Что такое логико сенсорный интроверт

Что такое логико сенсорный интроверт

1. Базовая функция: логика отношений. Для таких людей очень важен порядок во всем, выполнение правил, договоров. Они терпеть не могут, когда трогают их вещи. Последовательны в делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любят во всем порядок, точность и конкретность. Хорошие исследователи узких проблем. Вникают во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведут документацию, любят уточнить факты, охотно информируют тех, кто обращается к ним по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знают. Умеют наладить четкую работу, дисциплину и порядок, контролируют выполнение своих поручений. Придерживаются субординации официальных отношений.

2. Творческая функция: волевая сенсорика. Люди эти волевые и решительные, обычно им трудно помешать выполнить то, что они наметили, в жизни они умеют добиваться поставленных целей. Бескомпромиссны в том, что считают важным. Бывают нетерпимы к другим точкам зрения. Не любят, когда им возражают, навязывают свою волю или методы работы.

Люди этого типа часто выбирают профессии, связанные с компьютером, редактированием, иностранными языками; конструкторскую деятельность, военную карьеру. Они сильны в юриспруденции, медицине. Хорошие хирурги, стоматологи, массажисты, мед. сестры.

3. Ролевая функция: этика отношений. Попадая в новую непривычную обстановку, ЛСИ производит впечатление обаятельного, приятного в общении человека. Однако это не означает, что ему под силу разбирать сложные психологические ситуации. Недостаточно гибок в отношениях с людьми. Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними. Плохо разбирается в отношениях других к себе.

4. Болевая точка: интуиция возможностей. Еще сложнее для ЛСИ оценка потенциальных возможностей людей, предметов и ситуаций, ориентировка в условиях неопределенности, проблема выбора. Ко всему готовятся заранее, не любят экспромтов. Плохо учитывают индивидуальные способности людей. Не любят перемен и нестабильности. Доверяют только официальным или проверенным источникам информации.

Для ЛСИ больше подходит работа «наверняка», в привычной обстановке, там, где правила заранее оговорены, отношения – регламентированы.

5. Суггестивная функция: этика эмоций. Будучи сами людьми правильными, логичными, они с удовольствием принимают эмоционально окрашенную информацию, могут довольно некритично отнестись к словам человека смеющегося или плачущего, проявляющего страх. Поверят такому человеку на слово, могут выполнить его просьбу, основываясь не на разуме, а на чувствах, пойдя на поводу у его эмоций.

6. Референтная функция: интуиция времени. ЛСИ часто с удовольствием следуют моде, стараются выглядеть современно, бывают благодарны тем, кто им подскажет, что модно

Наилучшим подарком для ЛСИ будет модная, современная или своевременная вещь. Преподнесение подарка должно быть эмоционально окрашено: с шутками, с улыбкой, может быть даже с песней, танцем.

7. Ограничительная, рамочная функция: логика действий. Вопрос «что делать?» редко представляет для ЛСИ какую-либо трудность. Чаще всего они знают, где заработать деньги, как организовать свою жизнь, свое дело. Не позволят другим «лезть в свои дела». Хорошие организаторы и тщательные исполнители. Дело ставят выше личных отношений и настроений. Очень работоспособны, обладают развитым чувством долга, требовательны к себе и подчиненным. Знания предпочитают внедрять в практику.

8. Реализующая функция, «без слов на деле»: сенсорика ощущений. Вопросы уюта, комфорта, здоровья, эстетики решаются ими без лишних слов на деле. Не случайно ЛСИ часто отличаются здоровой красотой.

В повседневных, бытовых ситуациях заботятся о целесообразности и здоровье.

Представители типа ЛСИ

Вера Алентова, Мария Арбатова, Татьяна Васильева, Вера Глаголева, Тина Канделаки, Мария Миронова, Любовь Полищук, Ирина Розанова, Елена Степаненко, Елена Ханга, Марина Цветаева.

Максим Горький, Барри Алибасов, Ален Делон, Евгений Киселев, Михаил Кочетков (бард), Никита Михалков, Сергей Никоненко, Дмитрий Певцов, Николай Расторгуев, Александр Розенбаум, Александр Руцкой, Иосиф Сталин, Леонид Филатов, Василий Шукшин, Леонид Якубович

Профориентация для ЛСИ

ЛСИ хорошо распределяет обязанности и следит за их выполнением, поэтому может эффективно осуществлять конкретное руководство, особенно если группа не превышает 8-10 человек. Отличный ру-ководитель подразделений. Также способен выполнять оформительскую работу, мастерить что-либо руками. Хорошо работает с техникой. Может быть инструктором, контролером, оформителем докумен-тов, налоговым инспектором, следователем, бухгалтером.

Источник

Что такое логико сенсорный интроверт

Соционический тип (социотип, тип «информационного метаболизма», ТИМ, психотип) человека — с точки зрения соционики, тип структуры мышления человека, который определяется взаимным расположением т. н. аспектов. Соционика рассматривает 16 типов информационного метаболизма, или социотипов.

Социотип определяет возможности человека при взаимодействии с окружающей действительностью и, в частности, при отношениях с людьми, его сильные и слабые стороны. Каждый тип обладает своими сильными и слабыми сторонами, особенностями поведения, способом мышления и принятия решений, взглядами на жизнь и ценностями. Естественно, характер человека зависит и от воспитания, окружения, образования и многих других факторов. Одинаковыми типами могут обладать люди из совершенно различных слоев населения: политик, учёный, беспризорник, но их объединяют схожие реакции на подобные ситуации, близкие взгляды на жизнь.

Согласно соционической теории, социотип человека неизменен в течение всей жизни, хотя информационное наполнение различных функций может меняться.

Содержание

16 соционических типов

При разделении всего социона по четырём юнговским дихотомиям (логика-этика, интуиция-сенсорика, экстраверсия-интроверсия, иррациональность-рациональность) образуется 16 соционических типов:

Обозначения типов информационного метаболизма

Разными авторами было предложено несколько систем обозначений типов ИМ. Все системы можно условно разделить на три группы:

Можно выделить несколько подгрупп:

Некоторые системы (например систему А. Аугустинавичюте) нельзя однозначно отнести к одной из них, она представляет собой сочетание дихотомийного и модельного обозначения.

Формульные обозначения

Формульные обозначения были самыми первыми, используемыми в соционике, это системы Юнга и Аушры Аугустинавичюте. Эти системы мало отличаются, в обоих системах в обозначение входят три дихотомии (логика-этика, интуиция-сенсорика, экстраверсия-интроверсия), четвёртая дихотомия (рациональность — иррациональность) не обозначается в явном виде, зашифрована в порядке слов («интуитивно-логический» или «логико-интуитивный»).

Таблица обозначений соционических типов

Таблица обозначений соционических типов
Квадра	Обозначение по А. Аугустинавичюте	Обозначения по двум функциям	Псевдоним по А. Аугустинавичюте	Псевдоним по В. Гуленко
1 квадра Альфа	Интуитивно-логический экстраверт (ИЛЭ)		«Дон Кихот»	«Искатель»
	Сенсорно-этический интроверт (СЭИ)		«Дюма»	«Посредник»
	Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ)		«Гюго»	«Энтузиаст»
	Логико-интуитивный интроверт (ЛИИ)		«Робеспьер»	«Аналитик»
2 квадра Бета	Этико-интуитивный экстраверт (ЭИЭ)		«Гамлет»	«Наставник»
	Логико-сенсорный интроверт (ЛСИ)		«Максим Горький»	«Инспектор»
	Сенсорно-логический экстраверт (СЛЭ)		«Жуков»	«Маршал»
	Интуитивно-этический интроверт (ИЭИ)		«Есенин»	«Лирик»
3 квадра Гамма	Сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ)		«Наполеон»	«Политик»
	Интуитивно-логический интроверт (ИЛИ)		«Бальзак»	«Критик»
	Логико-интуитивный экстраверт (ЛИЭ)		«Джек Лондон»	«Предприниматель»
	Этико-сенсорный интроверт (ЭСИ)		«Драйзер»	«Хранитель»
4 квадра Дельта	Логико-сенсорный экстраверт (ЛСЭ)		«Штирлиц»	«Администратор»
	Этико-интуитивный интроверт (ЭИИ)		«Достоевский»	«Гуманист»
	Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ)		«Гексли»	«Советчик»
	Сенсорно-логический интроверт (СЛИ)		«Габен»	«Мастер»

Соционическая диагностика (типирование)

Одной из важных особенностей соционики является типирование — подбор типа информационного метаболизма, наиболее близко моделирующего проявления человека в различных ситуациях.

Более подробно о соционической диагностике (типировании) смотрите статью Соционика.

Источник

Описание соционических типов и интертипных отношений.

1. Отличается точностью и конкретностью в деловых отношениях. Подробно прорабатывает детали, тщательно готовит мероприятия. Дело ставит выше настроений. Учитывает законы и инструкции, личные вещи содержит в порядке. На него всегда можно положиться. Стойко переносит жизненные невзгоды.

3. В общении со знакомыми и коллегами вежлив и учтив. Умеет произвести впечатление интеллигентного и воспитанного человека. Однако в близких отношениях меняется в сторону большей жестокости. Несмотря на то, что бывает общителен в небольшом кругу, нуждается в уединении. Проявляет склонность к назидательности, проповедуя этические нормы.

4. Что умеет делать сам, того же требует и от остальных. Глубоко погружаясь в детали и цифры, рискует утратить широту обзора.

Бескомпромиссен в своих убеждениях. Крах идеалов, которым долго следовал, оборачивается для него личной трагедией. Недоверчив к посторонним людям, о которых нет никаких сведений. Заметив за человеком отрицательное, надолго теряет к нему доверие.

1. Досконально вникает в дело, которым занимается. Упрямо и настойчиво собирает информацию, чтобы полностью владеть ситуацией. Коллекционер или книголюб, особенно его интересует справочная литература. Сторонник строгого порядка и отлаженной системы. Все, что не вписывается в нее, отвергает как нелогичное. В интересующем его деле регулярно проверяет и контролирует его ход. Уравновешен и исполнителен сам, того же требует от других. Уважает субординацию. Не принимает во внимание личных симпатий, когда речь идет о деле. Предметы раскладывает по строго отведенным местам. Не терпит, когда кто-то берет без спросу или перекладывает его вещи.

2. Трезвый реалист: ставит перед собой только посильные цели, потому в большинстве случаев добивается их, пусть даже и не сразу. Если объяснения и предупреждения не помогают, включает нажим и другие силовые методы управления. Умеет дожимать противника, загоняя его в угол. Стоик, который умеет держать себя в руках. Переносит любые невзгоды. Заставляет себя делать то, что неинтересно, но нужно. Помогает тем, кто слаб, беззащитен. Опекает старых и больных. Бывает незаметным борцом-одиночкой за справедливость.

3. На людях держится вежливо и корректно. Может заставить себя быть веселым и общительным. Легко входит в контакты ситуативного, недлительного характера. Своим поведением вызывает доверие. Терпеливо выслушивает людей, которые к нему обращаются. Сочувствует им, демонстрирует свое расположение. Хотя и переходит на близкую дистанцию, но отвергает панибратство в отношениях. Дома с родными держится сурово. Любит воспитывать, читать мораль. Надежен в своих привязанностях, хотя бывает, что мучительно разрывается между двумя объектами симпатий сразу.

4. Очень привязан к своему мировоззрению. На уступки и компромиссы не идет. Друзей подбирает себе по совпадению взглядов. О человеческих способностях судит по себе. Если я это могу, то почему другие нет? Интуицию ему заменяет личное отношение. Может доверится доброжелателю, наушнику, псевдостороннику. Ценит людей интеллектуальных, творчески одаренных. Им может простить даже эгоизм и неэтичность.

6. Тяжело переносит непунктуальных людей, которые все делают не вовремя. Живет в размеренном темпе. Очень не любит необоснованных переносов и срывов графика. Его пугает судьба, непредсказуемость. Хотя и отвергает мистику, но с опаской прислушивается к пророчествам, гаданиям, снам. Его мобилизует и подхлестывает неожиданное, но важное мероприятие, которое нужно выполнить в короткий срок.

7. Очень бережлив в труде и покупках. Стремится сэкономить даже мелкие суммы денег. На всякий случай сохраняет отработавшие свое вещи. Стремится избавиться от лишних трудозатрат. Сторонник механизации и автоматизации. Контролирует скорее доходы, чем расходы. Осуществляет контроль за действиями других людей. Если они нелогичны, нецелесообразны, подозревает неладное.

8. Внимательно следит за своей внешностью. Одежда всегда опрятна. Аккуратен в быту и на рабочем месте. Умеет работать руками: ремонтировать, мастерить что-нибудь для дома. Хорошо выполняет тонкие ручные операции, особенно если они связаны с дизайном, оформительством. Любит простую, но здоровую пищу. Отличается стабильностью вкуса и привычек.

Сильные стороны. Хороший организатор и тщательный исполнитель. Нетерпим к расхлябанности и безответственности. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации. Хороший исследователь узких проблем. Вникает во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знает. Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок, всегда контролирует выполнение своих поручений. Дело ставит выше личных отношений и настроений. Очень работоспособен, обладает развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Знания предпочитает внедрять в практику. Ко всему готовится заранее, не любит экспромтов.

Проблемы. Бескомпромиссен в том, что считает важным. Периодически напускает на себя официальный и. неприступный вид, придерживается субординации. Довольно нетерпим к другим точкам зрения. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения. Не любит, когда ему возражают, навязывают свою волю или методы работы. Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними. Боится перемен и нестабильности. Плохо разбирается в отношениях других к себе. Не переносит, когда кто-то трогает его вещи, вмешивается без разрешения в дела.

От него нельзя требовать и ожидать:

— тонкой индивидуальной пристройки к людям;

— постоянного учета индивидуальных способностей людей;

— быстрой перестройки соответственно ситуации;

— уступчивости и мягкости в принципиальных вопросах;

— генерации концептуальных идей.

Рекомендуемый род деятельности. Инспектор хорошо распределяет обязанности и следит за их выполнением, поэтому может эффективно осуществлять конкретное руководство, особенно если группа не превышает 8-10 человек. Отличный руководитель подразделений. Также способен качественно выполнять оформительскую работу, мастерить что-либо руками. Хорошо работает с техникой. Может быть инструктором, контролером, оформителем документов, налоговым инспектором, следователем.

Инструктаж предполагает выдачу информации о неукоснительном выполнении тех или иных команд, приказов, условий и т. п. Он характеризуется односторонней коммуникацией, при которой инструктор определяет роли инструктируемых, а также то, что, когда, где и при каких условиях должно выполнятся. «Инспектор» в качестве руководителя склонен именно к такому стилю деятельности, склонен решать задачи технического характера. С трудом может увидеть перспективу, учесть новый этап в развитии событий. По этой причине с недоверием относится к смелым новациям, особенно, связанным с риском. В тоже время хорошо владеет логикой достижения практических результатов. Эта логика направлена прежде всего на устранение условий нестабильности, которые могут привести к нарушению баланса в функционировании существующей системы.

Данный социотип характеризуется стремлением к доминированию в коллективе, одержимостью конкретной идеей, ее воплощением в жизнь. Требователен, нетерпим к колебаниям, безволию, недобросовестности. Стремится к организации и порядку, инструментом наведения которого, как правило, является волевой нажим, проявляющийся в различных формах (административное давление, уговоры, дискредитация). Занимая высокое положение в социальной и производственной иерархии, может проявить диктаторские наклонности. Будучи ниже по рангу, всегда чувствует пределы волевого давления на вышестоящих, признает субординацию. Наводит порядок и дисциплину только на своей территории и в пределах своей компетенции.

ЛСИ относится к типу, представители которого эмоционально не вовлечены в межличностные отношения. Доминирующей потребностью является потребность влиять на людей, что, в частности, выражается в стремлении воздействовать на окружающих, навязывать им свои желания, свое видение проблем и способы их разрешения. В тоже время не испытывает потребности в близости к людям. Представители такого типа стараются избегать коллективного взаимодействия со своими подчиненными (собраний), где возможен интенсивный обмен информацией и нет уверенности, что все пройдет по задуманному сценарию. Могут большую часть рабочего времени (если есть такая возможность) проводить в разговорах по телефону и т.д. Любят по долгу обдумывать возникшие проблемы наедине.

Форма деловой активности характеризуется нединамичностью. К действиям приступает только после тщательного обдумывания, особенно в ситуациях, для которых не выработан стереотип поведения. Если данный социотип хочет чего- либо добиться, то обычно не прекращает попыток, пока не достигнет своего. Очень настойчив и последователен. Ответственно относится к поручениям. В этом отношении требователен к себе и к другим.

При установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии. Людей оценивает по конкретным результатам их деятельности (работоспособности, исполнительности, отношению к делу) независимо от личных симпатий и антипатий. Стремится к компетентности и ожидает того же от других. В противном случае предпочитает избегать делового партнерства.

Бескомпромиссен. Данный недостаток компенсирует целенаправленностью и настойчивостью. Свое несогласие открыто не выражает, если ситуация складывается не в его пользу. Применяет метод распыления сил противника, переманивая на свою сторону. Цели достигает, используя стратегию сжимающегося железного обруча.

1. Хорошо решает тактические задачи.

2. Адекватно может проявить себя только в роли иерархического лидера.

3. При установлении делового контакта ориентирован на объективные критерии, ограждает себя от влияния эмоциональных оценок.

4. Деловая активность выражается в настойчивости, целенаправленности, учете мельчайших деталей, относящихся к делу.

6. Конкурирующий тип поведения.

7. Добиваются крупных результатов за счет создания совершенных организационных структур, основанных на контроле. Человеческий фактор не принимает во внимание.

8. Демонстрирует приверженность принципам этики в бизнесе. Часто такая демонстрация имеет формальный характер.

9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации методом планомерной и последовательной работы.

10. Отношение к закону: законопослушен; вооружается юридическими знаниями, чтобы не попасть впросак.

Условия для работы

Рекомендации по самосовершенствованию

Вы уважаете авторитеты, пользуетесь только надежными источниками информации. Вы бескомпромиссны в выполнении своего долга, дисциплинированны, исполнительны, собранны, следите за порядком в быту и на производстве.

Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали Вас врасплох. Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то преднамеренных кознях.

Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: у всех разные способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный подход к каждому.

Если Вы являетесь начальником, не сковывайте проявление творческой инициативы подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не стремитесь зарекомендовать себя перед начальством соблюдением всех, даже морально устаревших, постановлений и инструкций.

Расширяйте круг своих интересов и увлечений, не сосредоточивайтесь на чем-то одном. Умерьте свой реализм в критике нового, отклоняющегося от норм и правил. Помните, что самые передовые идеи в свое время не были зафиксированы ни в одном справочнике.

Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, чтобы не доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки. Не теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других обязанными Вам помогать.

Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если Вы правы, своим назидательным тоном Вы рискуете нажить себе недоброжелателей.

Источник