, пожалуй, напишу о том, какие вообще есть системы учета времени для юристов на российском рынке и почему вести учет в Excel можно, но уж очень не хочется.